淺談直升機在遂行任務(wù)中的后勤保障作用

蔡紹江

摘要：軍隊后勤直升機提高后勤保障水平的重要裝備。與現(xiàn)代戰(zhàn)爭戰(zhàn)爭中高技術(shù)武器裝備的發(fā)展，特別是信息化條件下局部戰(zhàn)爭所帶來的戰(zhàn)爭一方面，軍隊后勤直升機的質(zhì)量要求越來越高。儲量結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，對后勤保障的依賴程度越來越高。另一方面，軍隊的后勤工作也越來越復(fù)雜。軍需品的消耗越來越多，裝備的需求也越來越多，這些都影響著軍隊。所需設(shè)備管理對更新提出了更高的要求。

關(guān)鍵詞：直升機;遂行任務(wù);后勤保障作用;管理措施

前言

當(dāng)前，后勤領(lǐng)域成為軍事發(fā)展發(fā)展的重點領(lǐng)域，新時代后勤建設(shè)的重點在于最大化地實現(xiàn)后勤保障領(lǐng)域發(fā)展。理論與實踐證明， 實現(xiàn)現(xiàn)代后勤領(lǐng)域發(fā)展 ， 有助于最優(yōu)化地協(xié)調(diào)、整合和配置資源， 徹底打破傳統(tǒng)式自我保障， 充分利用市場經(jīng)濟(jì)來促進(jìn)武警部隊后勤保障實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1淺談直升機在遂行任務(wù)中的后勤保障作用

直升機在遂行任務(wù)中的后勤保障作用，涵蓋戰(zhàn)備能力、組織指揮能力、應(yīng)急機動能力、綜合保障能力和生存防護(hù)能力等5 個方面。有助于促進(jìn)急戰(zhàn)時環(huán)境下油料保障，滿足急戰(zhàn)時復(fù)雜、緊張環(huán)境下運用各類保障資源保障飛機的戰(zhàn)備完好性和任務(wù)成功性要求的能力。還能形成與作戰(zhàn)相統(tǒng)一的投送能力，應(yīng)重點發(fā)展直達(dá)式投送模式與跨越式投送模式。直達(dá)式投送是指直接從保障點將物資一次運送到目的地的投送模式。作戰(zhàn)行動突然爆發(fā)時，按正常的物資保障過程無法滿足緊急需要，這時直接利用跨越式投送模式，對物資直接投送，直接把所需的物資輸送給需求對象?？缭绞酵端椭饕塾趹?yīng)付突發(fā)事件的需要，提高應(yīng)急保障能力。

2 作戰(zhàn)后勤保障模式的基本形態(tài)

在聯(lián)合作戰(zhàn)中，后勤保障模式存在多種多樣的具體表現(xiàn)形式。本文根據(jù)我軍后勤實際和可能處于的戰(zhàn)場環(huán)境，結(jié)合多年后勤保障經(jīng)驗，把后勤保障過程劃分為三個階段，依次為力量聚合、物資投送、效能釋放，以下則是對各個階段具體分析。

2.1 后勤保障力量聚合一體化

社會化聚合模式是通過對社會存在各種力量有利進(jìn)行聚合，對部隊實施綜合性支援的模式，對社會能夠供應(yīng)保障的，社會一起組織實施。在這個信息化戰(zhàn)爭時代我軍要想發(fā)展該模式，關(guān)鍵在于軍隊和地方的配合，也就是將所有后勤力量聚集起來，其中包括各軍種后勤、各專業(yè)后勤等，這樣才能提供有力的保障。主要包括軍地一體、三軍一體和通專一體。聯(lián)勤聚合是通過對擴(kuò)大全局的供與管，以提高保障的整體效果。靠各部隊分散的后勤保障力量也無法達(dá)到高效保障。只有通過聯(lián)勤化的模式，使各部隊的后勤保障力量一體化，才提高后勤保障效益。在聯(lián)合作戰(zhàn)時，將作戰(zhàn)區(qū)域內(nèi)各部隊的后勤力量集中，對所需品進(jìn)行統(tǒng)一存儲，對后勤保障力量實施優(yōu)化分配，更好的利于部隊作戰(zhàn)，滿足聯(lián)合作戰(zhàn)需要。綜合化的聚合模式著重于提高作戰(zhàn)適應(yīng)性，對保障資源進(jìn)行集中管理，減少請示協(xié)調(diào)步驟，達(dá)到多功能的作用。

2.2 后勤保障力量投送立體化

隨著信息化時代的到來，各國通過資源共享來實現(xiàn)多個目標(biāo)，后勤力量運送更是盡可能的利用國家的交通戰(zhàn)略資源，建立遠(yuǎn)程投送能力平臺，來對后勤力量投送。在2008 年汶川地震時，國家統(tǒng)籌各方面力量，通過多種方法與手段，4 天時間共向災(zāi)區(qū)投送10 萬大軍，有效的實現(xiàn)了立體化投送。著眼于東南沿海及西南邊境作戰(zhàn)需求，結(jié)合國家軍事戰(zhàn)略方針，形成與作戰(zhàn)相統(tǒng)一的投送能力，應(yīng)重點發(fā)展直達(dá)式投送模式與跨越式投送模式。直達(dá)式投送是指直接從保障點將物資一次運送到目的地的投送模式。作戰(zhàn)行動突然爆發(fā)時，按正常的物資保障過程無法滿足緊急需要，這時直接利用跨越式投送模式，對物資直接投送。在未來戰(zhàn)爭中，若有一級后勤遭受到敵人的破壞性襲擊，因此失去了保障能力。在這種緊急情況下，上級后勤可以跳過其中多級保障環(huán)節(jié)，直接把所需的物資輸送給需求對象?？缭绞酵端椭饕塾趹?yīng)付突發(fā)事件的需要，提高應(yīng)急保障能力。

2.3 后勤保障效能釋放最優(yōu)化

前期后勤保障工作中的聚合與投送，主要目的是為作戰(zhàn)部隊提供有效的保障。在恰當(dāng)?shù)臅r間與地點，為作戰(zhàn)部隊提供物資供應(yīng)、裝備維護(hù)、病號救治等各方面綜合性的保障。但是作戰(zhàn)中，保障的資源是稀缺的。因此，在實施后勤工作時，必須最追求高效的保障，即以最小消耗來得到保障效果最優(yōu)，這就是后勤保障效能釋放最優(yōu)化。隨著信息化時代的來臨，我軍在未來戰(zhàn)爭中可以依靠地面、海上、空中這三個平臺結(jié)合起來，把固定保障釋放點與機動保障釋放點結(jié)合起來，把作戰(zhàn)前線與后方后勤保障釋放結(jié)合起來，為作戰(zhàn)部隊實施全方位保障。

3提升部隊后勤軍需直升機管理的有效方法

一是增強部隊后勤軍需直升機的制度管理，建立健全軍需直升機管理體系。首先，各后勤機關(guān)部門要深刻認(rèn)識制度建立的重要性，將建立健全規(guī)章制度提高工作的首要任務(wù)上來，嚴(yán)格履行《中國人民解放軍武器裝備管理條例》《后勤裝備暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，做到軍需直升機使用有要求，軍需直升機維修有依據(jù)，軍需直升機檢查有標(biāo)準(zhǔn)，軍需直升機管理有方法。同時，依據(jù)整體規(guī)章制度的運行還要輔助相應(yīng)的配套規(guī)章制度。如日常管理制度，主要強調(diào)的是對在日常工作中針對保管、崗位責(zé)任、常規(guī)檢查、安全保密、退役報廢等方面的制度。

二是完善部隊后勤軍需直升機的人才建設(shè)，提高全員管理的力度。部隊后勤軍需直升機的人才建設(shè)不僅強調(diào)的是對軍需直升機管理人才的培養(yǎng)和重視，更強調(diào)了全員管理，全民負(fù)責(zé)的整體工作氛圍。軍需直升機是廣大軍需管理工作者的工作重點和工作內(nèi)容，時時刻刻都要對軍需直升機實施監(jiān)管和使用。但是光靠軍需直升機管理人員的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各個機關(guān)和組織或多或少得對軍需直升機涉及或接觸，與軍需直升機產(chǎn)生一定的關(guān)系和責(zé)任。

三是強化部隊后勤軍需直升機管理的維修與保護(hù)，加深全系統(tǒng)管理作用。部隊后勤軍需直升機的使用壽命是衡量后勤軍需直升機管理的重要指標(biāo)，延長軍需直升機的使用壽命，促進(jìn)軍需直升機的維修與保護(hù)是當(dāng)前后勤軍需裝備管理的重要職責(zé)。從整體分析，每一軍需直升機的使用都要經(jīng)歷新裝備列裝、使用、磨損、維修保護(hù)、大修直到退役，這是一個系統(tǒng)龐雜的過程，每一次軍需直升機的維修與檢查都會增加軍需直升機的磨損度，加速軍需直升機的使用壽命。不斷加強維修與保護(hù)力度，減少軍需直升機磨損程度，嚴(yán)格執(zhí)行使用、檢修規(guī)范可在一定程度上延長軍需直升機壽命，最大限度得發(fā)揮使用效能。因此軍需直升機管理既要從細(xì)節(jié)出發(fā)，也要結(jié)合宏觀發(fā)展，加深全系統(tǒng)管理的應(yīng)用，將整體軍需管理作為一個宏觀的系統(tǒng)，制定嚴(yán)密的管理體系，統(tǒng)籌安排經(jīng)費、器材以及物資之間的配置，提高各部門的協(xié)調(diào)運作，強化技術(shù)力量，保障各項工作順利進(jìn)行。

四是優(yōu)化軍隊后勤軍需直升機項目生成機制，深化軍民融合力度。按照社會化保障的要求，充分發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，堅持軍民融合、開拓創(chuàng)新的原則，進(jìn)一步完善軍隊后勤軍需直升機的項目生成機制。在項目申報階段發(fā)布方向性指南，將項目生成的重點著眼于推動實施軍民融合技術(shù)創(chuàng)新政策上，強調(diào)企業(yè)主體、目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向，下放“項目決定權(quán)、技術(shù)路徑選擇權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)、成果處置權(quán)”。

結(jié)束語

部隊后期軍需直升機管理是一項長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要軍需直升機管理人員不斷夯實基礎(chǔ)，強化能力，提高意識，狠抓落實，從細(xì)節(jié)入手，增強軍需直升機的維修與保護(hù)，延長軍需直升機的使用壽命;從宏觀著手，制定整體軍需直升機管理布局規(guī)劃，全面提高軍需直升機管理的質(zhì)量和效率，真正發(fā)揮后勤軍需直升機管理的職能作用，促進(jìn)軍隊整體的良好發(fā)展。

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