淺談農(nóng)村財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題與對(duì)策

彭學(xué)

摘 要：對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探究當(dāng)前財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)存在的問題，提出解決策略，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村財(cái)務(wù)人員；隊(duì)伍建設(shè)；問題；對(duì)策

文章編號(hào)：1004-7026（2019）03-0151-01 中國圖書分類號(hào)：F302.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 農(nóng)村財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

1.1 財(cái)務(wù)管理人才缺失，管理任務(wù)繁重

財(cái)務(wù)管理人員是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站非常重要的一部分，不僅影響著財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，而且還直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理對(duì)人才的需求量也逐漸加大。但是，當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人才中，財(cái)務(wù)人員較少，無法有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作，影響了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。與此同時(shí)，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門，工作分工不夠明確，財(cái)務(wù)管理不僅需要應(yīng)對(duì)繁重的會(huì)計(jì)工作，而且還要兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)工作[1]。

1.2 財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)有待提高

對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)相對(duì)落后的農(nóng)村而言，財(cái)務(wù)人員本身的專業(yè)知識(shí)有限，專業(yè)素質(zhì)與財(cái)務(wù)管理需求不匹配，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。①部分農(nóng)村財(cái)務(wù)人員缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，會(huì)計(jì)的學(xué)歷不高，阻礙了財(cái)務(wù)管理能力的提高。②財(cái)務(wù)管理真實(shí)性、準(zhǔn)確性。由于村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營站內(nèi)部原因，導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬目不明確，影響了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，而且還會(huì)阻礙農(nóng)村財(cái)務(wù)人員能力的提升，不利于財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)[2]。

1.3 財(cái)務(wù)部門缺乏后備人員

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)人才的需求量也逐漸增加。但目前農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的年齡偏大，大部分年輕人員都調(diào)到縣城工作，導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)人員后備力量缺乏，不利于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的開展。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站缺乏后備人員，無法應(yīng)對(duì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，從而抑制了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的健康發(fā)展，不利于財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

2 農(nóng)村財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策略

2.1 落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，健全財(cái)務(wù)管理制度

為了應(yīng)對(duì)農(nóng)村的快速發(fā)展，需要重視農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)。例如農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營站的相關(guān)管理者，應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)制度和結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革創(chuàng)新，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度科學(xué)化、現(xiàn)代化發(fā)展。與此同時(shí)，農(nóng)村財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營站還要加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才，為財(cái)務(wù)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。從而加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.2 健全保障體系，提升財(cái)務(wù)人員積極性

針對(duì)財(cái)務(wù)人員后備力量缺乏的問題，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營站可以建立健全的農(nóng)村財(cái)務(wù)人員保障體系，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性，提升財(cái)務(wù)管理效率。例如在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，縣政府可以完善人員保障的法律法規(guī)，給予農(nóng)村財(cái)務(wù)人員相應(yīng)的保障和關(guān)注，妥善安置退休人員。同時(shí)，縣政府還可以加強(qiáng)上崗限制，杜絕無證上崗，保證農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力。相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府也可以引進(jìn)青年人才，為財(cái)務(wù)管理注入新鮮理念，讓農(nóng)村管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展。

2.3 強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)，提升財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)實(shí)力

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)人員自身的專業(yè)能力直接影響著財(cái)務(wù)管理工作，關(guān)系著財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營站需要構(gòu)建財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課堂，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)和管理制度等內(nèi)容的培訓(xùn)，從而讓財(cái)務(wù)人員更加深入了解農(nóng)村財(cái)務(wù)狀況，保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也能提升財(cái)務(wù)人員的管理能力。

另外，農(nóng)村經(jīng)營管理站可以優(yōu)化管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的審核制度，落實(shí)人員獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范財(cái)務(wù)人員管理行為，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理環(huán)境。

3 結(jié)束語

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的環(huán)境下，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，完善財(cái)務(wù)人員保障制度，可以為財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí)，通過分析農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀，落實(shí)人才引進(jìn)戰(zhàn)略，可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]付剛.淺談農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].山西財(cái)稅，2015（5）：46-47.

[2]宋少燕.淺談農(nóng)村基層黨組織建設(shè)存在的問題及對(duì)策[J].新西部，2014（12）：83.