• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    淺議企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理

    2019-06-11 05:48:57孫小芳
    財訊 2019年8期
    關(guān)鍵詞:全面預(yù)算管理企業(yè)管理財務(wù)管理

    孫小芳

    摘 要:企業(yè)全面預(yù)算管理工作是指企業(yè)為實現(xiàn)已設(shè)定的預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)一定的程序編制、溝通、批準(zhǔn)和審查的在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排,按照法定財務(wù)會計規(guī)則體現(xiàn)到財務(wù)報表及核心財務(wù)表現(xiàn),并在執(zhí)行期內(nèi)通過對經(jīng)營活動執(zhí)行情況的全程監(jiān)控分析,找出經(jīng)營活動中的重點、敏感點、關(guān)鍵點、風(fēng)險點,以指導(dǎo)企業(yè)人力、物力、財力資源配置優(yōu)化,并調(diào)整、改進(jìn)經(jīng)營活動,更加有效地提升企業(yè)管理,保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。全面預(yù)算管理對提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力、績效管理能力、資源配置效率及內(nèi)部管理能力、推動戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成有著重大意義。但目前部分企業(yè)仍存在預(yù)算管理意識不強(qiáng)、業(yè)財融合度不高、績效考核制度不健全、信息化水平低等問題,大大限制了全面預(yù)算管理作用的發(fā)揮。本文建議從提高預(yù)算管理意識、推動全員參與預(yù)算、加強(qiáng)業(yè)財融合、完善監(jiān)督考核機(jī)制、提高信息化水平、提升專業(yè)隊伍素質(zhì)等方面進(jìn)行改進(jìn),以推進(jìn)全面預(yù)算管理工作提升、保障戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。

    關(guān)鍵詞:全面預(yù)算管理;財務(wù)管理;企業(yè)管理

    一、企業(yè)集團(tuán)實施全面預(yù)算管理概述

    (1) 全面預(yù)算管理的內(nèi)涵

    企業(yè)全面預(yù)算管理工作是指企業(yè)為實現(xiàn)已設(shè)定的預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)一定的程序編制、溝通、批準(zhǔn)和審查的在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排,按照法定財務(wù)會計規(guī)則體現(xiàn)到財務(wù)報表及核心財務(wù)表現(xiàn),并在執(zhí)行期內(nèi)通過對經(jīng)營活動執(zhí)行情況的全程監(jiān)控分析,找出經(jīng)營活動中的重點、敏感點、關(guān)鍵點、風(fēng)險點,以指導(dǎo)企業(yè)人力、物力、財力資源配置優(yōu)化,并調(diào)整、改進(jìn)經(jīng)營活動,更加有效地提升企業(yè)管理,保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

    (2)企業(yè)集團(tuán)實施全面預(yù)算管理的現(xiàn)實意義

    1.有助于提升戰(zhàn)略管理能力

    全面預(yù)算管理服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),是對既定戰(zhàn)略目標(biāo)的固化和量化,全面預(yù)算的編制執(zhí)行管理與戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行有效結(jié)合,有助于提高企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平。預(yù)算的編制通常是將戰(zhàn)略目標(biāo)分解成短期的目標(biāo),細(xì)化到可操作、可控制、可考核的預(yù)算管理模塊,并分配到相應(yīng)的項目、業(yè)務(wù)、部門和人員落實執(zhí)行。

    2.有助于加強(qiáng)績效管理

    全面預(yù)算作為績效管理的考核依據(jù)和比較標(biāo)桿,有助于優(yōu)化企業(yè)績效考核管理體系,提升其評價和激勵作用。經(jīng)全面預(yù)算確定的各項數(shù)據(jù),可以作為評價下屬單位、部門、員工工作情況的標(biāo)準(zhǔn),可以將其實際工作情況與預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)相比較進(jìn)行考核,對差異原因分析和核心影響因素及事項進(jìn)行分解,并從中尋找共性的問題及不足,制定針對性的專項措施加以改進(jìn),或基于客觀重大因素進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

    3.有助于提高資源配置效率

    企業(yè)所擁有的資源是有限的,資源配置遵循效益最大化原則。高效的資源配置才能實現(xiàn)資源價值的最大化,如果因為資源不能合理配置或者沒有配置到最能發(fā)揮作用的位置,不僅會直接導(dǎo)致企業(yè)中各組織發(fā)展的不平衡,也會對業(yè)務(wù)的發(fā)展造成直接影響,成為阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)全面預(yù)算管理是建立在對企業(yè)資源現(xiàn)狀、資源需求全面盤點的基礎(chǔ)上,并對資源的時間、空間、數(shù)量進(jìn)行全面的整合、配置、優(yōu)化。同時,預(yù)算的編制過程中大多數(shù)需要多輪討論溝通,也是對資源的需求、預(yù)分配、分配效果預(yù)計、分配優(yōu)化、分配審核和確定的過程。同時預(yù)算的執(zhí)行跟蹤分析過程也是對資源分配和使用效果的跟蹤、檢測、優(yōu)化,以引導(dǎo)資源更高效的配置到效益最高的地方。

    4.有助于提升內(nèi)部管理水平

    全面預(yù)算工作的開展,無論編制還是執(zhí)行均需要全集團(tuán)從上到下所有部門、所有業(yè)務(wù)、所有人員的全面參與及相互間的協(xié)調(diào)配合,是對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營、決策、溝通、協(xié)調(diào)中的問題、風(fēng)險的暴露,同時也是尋找解決問題、防范風(fēng)險、促進(jìn)部門間合作、提高工作效率的有效時機(jī)和途徑。同時預(yù)算通過以市場客戶為起點,對宏觀政策、行業(yè)發(fā)展趨勢、外部競爭、客戶及風(fēng)險的預(yù)測和對策研究,是對企業(yè)外部競爭力的有力提升。同時預(yù)算將外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制想結(jié)合,從而優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制,達(dá)到內(nèi)外部的協(xié)調(diào)平衡。

    二、企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理存在的主要問題

    (1)全面預(yù)算管理意識不強(qiáng)

    全面預(yù)算管理在企業(yè)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,但一些企業(yè)仍然預(yù)算管理意識薄弱。首先是管理層對全面預(yù)算管理的重視程度不夠,簡單的將預(yù)算交給財務(wù)部門負(fù)責(zé)。但因預(yù)算管理集合各下屬公司、各項業(yè)務(wù)、各部門,涉及收入、成本、費用、利潤等各環(huán)節(jié),且預(yù)算執(zhí)行與考核直接掛鉤。不同的部門之間職責(zé)不同、關(guān)注點不同甚至可能涉及到利益之爭,單靠財務(wù)部門的能力很難協(xié)調(diào),需要管理層的組織、推動及堅決推行落實。其次是員工對全面預(yù)算管理的參與度不高,尤其是基層員工有的甚至認(rèn)為預(yù)算跟自己沒有關(guān)系、消極應(yīng)對或敷衍了事或干脆不執(zhí)行,從而使全面預(yù)算管理基礎(chǔ)不實、成為一紙空文。

    (2)業(yè)財融合程度不高

    全面預(yù)算管理通過相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)對業(yè)務(wù)活動實行全過程管控,財務(wù)數(shù)據(jù)需要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)做支撐,財務(wù)、業(yè)務(wù)需要高度融合。但企業(yè)片面的全面預(yù)算管理過程中,業(yè)務(wù)部門更看重業(yè)務(wù)指標(biāo)、對財務(wù)指標(biāo)的與自己工作內(nèi)容的關(guān)系度了解有限,參與程度普遍不高。預(yù)算編制與業(yè)務(wù)計劃脫機(jī)、預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理脫節(jié)。預(yù)算管理變成財務(wù)部門的“獨角戲”、“閉門造車”、“就預(yù)算說預(yù)算”,預(yù)算活動與業(yè)務(wù)活動相互割裂,全面預(yù)算淪為財務(wù)預(yù)算。

    (3)績效考核制度不健全

    健全的考核體系是對全面預(yù)算管理執(zhí)行力度的有力保障,部分企業(yè)考核與預(yù)算的有效銜接仍存在較大差距??己藘?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定與全面預(yù)算不一致,考核體系設(shè)置只單純采用業(yè)務(wù)指標(biāo)或財務(wù)指標(biāo),無法全面反映預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果;或考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn)過于復(fù)雜,造成實際結(jié)果主觀性判斷較強(qiáng),考核結(jié)果不能準(zhǔn)確反映實際執(zhí)行情況;或考核激勵機(jī)制的嚴(yán)肅性不足、缺乏有效的審查監(jiān)督,未能真正按照制度落實獎懲,考核形同虛設(shè)。從而致使各部門、下屬公司的預(yù)算意識、重視程度大打折扣,預(yù)算的嚴(yán)肅性、剛性和約束力缺失,預(yù)算考核失去意義,預(yù)算管理難見成效。

    (4)信息化水平較低

    全面預(yù)算管理信息化,可以克服傳統(tǒng)預(yù)算管理過程中信息分割分散的缺點,保證企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)一步全面、公開、透明、信息共享,有助于提高全面預(yù)算管理編制、執(zhí)行、分析過程中的速度、效率及規(guī)范性、統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性。但目前大多數(shù)企業(yè)仍然利用手工方式進(jìn)行預(yù)算工作,依靠大量的表格、電話溝通、、信息核對、文字說明進(jìn)行預(yù)算的編制及管控,消耗大量的人力和時間,且準(zhǔn)確性不高、效率低下。

    三、加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理的建議

    (1)提高全面預(yù)算管理認(rèn)識的高度

    統(tǒng)一全面預(yù)算管理認(rèn)識,是確保預(yù)算管理工作質(zhì)量的必要保證。

    1.首選,要求集團(tuán)高管層面,了解全面預(yù)算的真正目標(biāo)和意義,充分認(rèn)識預(yù)算管理、跟蹤、分析、控制、評價在經(jīng)營過程中的影響和作用,從而才會在執(zhí)行中關(guān)注并推進(jìn)落實到預(yù)算管理與控制措施中。由上至下,帶頭踐行全面預(yù)算相關(guān)工作的要求,有效支持預(yù)算的編制、執(zhí)行,使全員預(yù)算管理工作得以事半功倍,利于開展與落實。

    2.其次,樹立全面預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,建立一套符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點,覆蓋企業(yè)全過程、全方位、全業(yè)務(wù)、全員管理的,完整的、系統(tǒng)的、有效的預(yù)算管理體系,制定明確的規(guī)范要求,并嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行全面預(yù)算管理。明確相關(guān)職責(zé),管理層、下屬單位及各部門管理人員、基層員工應(yīng)有明確的責(zé)任劃分,集團(tuán)、區(qū)域管理層、項目公司應(yīng)有具體的工作邊界,并在自身權(quán)責(zé)范圍內(nèi)參與、推動預(yù)算管理工作的執(zhí)行。

    3.全員參與預(yù)算。往往基層員工對真實情況、變化規(guī)律、風(fēng)險事項、執(zhí)行效果更為了解,鼓勵他們參與到預(yù)算的編制、執(zhí)行、評價過程中,更有利于預(yù)算編制的客觀性和可操作性,也更能夠保證考核評價的公平性、公正性。基層員工充分領(lǐng)會、嚴(yán)格落實,是做好各項預(yù)算工作的最好推進(jìn)主力。

    (2)加強(qiáng)業(yè)財融合

    全面預(yù)算管理是對業(yè)務(wù)活動實施過程的全面反映和管控,財務(wù)預(yù)算是核心,業(yè)務(wù)預(yù)算是起點。各部門、各業(yè)務(wù)的經(jīng)營安排是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和前提,需要按照預(yù)算的細(xì)度、內(nèi)容、要求夯實經(jīng)營安排的編制,沒有具體的各業(yè)務(wù)經(jīng)營安排就沒有各業(yè)務(wù)的預(yù)算,沒有業(yè)務(wù)經(jīng)營安排的預(yù)算就是不實際的、不可落地的。

    1.全面預(yù)算應(yīng)源于經(jīng)營。預(yù)算應(yīng)準(zhǔn)確、及時、全面、真實的反映經(jīng)營情況,以預(yù)算的邏輯和要求制定經(jīng)營安排,以切實可行的經(jīng)營安排編制的預(yù)算,才能反應(yīng)經(jīng)營情況,指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。在預(yù)算編制前,企業(yè)應(yīng)組織各部門、各項目、各專業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)梳理研究,找出業(yè)務(wù)中的主要問題事項,明確預(yù)算年度各項工作節(jié)點、前置條件、風(fēng)險預(yù)判、應(yīng)對方案、責(zé)任人等。財務(wù)人員全程深度參與各業(yè)務(wù)梳理討論,并對各項業(yè)務(wù)安排對財務(wù)指標(biāo)的影響進(jìn)行測算,反饋業(yè)務(wù)層面進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,最終達(dá)成一致形成最優(yōu)方案落實在經(jīng)營安排和財務(wù)預(yù)算中。

    2.加強(qiáng)財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員間協(xié)作意識。深入了解業(yè)務(wù)、參與業(yè)務(wù),對財務(wù)語言進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化、分解,以良好的態(tài)度、有效的方法與業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通,促使業(yè)務(wù)人員樹立財務(wù)意識。與此同時,業(yè)務(wù)部門也需要了解財務(wù)可以提供的支持及對業(yè)務(wù)工作的協(xié)作要求,能夠使用簡單的財務(wù)邏輯和思維方式了解業(yè)務(wù)帶來的財務(wù)表現(xiàn)。并通過財務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,尋找業(yè)務(wù)中的重點、關(guān)鍵點、敏感點、風(fēng)險點,與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行充分溝通,指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展、調(diào)整和優(yōu)化,促進(jìn)預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。

    (3)完善監(jiān)督考核機(jī)制

    完善預(yù)算監(jiān)督考核機(jī)制,是全面預(yù)算管理落實到位的重要保障。監(jiān)督考核執(zhí)行不到位,即使前期籌劃、編制做的再好也是無用功,并且只有將預(yù)算的結(jié)果通過考核評價公平、公正的落到獎懲中,才能傳達(dá)出預(yù)算的剛性、嚴(yán)肅性,推動預(yù)算工作的正常開展。做好預(yù)算執(zhí)行控制和考核可參考以下幾點對策:

    1.完善考核評價體系。根據(jù)預(yù)算目標(biāo)設(shè)定針對性、有效的考核指標(biāo)體系,根據(jù)不同業(yè)務(wù)、不同部門設(shè)定對應(yīng)的考核指標(biāo),并根據(jù)預(yù)算目標(biāo)影響程度設(shè)定指標(biāo)權(quán)重。完善考核評價的全面性,使企業(yè)的各個環(huán)節(jié)、各個部門都能夠得到系統(tǒng)的評價。盡量采用簡單、直接的考核標(biāo)準(zhǔn),避免不確定因素過大導(dǎo)致的主觀判斷,考核要做到客觀公正。

    2.提高業(yè)績指標(biāo)評價水平。設(shè)置內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),控制內(nèi)部的崗位重疊、利益牽扯等問題,避免“既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員”,保證考核評價過程公正、透明;加強(qiáng)過程監(jiān)督,優(yōu)化內(nèi)外部監(jiān)督力量,確保每個業(yè)務(wù)點、每個部門的預(yù)算執(zhí)行均處于有效的監(jiān)督之下,夯實業(yè)績評價基礎(chǔ),為預(yù)算的執(zhí)行提供系統(tǒng)的保障。

    3.強(qiáng)化預(yù)算約束力。實行“嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)”,嚴(yán)格按照考核體系進(jìn)行評價和執(zhí)行,將考核結(jié)果與年度績效評價、人員政策、薪酬政策、晉升政策掛鉤,獎懲落到實處并公之于眾,保證預(yù)算的嚴(yán)肅性,充分發(fā)揮預(yù)算的激勵和約束作用。

    (4)提升信息化水平

    目前信息化系統(tǒng)的應(yīng)用已涉及到企業(yè)日常經(jīng)營活動的各環(huán)節(jié),全面預(yù)算管理信息化存在較好的基礎(chǔ)。

    1.統(tǒng)一思路、全范圍參與。全面預(yù)算管理是全員、全方位、全過程的管理,預(yù)算信息化必然相應(yīng)涉及到企業(yè)的全范圍,需要企業(yè)從上到下各業(yè)務(wù)、各部門的全面配合與支持,是企業(yè)全面的信息化,而不是財務(wù)部門自己的信息化建設(shè)。

    2.預(yù)算信息化源于業(yè)務(wù)信息化。預(yù)算信息化是建立在業(yè)務(wù)信息化基礎(chǔ)上的。全面預(yù)算管理的編制、執(zhí)行基礎(chǔ)和落腳點均來自業(yè)務(wù),是對業(yè)務(wù)的財務(wù)語言體現(xiàn)。預(yù)算信息化首先需考慮與業(yè)務(wù)流的銜接,在此基礎(chǔ)上根據(jù)財務(wù)邏輯轉(zhuǎn)換為財務(wù)三張報表。

    3.預(yù)算信息化應(yīng)是全鏈條的信息化。全面預(yù)算管理涵蓋編制、執(zhí)行、控制、分析、考核、評價全過程。預(yù)算的信息化應(yīng)包含預(yù)算的框架體系、編制方法、周期、數(shù)據(jù)來源、預(yù)算審批等內(nèi)容,還應(yīng)包括執(zhí)行過程中的數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、查詢、分析需求、考核評價規(guī)則等方面內(nèi)容。

    (5)提升專業(yè)隊伍素質(zhì)

    全面預(yù)算管理的專業(yè)隊伍,需要對整體層面的統(tǒng)籌、規(guī)劃、思路進(jìn)行規(guī)范,并需負(fù)責(zé)具體過程中的編制、執(zhí)行、跟蹤、考核等,是全面預(yù)算管理制定、執(zhí)行、落實的直接負(fù)責(zé)人。預(yù)算管理團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)能力,直接影響到預(yù)算管理工作的落實效果。

    1.預(yù)算管理隊伍需要有非常強(qiáng)的專業(yè)能力,對全面預(yù)算的理解認(rèn)識、企業(yè)管理要求、結(jié)構(gòu)搭架、科學(xué)編制方法、執(zhí)行核心點、考核評價方法等方面,具備較高的理解能力和專業(yè)水平。以保證整個全面預(yù)算管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合、滿足各級使用者的需求。

    2.預(yù)算涉及到公司各項業(yè)務(wù)、各部門,預(yù)算專業(yè)隊伍需要對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)關(guān)鍵點及可能對預(yù)算達(dá)成造成重大影響的因素,具備充分的了解和深入的認(rèn)識。只有了解了業(yè)務(wù)邏輯,才能真正的實現(xiàn)預(yù)算與業(yè)務(wù)的銜接,在編制和跟蹤分析中找到影響預(yù)算達(dá)成的重點、敏感點、關(guān)鍵點、風(fēng)險點,有效指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。

    參考文獻(xiàn)

    [1]馬琳,常雪燕.淺談企業(yè)全面預(yù)算信息化建設(shè)[J]商情,2016(32):132-132.

    [2]賈清河.集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理工作思考[J]現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2016(37):110-111.

    [3]卿洪艷.全面預(yù)算管理存在的問題及對策探討[J]中國商論,2018(30):142-143.

    猜你喜歡
    全面預(yù)算管理企業(yè)管理財務(wù)管理
    財務(wù)管理
    強(qiáng)化醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
    我國企業(yè)實施全面預(yù)算管理的實踐與探討
    企業(yè)全面預(yù)算管理實施策略探討
    中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:12:00
    新經(jīng)濟(jì)形勢下加強(qiáng)企業(yè)管理的有效途徑分析
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:51:35
    液晶生產(chǎn)企業(yè)客戶管理新概念探究
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:37:21
    淺析全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用
    商(2016年27期)2016-10-17 04:10:59
    突發(fā)事件基本類型及其對管理的意義
    今傳媒(2016年9期)2016-10-15 22:31:27
    以全面預(yù)算管理為核心構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控體系漫談
    論新形勢下酒店財務(wù)管理
    超碰成人久久| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 久久久久久大精品| 亚洲第一av免费看| 长腿黑丝高跟| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| av片东京热男人的天堂| 99国产精品99久久久久| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 婷婷六月久久综合丁香| 男女下面插进去视频免费观看| 99久久国产精品久久久| 日韩大尺度精品在线看网址 | 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 亚洲熟妇熟女久久| 两性夫妻黄色片| 校园春色视频在线观看| 欧美国产精品va在线观看不卡| 成人国产一区最新在线观看| 长腿黑丝高跟| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 高清在线国产一区| 亚洲av五月六月丁香网| 日本欧美视频一区| 亚洲七黄色美女视频| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 怎么达到女性高潮| 欧美日韩黄片免| 黄色女人牲交| 最近最新免费中文字幕在线| 欧美一级毛片孕妇| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 日韩精品青青久久久久久| 99精品欧美一区二区三区四区| 日本 欧美在线| 老司机午夜福利在线观看视频| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 国产精品98久久久久久宅男小说| 成人国产一区最新在线观看| 老司机靠b影院| 一本综合久久免费| 日韩精品中文字幕看吧| 怎么达到女性高潮| 精品日产1卡2卡| 丝袜人妻中文字幕| 精品国产美女av久久久久小说| 日韩欧美国产一区二区入口| 久久婷婷成人综合色麻豆| 欧美精品啪啪一区二区三区| 欧美乱色亚洲激情| 亚洲第一av免费看| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 免费在线观看黄色视频的| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 中文亚洲av片在线观看爽| 精品人妻在线不人妻| 两个人视频免费观看高清| 欧美丝袜亚洲另类 | 久久香蕉国产精品| 人人妻人人澡人人看| 亚洲 欧美一区二区三区| 亚洲精品国产区一区二| 日韩三级视频一区二区三区| 精品欧美国产一区二区三| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 天堂影院成人在线观看| 国产99白浆流出| 宅男免费午夜| 给我免费播放毛片高清在线观看| 久久热在线av| 亚洲成人免费电影在线观看| 久久精品国产清高在天天线| 在线观看免费日韩欧美大片| 亚洲在线自拍视频| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 亚洲中文av在线| 99香蕉大伊视频| 怎么达到女性高潮| 欧美+亚洲+日韩+国产| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 99在线视频只有这里精品首页| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 国产精品亚洲一级av第二区| 亚洲av美国av| 精品熟女少妇八av免费久了| 精品国内亚洲2022精品成人| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 久久久久久久午夜电影| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 国产成人精品久久二区二区免费| 日韩欧美国产一区二区入口| 十八禁网站免费在线| 国产成人影院久久av| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 一二三四在线观看免费中文在| 婷婷六月久久综合丁香| 青草久久国产| 国产1区2区3区精品| 午夜福利高清视频| 精品久久久久久久毛片微露脸| 欧美色欧美亚洲另类二区 | 夜夜爽天天搞| 精品第一国产精品| ponron亚洲| 在线观看免费视频日本深夜| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 久久精品91无色码中文字幕| 九色国产91popny在线| 亚洲电影在线观看av| 日本精品一区二区三区蜜桃| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 国产精品98久久久久久宅男小说| 久久精品国产清高在天天线| 国产熟女午夜一区二区三区| 精品卡一卡二卡四卡免费| 日本五十路高清| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 最新在线观看一区二区三区| 欧美精品啪啪一区二区三区| 丰满的人妻完整版| 免费在线观看黄色视频的| 亚洲av成人一区二区三| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 夜夜爽天天搞| 免费观看精品视频网站| 人人妻人人澡欧美一区二区 | 啦啦啦观看免费观看视频高清 | 麻豆国产av国片精品| 夜夜夜夜夜久久久久| 无限看片的www在线观看| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 国产成人精品无人区| 多毛熟女@视频| 亚洲国产高清在线一区二区三 | 欧美成人性av电影在线观看| 国产人伦9x9x在线观看| 自线自在国产av| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 日本在线视频免费播放| 老熟妇仑乱视频hdxx| 嫩草影院精品99| 婷婷丁香在线五月| 欧美日韩黄片免| 91成年电影在线观看| 成年女人毛片免费观看观看9| av免费在线观看网站| 亚洲男人天堂网一区| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 久久精品国产综合久久久| 一级a爱片免费观看的视频| 国产精品久久视频播放| 中文字幕高清在线视频| 97人妻精品一区二区三区麻豆 | 国产成人av教育| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 亚洲第一青青草原| 操美女的视频在线观看| 在线观看免费视频日本深夜| videosex国产| 亚洲男人的天堂狠狠| 成人特级黄色片久久久久久久| 国产欧美日韩精品亚洲av| 亚洲成a人片在线一区二区| 亚洲色图av天堂| 99精品欧美一区二区三区四区| 国内精品久久久久久久电影| 欧美日韩精品网址| 女性生殖器流出的白浆| 精品久久久久久成人av| 日韩免费av在线播放| 91av网站免费观看| 久久久久久久久免费视频了| 日本五十路高清| 亚洲精华国产精华精| 国内精品久久久久精免费| 亚洲伊人色综图| 亚洲av熟女| 两个人看的免费小视频| 亚洲少妇的诱惑av| 91国产中文字幕| 91在线观看av| 国产成年人精品一区二区| 很黄的视频免费| 9热在线视频观看99| 欧美黑人欧美精品刺激| 亚洲一区高清亚洲精品| 动漫黄色视频在线观看| 国产精品爽爽va在线观看网站 | 免费在线观看日本一区| avwww免费| 一区在线观看完整版| 无限看片的www在线观看| 亚洲第一青青草原| 欧美成人免费av一区二区三区| 亚洲电影在线观看av| 久久中文字幕人妻熟女| 国产av一区二区精品久久| 成人手机av| 咕卡用的链子| 国产精品免费一区二区三区在线| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 成人免费观看视频高清| 伦理电影免费视频| 丁香欧美五月| av福利片在线| 亚洲熟女毛片儿| 亚洲九九香蕉| 级片在线观看| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 亚洲国产欧美网| 婷婷六月久久综合丁香| 亚洲人成伊人成综合网2020| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 久久中文字幕人妻熟女| 啦啦啦韩国在线观看视频| 国产又爽黄色视频| 很黄的视频免费| 久久香蕉精品热| 久久中文字幕人妻熟女| 丁香六月欧美| avwww免费| 国产极品粉嫩免费观看在线| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 免费在线观看完整版高清| e午夜精品久久久久久久| av免费在线观看网站| 淫秽高清视频在线观看| 亚洲国产中文字幕在线视频| 麻豆成人av在线观看| 精品国产乱子伦一区二区三区| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 亚洲av成人一区二区三| 欧美+亚洲+日韩+国产| 日本精品一区二区三区蜜桃| 香蕉国产在线看| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 老司机在亚洲福利影院| 亚洲片人在线观看| 欧美成人一区二区免费高清观看 | 欧美日韩乱码在线| 欧美在线一区亚洲| 成人亚洲精品av一区二区| 午夜福利影视在线免费观看| ponron亚洲| av欧美777| 久久久久久久精品吃奶| e午夜精品久久久久久久| 99久久99久久久精品蜜桃| 嫩草影视91久久| 免费高清在线观看日韩| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 亚洲精品中文字幕在线视频| 久久久精品欧美日韩精品| 在线av久久热| 一本大道久久a久久精品| 亚洲欧美日韩无卡精品| 国产伦人伦偷精品视频| 成人手机av| 精品国产乱子伦一区二区三区| 国语自产精品视频在线第100页| 村上凉子中文字幕在线| 亚洲九九香蕉| 亚洲成a人片在线一区二区| 精品卡一卡二卡四卡免费| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 女性生殖器流出的白浆| 女警被强在线播放| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 操美女的视频在线观看| 午夜两性在线视频| 免费搜索国产男女视频| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 午夜成年电影在线免费观看| 亚洲自拍偷在线| av福利片在线| 成人av一区二区三区在线看| 禁无遮挡网站| 国产亚洲av高清不卡| 欧美成人性av电影在线观看| 国产熟女xx| 变态另类丝袜制服| 91老司机精品| 宅男免费午夜| 天堂影院成人在线观看| 丰满的人妻完整版| 高清在线国产一区| 国产av一区二区精品久久| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 男人舔女人的私密视频| 久久久国产成人免费| 久热爱精品视频在线9| 日本免费a在线| 亚洲中文日韩欧美视频| 亚洲熟妇熟女久久| 99精品在免费线老司机午夜| 国产精品一区二区三区四区久久 | 国产激情欧美一区二区| 一二三四社区在线视频社区8| 伦理电影免费视频| 日韩精品免费视频一区二区三区| 精品欧美一区二区三区在线| 午夜福利18| 精品国产一区二区久久| 欧美亚洲日本最大视频资源| 桃红色精品国产亚洲av| 一边摸一边做爽爽视频免费| 最近最新中文字幕大全免费视频| 欧美性长视频在线观看| 黄频高清免费视频| 99国产精品一区二区三区| 亚洲av电影在线进入| 久久青草综合色| 黄片小视频在线播放| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 大码成人一级视频| 国产真人三级小视频在线观看| 桃色一区二区三区在线观看| 人人妻人人澡欧美一区二区 | 国产不卡一卡二| 国产97色在线日韩免费| 91成人精品电影| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 悠悠久久av| 一区二区三区精品91| 一级a爱视频在线免费观看| 欧美成人性av电影在线观看| 757午夜福利合集在线观看| 免费看美女性在线毛片视频| 国产成+人综合+亚洲专区| 久久久精品欧美日韩精品| 麻豆一二三区av精品| 十八禁网站免费在线| 久久热在线av| 亚洲av成人av| 欧美最黄视频在线播放免费| 天堂√8在线中文| 人人澡人人妻人| 欧美午夜高清在线| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 午夜福利,免费看| 午夜久久久久精精品| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 97人妻精品一区二区三区麻豆 | 久久影院123| 国产欧美日韩一区二区三| 亚洲精品国产色婷婷电影| 欧美一区二区精品小视频在线| 久久午夜亚洲精品久久| 丝袜在线中文字幕| 欧美成狂野欧美在线观看| 亚洲电影在线观看av| 亚洲人成电影观看| 久久国产精品影院| 久久久久九九精品影院| 亚洲一区二区三区色噜噜| 欧美成狂野欧美在线观看| 激情视频va一区二区三区| 久久久久国内视频| 妹子高潮喷水视频| 久9热在线精品视频| 不卡一级毛片| 欧美日韩一级在线毛片| 午夜福利高清视频| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 神马国产精品三级电影在线观看 | 在线观看免费日韩欧美大片| 欧美亚洲日本最大视频资源| 亚洲人成电影免费在线| 亚洲精品在线观看二区| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 色av中文字幕| 久久天堂一区二区三区四区| 91老司机精品| 国产一区二区激情短视频| 国产99久久九九免费精品| 亚洲熟妇熟女久久| 9191精品国产免费久久| 51午夜福利影视在线观看| 757午夜福利合集在线观看| 国产成人精品无人区| 激情在线观看视频在线高清| av超薄肉色丝袜交足视频| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 久久久久国产一级毛片高清牌| 精品国产一区二区久久| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 国产区一区二久久| 欧美不卡视频在线免费观看 | 免费无遮挡裸体视频| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 国产国语露脸激情在线看| 午夜激情av网站| 国产三级黄色录像| 精品久久久久久成人av| 午夜免费成人在线视频| 欧美成人一区二区免费高清观看 | 午夜免费成人在线视频| 一级,二级,三级黄色视频| 看黄色毛片网站| 日韩视频一区二区在线观看| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 国产成人精品无人区| 国产精品99久久99久久久不卡| 一边摸一边抽搐一进一小说| 999久久久精品免费观看国产| 一区在线观看完整版| 日韩免费av在线播放| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 国产亚洲欧美98| 一级a爱片免费观看的视频| 欧美另类亚洲清纯唯美| 在线永久观看黄色视频| 看免费av毛片| 黑丝袜美女国产一区| 一本综合久久免费| 老鸭窝网址在线观看| 国产亚洲精品久久久久久毛片| tocl精华| 嫩草影视91久久| 最新在线观看一区二区三区| 精品一品国产午夜福利视频| 精品久久久久久久久久免费视频| 欧美日本中文国产一区发布| 91在线观看av| 狠狠狠狠99中文字幕| 国产精品1区2区在线观看.| 99国产精品一区二区蜜桃av| 韩国av一区二区三区四区| 久久久久久久午夜电影| 国产伦一二天堂av在线观看| 成在线人永久免费视频| 成人精品一区二区免费| 亚洲人成77777在线视频| 中文字幕精品免费在线观看视频| 一级片免费观看大全| 欧美成人午夜精品| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 亚洲伊人色综图| 99久久综合精品五月天人人| 欧美午夜高清在线| 久久国产亚洲av麻豆专区| 日韩欧美免费精品| 国语自产精品视频在线第100页| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 满18在线观看网站| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 亚洲少妇的诱惑av| 国产精品 欧美亚洲| 天堂动漫精品| 午夜福利影视在线免费观看| 视频在线观看一区二区三区| 老熟妇仑乱视频hdxx| 在线av久久热| 精品一品国产午夜福利视频| 中文字幕久久专区| 叶爱在线成人免费视频播放| 久热爱精品视频在线9| 波多野结衣一区麻豆| 此物有八面人人有两片| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 国产91精品成人一区二区三区| 脱女人内裤的视频| 91av网站免费观看| 欧美成人午夜精品| 亚洲人成伊人成综合网2020| 国产xxxxx性猛交| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 亚洲精品粉嫩美女一区| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 免费人成视频x8x8入口观看| 久久久久久免费高清国产稀缺| 久久这里只有精品19| 97人妻精品一区二区三区麻豆 | 亚洲av成人一区二区三| 夜夜爽天天搞| ponron亚洲| 精品久久蜜臀av无| 国产成年人精品一区二区| 精品卡一卡二卡四卡免费| 69av精品久久久久久| 一区二区三区激情视频| 后天国语完整版免费观看| 亚洲熟女毛片儿| 欧美成狂野欧美在线观看| 国产高清视频在线播放一区| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 婷婷精品国产亚洲av在线| 国产精品亚洲av一区麻豆| 99国产极品粉嫩在线观看| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 亚洲一区中文字幕在线| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 亚洲av第一区精品v没综合| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 国产伦一二天堂av在线观看| 久久中文字幕一级| av电影中文网址| av在线天堂中文字幕| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 极品教师在线免费播放| 亚洲av成人一区二区三| 黑丝袜美女国产一区| 香蕉久久夜色| 久久中文字幕人妻熟女| 国产精品亚洲美女久久久| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 无限看片的www在线观看| 黄频高清免费视频| 欧美激情久久久久久爽电影 | 亚洲专区中文字幕在线| 精品日产1卡2卡| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 久久久久国内视频| 精品人妻1区二区| 国产亚洲欧美精品永久| 一区福利在线观看| x7x7x7水蜜桃| 免费观看精品视频网站| 久久精品影院6| av天堂久久9| 亚洲av美国av| 欧美一级a爱片免费观看看 | 欧美另类亚洲清纯唯美| 日韩精品免费视频一区二区三区| 国产成人啪精品午夜网站| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 久久午夜综合久久蜜桃| 日韩欧美三级三区| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 在线天堂中文资源库| 久久 成人 亚洲| 国产精品爽爽va在线观看网站 | 天堂影院成人在线观看| 岛国视频午夜一区免费看| 欧美最黄视频在线播放免费| 亚洲无线在线观看| 美国免费a级毛片| 久久精品国产亚洲av高清一级| 曰老女人黄片| 又大又爽又粗| 欧美亚洲日本最大视频资源| 99久久国产精品久久久| 午夜影院日韩av| 人妻久久中文字幕网| 色综合亚洲欧美另类图片| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 一二三四社区在线视频社区8| 91精品国产国语对白视频| 亚洲人成77777在线视频| 中文字幕精品免费在线观看视频| 69av精品久久久久久| 精品不卡国产一区二区三区| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 最近最新中文字幕大全免费视频| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 一级片免费观看大全| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 久99久视频精品免费| 男女做爰动态图高潮gif福利片 | 巨乳人妻的诱惑在线观看| 日日爽夜夜爽网站| 欧美成人一区二区免费高清观看 | 中文字幕最新亚洲高清| 91av网站免费观看| 免费在线观看影片大全网站| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 90打野战视频偷拍视频| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 欧美中文日本在线观看视频| 老汉色av国产亚洲站长工具| 国语自产精品视频在线第100页| 极品人妻少妇av视频| 深夜精品福利| 9热在线视频观看99| 日本vs欧美在线观看视频| 国产精品二区激情视频| 9热在线视频观看99| 性少妇av在线| 老汉色av国产亚洲站长工具| 国语自产精品视频在线第100页| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 99热只有精品国产| 日韩精品中文字幕看吧| 亚洲人成伊人成综合网2020| 99精品欧美一区二区三区四区| 成人国产综合亚洲| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 成年版毛片免费区| av片东京热男人的天堂| 国产一区二区三区综合在线观看| 国产精品1区2区在线观看.| 欧美黄色淫秽网站| 天堂√8在线中文| 变态另类成人亚洲欧美熟女 | 国产精品免费一区二区三区在线| 欧美乱色亚洲激情| 日本一区二区免费在线视频| 亚洲第一青青草原| 日韩精品中文字幕看吧| 欧美色欧美亚洲另类二区 | 天天一区二区日本电影三级 | 一区二区日韩欧美中文字幕|