財(cái)會(huì)監(jiān)管工作存在的問(wèn)題及加強(qiáng)對(duì)策的研究

智利

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有了多元化的發(fā)展，中小企業(yè)的發(fā)展就有了很大的基礎(chǔ)背景，有了堅(jiān)實(shí)的保證。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制和成本管理的重要手段，同時(shí)也是企業(yè)的核心管理部分，在很大程度上象征了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，本文對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行分析論述，對(duì)目前工作中存在的一些不足給予相應(yīng)的意見(jiàn)，以供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)管理；存在問(wèn)題；解決對(duì)策

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題

（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管沒(méi)有完全落實(shí)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作中，政府部門(mén)是最大的主體，所以需要承擔(dān)最多的職能，行政管理、經(jīng)濟(jì)監(jiān)管、社會(huì)保障等方方面面都十分依賴(lài)政府部門(mén)。但是政府部門(mén)的工作精力和時(shí)間都是有限的，難免出現(xiàn)業(yè)務(wù)租賃的現(xiàn)象，這就使得監(jiān)管工作的效率和質(zhì)量得不到有效保障。由于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督的體制較為單一，導(dǎo)致出現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)之間出現(xiàn)混淆的現(xiàn)象，在監(jiān)督職責(zé)上也沒(méi)有進(jìn)行明確的劃分，導(dǎo)致企業(yè)的資金管理出現(xiàn)問(wèn)題，畸形消費(fèi)等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，這些工作當(dāng)中的混亂和不規(guī)范，都是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作沒(méi)有有序的落實(shí)所導(dǎo)致的。

（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念成為很大的阻礙，很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念和管理目標(biāo)都還不能做到清晰明確，對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃更是無(wú)從談起。在企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃表現(xiàn)在對(duì)外融資、合作方式、目標(biāo)等都不夠明確的問(wèn)題上，很大程度上影響了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，是巨大的阻礙。

（3）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)道德薄弱。假賬在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中已經(jīng)不是一個(gè)陌生的話(huà)題，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的風(fēng)氣，很大一部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員，在自身的工作過(guò)程中，對(duì)自身的要求低，沒(méi)有堅(jiān)定的信念和嚴(yán)格的職業(yè)道德要求。同時(shí)，對(duì)于做假賬，在社會(huì)輿論上也表現(xiàn)出麻木的現(xiàn)狀，雖然很多人都會(huì)注意到這一問(wèn)題，但是都沒(méi)有將其推向輿論的制高點(diǎn)。在企業(yè)自身監(jiān)督中，對(duì)從業(yè)人員的法律意識(shí)教育也不夠，導(dǎo)致其法律意識(shí)不強(qiáng)，做出違反法律的事情。

（4）預(yù)算管理機(jī)制不合理、不成熟。相對(duì)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)支出管理方面會(huì)存在一些較為嚴(yán)重的問(wèn)題。一些大型企業(yè)，它們有著非常專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，有著更高的專(zhuān)業(yè)性，在各個(gè)部門(mén)也都是有專(zhuān)業(yè)型的人才工作，當(dāng)然財(cái)務(wù)方面也是一樣的，專(zhuān)業(yè)的工作是可以快速專(zhuān)業(yè)化開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的，也可以認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、解決企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在問(wèn)題對(duì)策

（1）落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要最大可能的避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)問(wèn)題，就要從監(jiān)管工作入手。首先要讓會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的健康狀況進(jìn)行監(jiān)督，這是有效的自查方式。因?yàn)闀?huì)計(jì)崗位本來(lái)就屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要角色，監(jiān)管起來(lái)十分高效。其次，要開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，發(fā)揮審計(jì)作用，管理企業(yè)中各個(gè)部門(mén)和人員。

（2）制定明確的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理計(jì)劃。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理計(jì)劃的制定能讓企業(yè)的下一步工作開(kāi)展有章可循，首先要建立企業(yè)融資計(jì)劃，輔助企業(yè)更好的進(jìn)入資本市場(chǎng)，強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)的籌資措施，保證企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。其次，要制定與金融機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)之間的合作計(jì)劃，通過(guò)雙方之間的通力協(xié)作，給予企業(yè)更多的財(cái)政、金融支持，為企業(yè)未來(lái)的資金提供保障。

（3）加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視。企業(yè)的管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有著決定性的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的綜合性對(duì)企業(yè)的管理水平會(huì)產(chǎn)生直接的影響。尤其是企業(yè)的高層管理者，在企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變階段十分重要，要秉承財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心理念，避免各種外界因素的不利影響，另外要注重資金的流動(dòng)概念，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）提升會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理當(dāng)中，很多問(wèn)題都出現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員上。所以，企業(yè)需要重視辦事效率低、責(zé)任感不足等問(wèn)題，明確工作制度和監(jiān)管，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員切實(shí)認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，組織統(tǒng)一的考核，激發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)自身工作的規(guī)范，掌握更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)守工作使命，抵制各種不良誘惑，不做假賬并提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為企業(yè)的決策發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（5）完善相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要能夠科學(xué)化和合理化進(jìn)行，必須完善相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，加快企業(yè)資金流轉(zhuǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)。同時(shí)，建立與完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是必要的，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)必須要有科學(xué)的預(yù)測(cè)，企業(yè)尤其需要注意對(duì)預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建立的目標(biāo)，最終來(lái)降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（6）開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控方面，首先要從自身角度出發(fā)，企業(yè)想要在發(fā)展極為迅速的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中尋求穩(wěn)定健康的發(fā)展，就需要能夠規(guī)避財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，而且時(shí)刻對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)作出應(yīng)急對(duì)策，防范于未然。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，在企業(yè)管理工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作占據(jù)越來(lái)越重要的作用，其不僅能為企業(yè)帶來(lái)有價(jià)值的信息，同時(shí)也能讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有據(jù)可依。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要規(guī)范自身行為，建立職業(yè)道德理念和要求，企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督管理，吸納綜合性強(qiáng)的人才，在專(zhuān)業(yè)能力提升的情況下，具有更強(qiáng)的綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)正能量。

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