基于企業(yè)財務管理內部控制審計的路徑探究

王本壽

摘 要：企業(yè)生產經營就是要創(chuàng)造經濟效益，經濟效益產值創(chuàng)造提升，涉及企業(yè)生產經營每個環(huán)節(jié)。企業(yè)是一個復雜的綜合體，其財務管理內部控制涉及企業(yè)所有經濟活動，審計就是對企業(yè)內部管控落實情況進行檢驗，并根據檢驗結結果做出科學評價，促進企業(yè)財務管理內部控制水平提升。因此扎實開展企業(yè)財務管理內部控制審計工作，有利于促進企業(yè)財務管理工作水平全面提升，實現企業(yè)經濟效益提升的經營目標。

關鍵詞：企業(yè)財務管理；內部控制；審計

企業(yè)財務管理內部控制審計工作，涉及到企業(yè)經濟活動所有環(huán)節(jié)，企業(yè)在開展市場經營過程中，每個環(huán)節(jié)都具有一定的風險因素，并且這些風險因素隨著市場環(huán)境變化處于不斷發(fā)展變化之中。內部控制審計工作作為一種財務內部管理監(jiān)督機制，其效能發(fā)揮直接決定著企業(yè)財務管理工作水平，在市場經濟高度發(fā)展的今天，我們需要轉換思維模式，創(chuàng)新企業(yè)財務管理內部控制審計形式，促進企業(yè)內部控制審計效果提升。

一、企業(yè)開展財務管理內部控制審計的積極意義

企業(yè)實施財務管理內部控制審計工作，強化企業(yè)財務管理內部控制監(jiān)督作用，能夠有效提升企業(yè)經濟效益，提升企業(yè)市場競爭能力。

（1）有助于企業(yè)管理者做好經營活動管理控制。企業(yè)實施財務管理內部控制制度，是符合時代發(fā)展要求的。在當前市場經濟環(huán)境中，企業(yè)會遇到各種機遇與挑戰(zhàn)，在機遇面前管理不到位，就會錯失良機；在挑戰(zhàn)面前把握不穩(wěn)，就會導致企業(yè)陷入困境。企業(yè)發(fā)生問題，往往都是由內部崩塌開始，做好企業(yè)財務管理內控審計工作，有助于企業(yè)管理者扎實有效管理企業(yè)各項經營活動。

（2）有助于推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。企業(yè)開展管理經營活動目標，就是要實現其持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。作為企業(yè)管理者，其各項規(guī)劃決策對于企業(yè)發(fā)展都有重要影響，直接影響著企業(yè)生存發(fā)展與經濟效益。在企業(yè)實施內控審計工作，就是全面監(jiān)督企業(yè)內部建設運行情況，為企業(yè)管理者實施決策提供科學參考依據，促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定朝前發(fā)展。

（3）有助于優(yōu)化提升企業(yè)財務管理內部控制水平。企業(yè)管理實施開展財務管理內部控制，其管理制度建立及落實情況，需要通過內部審計進行檢測評估，審計人員通過檢查、審計、觀察、計算、研究、分析等手段，綜合評估評價企業(yè)財務管理內控制度運行情況，認真梳理其管理中存在問題，形成正式的審計報告，交由其管理者實施改進提升，全面促進企業(yè)財務管理內部控制工作水平提升。

二、實施企業(yè)財務管理內部控制審計工作具體策略

在企業(yè)財務管理內部控制中開展審計工作，是促進企業(yè)財務管理工作水平提升有效措施，對于企業(yè)管理者來說，如何創(chuàng)新開展內控審計工作，需要深入研究探討，探尋積極有效實施策略。

（1）明確企業(yè)在財務管理內控控制中開展審計工作的必要性。思想意識決定著工作行動開展執(zhí)行情況，有了思想意識指導工作執(zhí)行，才能有效促進財務管理內部控制工作落到實處。在現代企業(yè)制度建立之中，內部控制審計工作已經成為企業(yè)內部控制的重要組成部分，內部審計是對企業(yè)財務管理內部控制工作實施的再監(jiān)督，再管理，能夠進一步提升企業(yè)財務管理內控工作實效，作為企業(yè)管理者必須要從現代企業(yè)審計角度，樹立現代審計工作理念，構建企業(yè)財務管理內部控制審計工作制度，將財務內控審計工作貫穿于財務管理內部控制全過程。作為企業(yè)審計工作人員，轉變工作思想觀念和工作方式，打破傳統(tǒng)工作思想局限性，提升主動作為意識，參與到企業(yè)財務管理內部控制工作中去，為企業(yè)管理者開展財務管理內控工作出謀劃策，注重與被審計對象做好思想溝通工作，營造良好和諧的工作局面。企業(yè)管理者要從全局出發(fā)，在企業(yè)內部樹立內審理念，督促其他企業(yè)員工積極配合內部審計工作，從要我審轉變?yōu)槲乙獙?，充分發(fā)揮企業(yè)財務管理內部控制審計工作監(jiān)管作用。

（2）構建科學合理的財務管理內控審計工作制度。內控審計是一項專業(yè)性工作，需要有專業(yè)審計人員獨立開展實施。企業(yè)在財務管理內部控制中開展審計工作，一是規(guī)范設置獨立審計機構。結合現代審計制度規(guī)定，對企業(yè)內部審計部門工作職能進行定位劃分，設置獨立的審計機構，由管理者直接進行管理，便于審計部門在企業(yè)內部各個環(huán)節(jié)開展審計工作。二是配備專業(yè)專職審計工作人員。審計人員的專業(yè)素養(yǎng)能力高低，代表了企業(yè)審計工作水平，決定了企業(yè)財務管理內部控制審計實施效果。企業(yè)在審計人員配置上，要將審計工作人員獨立出來，不受其他部門人員干擾，同時要經常進行業(yè)務培訓，不斷促進他們技術水平提升，提升企業(yè)財務管理內部控制審計效果。三是規(guī)范審計工作實施程序。內控審計是獨立的專業(yè)性工作，企業(yè)管理者要構建規(guī)范的審計工作規(guī)程，內部所有部門人員不得干擾阻撓審計工作，做好審計回避保密制度，切實強化企業(yè)財務管理內部控制實施效果。

（3）拓展企業(yè)財務管理內部控制審計范圍。財務管理內部控制工作是一項綜合性工作，涉及財務管理工作各個階段，覆蓋了財務預算擬制、資金收支管理、賬務報銷審批、財務憑證規(guī)整等財務管理具體工作。作為企業(yè)審計部門，實施財務管理內部控制審計中，審計部門要拓展工作思維，廣泛拓展審計工作范圍，不但要做好財務管理事后監(jiān)督管理工作，更要重視財務管理事前、事中監(jiān)督管理，將審計工作貫穿于企業(yè)財務管理內部控制全過程。企業(yè)在實施財務管理內控審計工作中，要注重與時代發(fā)展相同步，積極運用各種高新技術手段，根據企業(yè)經營活動特點，有針對性、有重點的做好審計監(jiān)督管理。

三、結束語

企業(yè)作為市場經濟主體，在市場發(fā)展過程中需要開展各種各樣生產經營活動，其財務管理工作也是復雜的，自強化其財務內部管控中，實施內部審計監(jiān)督具有非常有效的實用效果。作為企業(yè)管理者，要提升企業(yè)經濟效益，促進企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，必須要深入開展財務管理內部控制審計工作，做好審計監(jiān)督工作。

參考文獻

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