新形勢(shì)下建筑安裝企業(yè)成本核算問(wèn)題探析

劉進(jìn)虎

摘 要：本文從建筑安裝企業(yè)加強(qiáng)成本核算的現(xiàn)實(shí)意義出發(fā)，提出了其在新形勢(shì)下深化開(kāi)展成本核算的若干建議，旨在通過(guò)推動(dòng)成本核算效率與質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)建筑安裝企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑安裝企業(yè);成本核算;信息網(wǎng)絡(luò)化;定期總結(jié)與評(píng)價(jià)

一、建筑安裝企業(yè)加強(qiáng)成本核算的現(xiàn)實(shí)意義

（1）有利于明確成本管理工作的未來(lái)方向

無(wú)論何時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)始終是建筑安裝企業(yè)生存與發(fā)展的最基礎(chǔ)工作之一，對(duì)其日常工作開(kāi)展的效率及未來(lái)發(fā)展實(shí)效有著直接且深遠(yuǎn)的影響，因此，在新形勢(shì)下，建筑安裝企業(yè)持續(xù)加強(qiáng)成本核算，不僅有利于實(shí)現(xiàn)自有資源使用與調(diào)配結(jié)構(gòu)的合理化、科學(xué)化促進(jìn)，而且有利于深化理論結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)實(shí)務(wù)操作在成本核算過(guò)程中的體現(xiàn)，從而增強(qiáng)建筑安裝企業(yè)對(duì)自身發(fā)展現(xiàn)狀的控制和管理，明確未來(lái)成本管理工作的主要方向。

（2）有利于增強(qiáng)建筑安裝企業(yè)的綜合實(shí)力

對(duì)于新形勢(shì)下的建筑安裝企業(yè)而言，成本核算本質(zhì)上是一項(xiàng)涵蓋范圍較廣的、綜合性較強(qiáng)的現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)優(yōu)化模式，幾乎貫穿了企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的全過(guò)程，能夠從根本上促使企業(yè)內(nèi)部各部門及其工作人員在戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的指引下，開(kāi)展一次高效的思想意識(shí)交流活動(dòng)，從而協(xié)調(diào)內(nèi)部各方的工作熱情和發(fā)展動(dòng)力，最終構(gòu)建起團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、高效和諧的良好內(nèi)部氛圍，切實(shí)增強(qiáng)建筑安裝企業(yè)的綜合實(shí)力。

（3）有利于促進(jìn)建筑安裝企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的日益加強(qiáng)和我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑安裝企業(yè)為了適應(yīng)新形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)，必須立足實(shí)踐，對(duì)成本核算流程及管理模式進(jìn)行客觀分析和綜合評(píng)價(jià)，然后按照既定的發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)組織管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，以切實(shí)提高成本核算的綜合效率，促進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

二、推動(dòng)建筑安裝企業(yè)順應(yīng)新形勢(shì)，深化開(kāi)展成本核算的若干建議

（1）加強(qiáng)成本核算的配套制度建設(shè)

對(duì)于建筑安裝企業(yè)而言，科學(xué)、完善的組織管理體系是其在新形勢(shì)下高效、高質(zhì)開(kāi)展成本核算的必要前提和根本動(dòng)力，而新形勢(shì)下，建筑安裝企業(yè)的成本核算配套制度建設(shè)，需要從以下幾方面出發(fā)：第一，著眼新形勢(shì)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，建立健全成本核算的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)范，以為實(shí)務(wù)操作提供依據(jù)和指導(dǎo)，在減少失誤的同時(shí)，提升綜合效率和整體質(zhì)量，幫助建筑安裝企業(yè)探索出一條符合自身情況的、滿足時(shí)代與行業(yè)未來(lái)要求的戰(zhàn)略發(fā)展道路;第二，進(jìn)行建筑安裝企業(yè)內(nèi)部各組成部分工作職責(zé)與權(quán)力劃分的有機(jī)、優(yōu)化重構(gòu)，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，從而在根本上避免成本核算過(guò)程中潛在的權(quán)力重疊、相互推諉和低效高耗現(xiàn)象，以切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部各部門及工作人員聯(lián)合開(kāi)展工作的意愿與綜合能力，助力建筑安裝企業(yè)的整體發(fā)展;第三，立足于建筑安裝企業(yè)的整體，建立起成本核算與其它運(yùn)營(yíng)與管理工作間的有效聯(lián)系，以促使工作環(huán)節(jié)間連續(xù)性的切實(shí)提高，增強(qiáng)企業(yè)自身應(yīng)對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)及突發(fā)事項(xiàng)的反應(yīng)能力，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，將損失控制在最低范圍內(nèi)，從而最終實(shí)現(xiàn)建筑安裝企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（2）推動(dòng)成本核算模式的信息網(wǎng)絡(luò)化升級(jí)

新時(shí)代，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的高速發(fā)展與逐漸應(yīng)用，建筑安裝企業(yè)的成本核算應(yīng)不斷滿足市場(chǎng)與行業(yè)發(fā)展的最新要求，不斷提高電子信息化水平，推動(dòng)成本核算全過(guò)程的信息網(wǎng)絡(luò)化升級(jí)。首先，建筑安裝企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的高度予以重視，將信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)融入成本核算的全過(guò)程，并強(qiáng)調(diào)以知識(shí)積累為前提，輔以必要的工作人員培訓(xùn)與教育活動(dòng)，以在最大程度上實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的雙管齊下，減少成本核算信息網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程中可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)與工作阻礙，以期最終實(shí)現(xiàn)成本核算模式的信息網(wǎng)絡(luò)化升級(jí)，提高適應(yīng)新形勢(shì)、新變化、新要求的能力，不斷促進(jìn)建筑安裝企業(yè)成本核算效率與質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

（3）開(kāi)展成本核算的定期總結(jié)與評(píng)價(jià)

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì)，建筑安裝企業(yè)只有切實(shí)構(gòu)建成本核算定期總結(jié)與評(píng)價(jià)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正成本核算工作開(kāi)展過(guò)程中存在的缺點(diǎn)和不足之處，才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)自身的良性發(fā)展，基于此，建筑安裝企業(yè)的成本核算定期總結(jié)與評(píng)價(jià)機(jī)制構(gòu)建，要從以下幾方面入手：一是，在分析和總結(jié)各類自有資源儲(chǔ)備量的基礎(chǔ)上，編制自有資源使用與調(diào)配情況明細(xì)表，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)自有資源的綜合分析和宏觀把握，并在根本上促進(jìn)資源調(diào)配與管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，減少不必要的資源浪費(fèi)和利益損失;二是，學(xué)習(xí)本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)在新形勢(shì)下開(kāi)展成本核算工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)對(duì)建筑安裝企業(yè)成本核算工作開(kāi)展的最新要求，以對(duì)成本核算工作的開(kāi)展現(xiàn)狀查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)成本核算方式方法的優(yōu)化升級(jí);三是，建立成本核算工作開(kāi)展責(zé)任制，明確成本核算計(jì)劃制定、成本核算工作執(zhí)行與成本核算結(jié)果評(píng)價(jià)全過(guò)程的負(fù)責(zé)人或承擔(dān)部門，并將工作開(kāi)展實(shí)效納入績(jī)效考核，以從根本上提高成本核算工作開(kāi)展的綜合效率和管理模式的成熟度。

三、總結(jié)

時(shí)下，面對(duì)著世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益加強(qiáng)和我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展所提出的更高、更嚴(yán)格的要求，建筑安裝企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)足發(fā)展，妥善應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)和層出不窮的各種風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)，就必須從戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進(jìn)成本核算工作開(kāi)展方式方法的優(yōu)化升級(jí)，然而，雖然現(xiàn)階段建筑安裝企業(yè)在開(kāi)展成本核算的過(guò)程中仍存在許多缺點(diǎn)和不足，但通過(guò)制定有針對(duì)性的策略進(jìn)行改正和彌補(bǔ)，仍然對(duì)建筑安裝企業(yè)、乃至我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有著不容忽視的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)

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