李林峰 杜揚婷
摘? 要:高校登山社團奠定了高校登山運動發(fā)展基石,培養(yǎng)了黃春貴、曹峻、孫斌等頂尖人才,對我國登山運動事業(yè)有巨大貢獻。另外,受限于宣傳、技術(shù)、安全等原因,高校登山社團發(fā)展良莠不齊。因此,本研究運用文獻檢索法、問卷調(diào)查法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法等方法,調(diào)查分析高校登山社團現(xiàn)狀,探討高校登山社團發(fā)展對策,為高校登山社團健康持續(xù)發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞:登山社團? 發(fā)展現(xiàn)狀? 發(fā)展對策
中圖分類號:G881? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:2095-2813(2019)01(c)-0217-02
登山運動蘊涵著巨大的健康價值和心理效應(yīng),是全民健身首選運動方式,[1]在科學(xué)合理的指導(dǎo)下,將登山運動與多學(xué)科專業(yè)知識和技能融合,[2]開展社會實踐工作和社會公益活動,形成大學(xué)生文化特色的登山運動,為普及登山運動和豐富校園體育文化起到了良好的作用,是體育運動與教學(xué)實踐合理結(jié)合的優(yōu)良模式[3]。
1? 研究方法
1.1 文獻檢索法
利用CNKI數(shù)據(jù)庫、中國地質(zhì)大學(xué)圖書館、相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站檢索和查閱登山戶外運動、體育社團、高校登山戶外社團理論獲取研究資料。
1.2 問卷調(diào)查法
對西南、西北、華南、華北、華東、華中等地區(qū)11所高校登山社團進行問卷調(diào)查得到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計法
通過EXCEL進行統(tǒng)計分析提供數(shù)據(jù)支撐。
2? 研究結(jié)果與分析
2.1 高校登山社團基本情況概述
社團發(fā)展與成立時間、登山技術(shù)經(jīng)驗、校方支持力度密切相關(guān),學(xué)校傳統(tǒng)文化、專業(yè)學(xué)科建設(shè)等方面的影響會進一步刺激社團發(fā)展。多元化發(fā)展是當前社團的主流,部分社團也是學(xué)校登山隊會專注于登山或登山科考活動。高校登山社團組織結(jié)構(gòu)完善,職責(zé)分工明確,日常管理與運行規(guī)范,使高校登山社團發(fā)展至今。因此,制度規(guī)范性是高校社團發(fā)展的保證。
2.2 高校登山社團運作現(xiàn)狀
高校登山社團人員流動性強,優(yōu)化成員結(jié)構(gòu)才能實現(xiàn)高校登山社團持續(xù)發(fā)展。社團經(jīng)費來源分為社團自籌、學(xué)校劃撥兩種形式,但巨額支出仍是束縛登山社團發(fā)展因素。登山社團制定并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是安全登山的重要保障,制度化管理與民主管理雙管齊下建立監(jiān)督機制,實現(xiàn)高校登山社團健康有序發(fā)展。
2.3 高校登山社團登山活動組織現(xiàn)狀
對高校登山社團來說攀登時間限制大,山峰選擇少,與商業(yè)登山活動重疊造成攀登路線擁擠,協(xié)助人員需求增加,混亂的秩序會增加活動風(fēng)險。目前國內(nèi)登山應(yīng)急體系不健全,要實現(xiàn)獨立自主攀登,需建設(shè)專業(yè)知識技術(shù)體系,加強安全技能培訓(xùn),實現(xiàn)自我保障。因此,要建立高校登山社團管理組織,合理分配資源,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。
3? 高校登山社團發(fā)展問題
高校登山社團存在宣傳、安全、持續(xù)發(fā)展等方面問題,造成因素是多方問題的集中凸顯,具體表現(xiàn)在:
3.1 宣傳匱乏
高校登山社團作為單獨個體很難形成大范圍的傳播。社團能作為宣傳點的資源已被開發(fā)殆盡,主要依靠新媒體進行傳播,不能形成熱點效應(yīng)。因此,高校登山社團要推陳出新,拉攏傳媒合作,依靠學(xué)校資源,爭取社會輿論支持。
3.2 安全無保障
高校登山社團所有的活動都應(yīng)該建立在安全登山的基礎(chǔ)之上。高校登山社團缺乏實踐場地和機會,特別是處于初步發(fā)展階段的社團,自身實力弱、專業(yè)體系未形成、缺乏必要的指導(dǎo),社團本身建設(shè)的雜亂無序使得安全保障機制無法發(fā)揮作用,不能最大限度降低風(fēng)險,對高校登山社團整體發(fā)展構(gòu)成致命威脅。
3.3 社團發(fā)展穩(wěn)定性差
高校登山社團成員年級結(jié)構(gòu)呈金字塔形,社團作為穩(wěn)定的系統(tǒng)難以隨著成員的流動而移動,加大了社團穩(wěn)定發(fā)展的難度。沒有合理的發(fā)展機制,就不能根植于校園形成良性循環(huán)發(fā)展模式。
4? 高校登山社團發(fā)展對策
4.1 整合宣傳平臺共聯(lián)共享
整合宣傳平臺資源,建立共享機制,通過個體傳播媒介實現(xiàn)群體傳播。借助學(xué)校對外交流活動對外宣傳,通過戶外賽事接觸戶外活動商業(yè)運作模式為社團走出去尋求企業(yè)合作,積極參與娛樂節(jié)目豐富宣傳內(nèi)容。
4.2 加強登山戶外運動學(xué)科建設(shè)加強規(guī)范性
高校登山社團發(fā)展的根本是自身建設(shè),學(xué)校推動登山及戶外運動專業(yè)學(xué)科建設(shè)可幫助社團構(gòu)建專業(yè)知識技術(shù)體系,優(yōu)化人員比例和結(jié)構(gòu),實現(xiàn)攀登安全性、科學(xué)性、合理性,把登山社團打造成推廣登山運動的先鋒陣地。
4.3 與校園文化相結(jié)合實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
緊貼學(xué)校校園文化是高校登山社團立足之本。依靠登山特色樹立別具一格的校園文化,與高校學(xué)校體育相結(jié)合成為學(xué)校體育的組織者、參與者、宣傳者。
5? 結(jié)論與建議
5.1 結(jié)論
高校登山社團體量龐大,科學(xué)管理水平低,發(fā)展參差不齊。指導(dǎo)與管理單位的監(jiān)督工作力度不夠,無法最大限度形成安全監(jiān)管制度。社團發(fā)展缺乏有效支持,后續(xù)發(fā)展斷層。社團活動特色顯著,但受時間、風(fēng)險和資金影響,難以實現(xiàn)新的突破。
5.2 建議
建立高校登山社團準入標準,使高校登山社團的發(fā)展科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。推動專業(yè)化建設(shè),構(gòu)建登山專業(yè)知識技能體系,依靠課程教育或者專業(yè)化培訓(xùn)構(gòu)筑登山社團自己的專業(yè)知識技術(shù)體系,配合指導(dǎo)與管理單位要加強監(jiān)督,主動地走出校門與公益救援組織展開合作,構(gòu)建自己的救援保障應(yīng)急體系。社團管理要實現(xiàn)動態(tài)性穩(wěn)定體系,保證社團發(fā)展目標的持續(xù)性,實現(xiàn)社團發(fā)展戰(zhàn)略的長期性。
參考文獻
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