牡丹江市羽毛球俱樂部發(fā)展現狀分析

唐璐

摘? 要：本文主要采用問卷調查法，對牡丹江市羽毛球俱樂部發(fā)展現狀進行調查分析。通過調查得知：牡丹江市羽毛球俱樂部共有12所，參與的人數比較少;俱樂部會員男性明顯高于女性;年齡特征以中青年為主;球員職業(yè)主要是公務員、企事業(yè)單位、大學生和個體經營者，訓練時間主要安排在雙休日;目前牡丹江市羽毛球俱樂部發(fā)展規(guī)?，F狀、管理體制、消費群體、教練員等方面都逐步趨于合理。

關鍵詞：羽毛球? 俱樂部? 發(fā)展現狀分析

中圖分類號：G847? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2095-2813（2019）01（c）-0166-03

近年來，隨著"《全民健身計劃剛要》”和“《全民健身計劃》（2011—2015年）”的頒布和實施，公眾的健康意識和消費觀念發(fā)生了很大的變化和提高，對身體健康的重視程度也越來越高，積極參加體育鍛煉已成為一種趨勢。牡丹江市是一個開放、活躍、時尚的城市，先進的文化和時尚的運動，超前的思維，快速的學習能力，使越來越多的人熱愛羽毛球，羽毛球俱樂部在當地得到快速發(fā)展。本文擬通過對牡丹江市羽毛球俱樂部現狀的進行調查，找出存在的問題并提出相關建議，為進一步落實"全民健身計劃剛要”，更好地推動全民健身俱樂部的發(fā)展，為羽毛球運動的普及和推廣提供參考。

1? 研究對象及方法

1.1 研究對象

以牡丹江市業(yè)余羽毛球俱樂部為研究對象，對牡丹江市12所羽毛球俱樂部的相關負責人，俱樂部的成員，俱樂部的教練進行調查。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

利用牡丹江師范學院圖書館館藏資源、中國知網文獻檢索;通過網絡信息查詢和閱讀，為本研究奠定基礎。

1.2.2 問卷調查法

對牡丹江市12所羽毛球的俱樂部中工作人員進行了實地調查，發(fā)放問卷548份，回收493份。有效的90%。

1.2.3 數理統(tǒng)計法

利用統(tǒng)計學原理，采用excel軟件對問卷實行數據統(tǒng)計，并對統(tǒng)計結果進行了剖析。

2? 調查結果與分析

2.1 牡丹江市羽毛球俱樂部的基本狀況調查分析

2.1.1 牡丹江市羽毛球俱樂部的數量及教練數量、年齡分布情況

通過調查得知，牡丹江市業(yè)余羽毛球俱樂部在民政局注冊的共計12家，共計548人。東安區(qū)4家，188人，占34.3%;西安區(qū)3家，133人，占24.3%;陽明區(qū)3家，125人，占22.8%;愛民區(qū)2家，102人，占18.6%。牡丹江市羽毛球俱樂部成員的分布，主要分布在東安區(qū)和西安區(qū)，分別占34.3%和24.3%，可見牡丹江市羽毛球俱樂部分布的比較密集。主要集中在市中心，因為市中心經濟比較繁榮，收入比較高，健康意識比較強，樂于健身，喜歡運動的人員比較多。愛民區(qū)高校集中，學生占主體。由于羽毛球運動消費較高，大部分學生望而卻步，因此參加的人數較少。

根據表1可以看出，業(yè)余高手教練相對較多，占教練人數的50%;省隊訓練其次，占教練人數的41.7%;而國家隊訓練的教練相對較少，占教練人數的8.3%。因為牡丹江城市發(fā)展水平較南方大城市發(fā)展緩慢，所以一些省隊訓練教練員由于條件限制和薪水問題不合心意，導致相對較少，而國家隊訓練教練員對其要求更高。這也間接導致我市羽毛球水平的落后。但是業(yè)余高手目前能夠滿足牡丹江市羽毛球教學指導工作。這些教練員為牡丹江的羽毛球事業(yè)的發(fā)展做出很大的貢獻。

根據表2可以看出，牡丹江市羽毛球俱樂部教練員大多比較年輕，主要以青年與壯年為主，占其總教練人數80%以上，因為年輕、精力和活力充沛，為牡丹江市羽毛球俱樂部的蓬勃發(fā)展和力量的壯大做出了巨大貢獻。

2.1.2 牡丹江市羽毛球俱樂部場地分布情況

通過調查得知，牡丹江羽毛球俱樂部室內外場地共有211塊，牡丹江師范學院室內20塊，室外30;牡丹江大學室內16塊，室外20塊;移動公司室內10塊，室外4塊;農業(yè)銀行室內12塊，室外4塊;21中斯巴達室內8塊，室外5塊;凱越室內6塊，室外6塊;弗雷斯室內8塊，室外8塊;月星家居室內8塊，室外6塊;今世緣室內6塊，室外6塊;誰羽爭鋒室內8塊，室外6塊;羽緣飛翔室內4塊，室外2塊;心隨羽動室內4塊，室外4塊?；灸軡M足羽毛球愛好者的需求。牡丹江市羽毛球場地大部分集中在大學校園內，一些國有事業(yè)單位也較多，說明牡丹江的羽毛球適用人群一般都是有固定而又穩(wěn)定工作的。對場地的數量還是比較的滿意，并沒有受氣候等影響，可以滿足會員與教練員的需求。

2.1.3 牡丹江市羽毛球俱樂部會員的基本情況

（1）牡丹江市羽毛球俱樂部會員的每周活動情況。

從表3數據可以看出，在牡丹江市每周打球的會員在一周2次的俱樂部是8家，俱樂部的會員在每周活動為3次的俱樂部是5家，每周活動3次以上的俱樂部的會員是4家。根據調查可知牡丹江市羽毛球會員的活動次數相對其他城市活動次數少。大部分的只能一周兩次，練習次數相對較少也會影響牡丹江羽毛球運動的發(fā)展。

（2）牡丹江市羽毛球俱樂部會員的年齡調查。

根據表4的數據顯示，牡丹江市羽毛球俱樂部成員，26～30歲正是事業(yè)發(fā)展時期，球員都在忙于工作，因此占得比例較少為15%。45歲以上，由于球員的身體機能狀況和家庭壓力的影響，參加鍛煉的也較少，為15%。31～45歲，正值壯年時期，參加鍛煉的激情愿望最為強烈，對身體健康狀況愈加重視，占調查人數的70%，由于健身意識和經濟基礎有了保障，所以牡丹江市羽毛球俱樂部會員都以中年為主。

（3）牡丹江市羽毛球俱樂部會員性別情況。

牡丹江市羽毛球俱樂部隨機調查的球員性別比例為：男性球員70%，女性球員30%。根據這個男女比例可以看出男性打羽毛球的積極性更加的高，由于女性球員身體原因和家庭原因，打球與男性球員相比較占得比例較少。

（4）牡丹江市羽毛球俱樂部會員的單位與職業(yè)情況。

在牡丹江市羽毛球的俱樂部打球的會員中上班的比例相對較多，會員大多數集中在教師，銀行職員，政府職員。因為企事業(yè)單位和公務員，他們的工作時間規(guī)律，晚間和周末有較多的時間進行運動健身;學生和個體經營者也是業(yè)余羽毛球俱樂部會員的重要組成部分。其中學生主要是大學生，他們有充沛的時間和練習的場地來進行羽毛球運動，個體營業(yè)者為了緩解工作壓力也會抽出時間來運動。

（5）牡丹江市羽毛球俱樂部會員收支狀況調查。

牡丹江市羽毛球俱樂部會員的收入水平相對來說比較充裕，可以滿足活動的需要，其中收支主要體現在2800-4000元之間，占調查會員的70%，這些人群大部分是工作比較穩(wěn)定的收入較為合理的有正常的假期。由此可見，牡丹江市羽毛球俱樂部會員的收入水平大多屬于穩(wěn)定收入人群。

2.2 牡丹江市羽毛球俱樂部組織管理方式調查與分析

2.2.1 牡丹江市羽毛球俱樂部組織形式、規(guī)模調查

牡丹江市羽毛球俱樂部大部分是由羽毛球愛好者通過長時間在一起，以集體的形式自發(fā)組建，他們當中有政府工作人員、銀行職員、大學教師、個體工商業(yè)主。管理者一般從集體中推薦選舉產生。這也使俱樂之間交流和人員流動性比較大。通過幾年的發(fā)展，俱樂部從最開始的不正規(guī)慢慢走向正軌，各種規(guī)章制度不斷建立，形成了較好的發(fā)展。受地區(qū)經濟水平與人員收支狀況等影響，俱樂部規(guī)模相對于南方大城市發(fā)展規(guī)模小。

2.2.2 牡丹江市羽毛球俱樂部資金來源和收費情況

一個俱樂部能夠正常的運營必須有資金做支撐，經過走訪實地調查得出牡丹江市羽毛球俱樂部的經費有很大一部分是俱樂部的會員所繳納的經費，其中還有一部分來自于本俱樂部的會員所持的公司的贊助費。根據調查牡丹江市羽毛球各俱樂部收費情況各不相同，情況如下：一部分俱樂部的會費是每月每次繳納一般為150～300元不等，主要是個別會員外出租用場地和羽毛球消耗的費用。還有一部分是集中繳納一年費用，當中的每一次打球費用由俱樂部出。另外，因俱樂部的人員各不相同，人員的收支狀況不同，活動所需用球、場地等一部分由俱樂部提供，另一部分自己籌備。

3? 結論與建議

3.1 結論

（1）在牡丹江市羽毛球俱樂部共12所這也是黑龍江省相對較少的地區(qū)。其中每一個俱樂部的人數都能控制在50～70人之間;俱樂部的會員每周活動頻率還比較小，絕大部分人只能把球員的訓練安排在周末，活動時間也無法得到保證。

（2）俱樂部會員職業(yè)主要是企事業(yè)單位員工和個體營業(yè)者為主，其中俱樂部大部分管理者沒有參加正規(guī)培訓和學習。俱樂部收費情況相對比較合理，基本保持在15～30元/次，150元/月。

（3）俱樂部會員中男性數量明顯多于女性;年齡特征以中青年人為主;年齡結構大體呈現出兩頭少中間大的格局，教練員的技術水平大多為業(yè)余高手，經過專業(yè)訓練的較少。

（4）牡丹江市羽毛球俱樂部大部分是由個人自發(fā)組建，管理從最開始的不正規(guī)慢慢走向正軌，自由性比較大，各俱樂部之間交流和人員流動性比較大。但俱樂部規(guī)模相對比較小。

（5）牡丹江市羽毛球場地比較的完善，不管是室內還是室外，場地都比較的充足，并沒有受到當地氣候等因素的影響。同時牡丹江的學員、會員及教練員對場地比較滿意，這也帶動市民積極參加羽毛球運動，并起到了推波助瀾的作用。為今后羽毛球的開展了提供便捷條件。

3.2 建議

（1）政府不僅要在政策上扶持，而且還要增強管理，建立健全業(yè)余羽毛球俱樂部組織管理體系。建立專門的機構，統(tǒng)一規(guī)范注冊業(yè)余羽毛球俱樂部。牡丹江市體育局宣傳部門應加強宣傳，擴大羽毛球運動的影響。讓市民了解羽毛球鍛煉的益處。

（2）牡丹江羽毛球協(xié)會要積極發(fā)揮主體導向作用，加大市場在業(yè)余比賽中的作用，提高比賽獎勵獎金，發(fā)動更多業(yè)余羽毛球愛好者積極參賽。多組織各種級別的比賽，精心設計比賽賽制賽程，多邀請外地羽毛球業(yè)余俱樂部來比賽，增進交流發(fā)現不足，有利于提高業(yè)余選手的水平。多與省外進行交流切磋，提高牡丹江市羽毛球水平發(fā)展。

（3）加強羽毛球俱樂部教練員的繼續(xù)培訓教育。充分發(fā)揮高校、中學體育教師、體育院校羽毛球專業(yè)學生的作用，充實教練員隊伍。同時用相對高薪的待遇留下省隊退役下來的羽毛球運動員，從而來提高牡丹江市羽毛球的整體水平。

（4）大力培養(yǎng)牡丹江市的后備力量，使牡丹江市的羽毛球后備力量快速成長，從而保障牡丹江市羽毛球蓬勃發(fā)展。

參考文獻

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