對企業(yè)財務(wù)管理適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)”的幾點(diǎn)新對策

尹曉露

隨著“互聯(lián)網(wǎng)”時代的到來，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式受到很大影響。在“互聯(lián)網(wǎng)”時代，現(xiàn)代企業(yè)要與時俱進(jìn)，盡快適應(yīng)新時期的發(fā)展變化新局面，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中建立財務(wù)管理模式，希望企業(yè)的財務(wù)管理可以盡快適應(yīng)新環(huán)境并為企業(yè)提供有效的策略，以期為促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展邁出堅實(shí)的一小步。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國大多數(shù)企業(yè)正在適應(yīng)形勢的變化，并取得了快速的發(fā)展。與此同時，我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理正在逐步向電子化、精細(xì)化和數(shù)據(jù)化發(fā)展。因此，財務(wù)管理在企業(yè)的宏觀和微觀管理中，都在發(fā)揮著不容小覷的作用。

一、“互聯(lián)網(wǎng)”環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

（一）過時的財務(wù)管理理念，缺乏科學(xué)指導(dǎo)

在目前的企業(yè)財務(wù)管理方法中，仍然存在過時和滯后的管理理念問題，一些企業(yè)的財務(wù)管理方法已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展步伐，無法適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境變化的要求。此外，企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)不科學(xué)、不正式。

（二）財務(wù)管理工作信息化的發(fā)展緩慢

隨著“互聯(lián)網(wǎng)”概念的逐步深入和發(fā)展，企業(yè)需要快速有效地處理大量信息。雖然很多企業(yè)已經(jīng)意識到信息管理在管理中的重要性，但許多企業(yè)在實(shí)際工作中只實(shí)現(xiàn)了使用計算機(jī)代替人工的狀態(tài)，并沒有對數(shù)據(jù)處理和計算進(jìn)行更深入的應(yīng)用研究。這對財務(wù)管理工作信息化建設(shè)造成障礙，使得財務(wù)管理信息化發(fā)展步伐緩慢。

（三）缺乏綜合財務(wù)管理人才

互聯(lián)網(wǎng)在財務(wù)管理中的應(yīng)用是一種新的概念和理解。運(yùn)作良好的信息化財務(wù)管理系統(tǒng)不僅可以處理會計工作，還可以涉及許多其他管理內(nèi)容。如：生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、市場管理、物資管理等。從技術(shù)角度來看，建立財務(wù)管理體系并不困難，但充分發(fā)揮財務(wù)管理體系的作用是離不開復(fù)合型和綜合型財務(wù)管理人才。這些專業(yè)人才不僅要了解企業(yè)的基本情況，還要充分了解市場的變化，從宏觀的角度發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，以便可以為企業(yè)財務(wù)管理者提供決策建議。但是，目前我國的這類人才非常稀少。

（四）財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制不健全

“互聯(lián)網(wǎng)”環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境更加復(fù)雜，要求企業(yè)建立健全的風(fēng)險管理機(jī)制。但是，目前企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制的建設(shè)還存在一些不足，尚未建立健全的風(fēng)險管理機(jī)制。

二、企業(yè)財務(wù)管理適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)”的幾點(diǎn)新對策

（一）建立“零庫存”的管理理念

在傳統(tǒng)的財務(wù)管理中，“零庫存”概念不存在，也是傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中無法控制的漏洞。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息流的速度逐漸加快，這改變了過去企業(yè)無法及時與客戶溝通和聯(lián)系的狀態(tài)，使企業(yè)可以在最短的時間內(nèi)獲取和掌握市場的動態(tài)和真實(shí)需求，這有效避免了過去庫存過多或過少的問題。在“互聯(lián)網(wǎng)”時代，企業(yè)通過大數(shù)據(jù)、云平臺等來分析客戶的需求，可以快速領(lǐng)略客戶感興趣的產(chǎn)品類型以及哪些產(chǎn)品更受歡迎。通過對從云平臺和大數(shù)據(jù)中提取的數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向和橫向的比較分析，企業(yè)可以將市場開發(fā)作為風(fēng)向標(biāo)，關(guān)注客戶的需求，并及時調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)和管理計劃，確保企業(yè)始終站在市場上的前列。

（二）企業(yè)創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)”環(huán)境融資渠道

“互聯(lián)網(wǎng)”時代的到來為企業(yè)創(chuàng)造了新的融資渠道。在此之前，公司還必須通過廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳以獲得資金。“互聯(lián)網(wǎng)”時代則是完全不同的，只需要企業(yè)在線發(fā)布信息，感興趣的企業(yè)或投資者可以通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系企業(yè)，解決信息不對稱和溝通不暢的問題。

（三）全面提高企業(yè)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

員工綜合素質(zhì)對完善企業(yè)財務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。在“互聯(lián)網(wǎng)”背景下，必須培訓(xùn)一批熟悉通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理相關(guān)財務(wù)信息的從業(yè)人員。例如，企業(yè)可以與周邊大學(xué)共同培養(yǎng)企業(yè)的專業(yè)人才，以提高財務(wù)人員的思維能力、業(yè)務(wù)水平、溝通能力以及協(xié)調(diào)能力，使企業(yè)的財務(wù)人員愿意學(xué)習(xí)和無私奉獻(xiàn)。

（四）建立完整的三維互動預(yù)算系統(tǒng)

通過將“互聯(lián)網(wǎng)”引入財務(wù)管理模式，企業(yè)可以充分利用大數(shù)據(jù)的支持，打破現(xiàn)有數(shù)據(jù)存儲和利用的障礙，從而幫助企業(yè)積累財務(wù)信息、商業(yè)信息、市場信息、人員信息，并深入挖掘和分析，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、預(yù)算編制和預(yù)算報告進(jìn)行分解并提供技術(shù)支持，使企業(yè)的預(yù)算管理流程更加科學(xué)、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（五）實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息流程再造

網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)的存在打破了時空的限制，突破了時空間隔的瓶頸問題，提高了企業(yè)的財務(wù)管理效率，使得可以根據(jù)需要處理和實(shí)施財務(wù)信息變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這便要求企業(yè)從內(nèi)部和外部業(yè)務(wù)流程和環(huán)境方面入手，實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、物流和人員流的循環(huán)利用。例如，在“互聯(lián)網(wǎng)”時代，電子商務(wù)和網(wǎng)上銀行的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流和資金流的整合，并改變了金融信息和商業(yè)信息之間的不對稱。（作者單位：貴州師范大學(xué)）