人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展研究

張海慶

經(jīng)濟(jì)研究結(jié)果表明，人力資源管理的實(shí)際效果與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。持續(xù)高水平的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必將對高素質(zhì)人才的不斷再生產(chǎn)生積極影響，最終形成良性循環(huán)。如何利用人力資源管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展成為了當(dāng)前的研究趨勢。

一、相關(guān)概念

（一）人力資源管理的含義

人力資源管理是企業(yè)中重要的組成部分，它與企業(yè)整體的經(jīng)營成果息息相關(guān)。在一個(gè)企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，人力資源管理完善程度還很低。如何完善人力資源管理中出現(xiàn)的問題，使的人力資源管理活動(dòng)更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)奠定基礎(chǔ)，是目前人力資源管理活動(dòng)的研究重點(diǎn)。人力資源管理工作包括很多方面，只有加強(qiáng)人力資源管理活動(dòng)的完善性，才能夠從根本提升企業(yè)的效率，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，從而保障經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的含義

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，同時(shí)也要注重生態(tài)環(huán)境，人文環(huán)境的和諧發(fā)展，倡導(dǎo)共同發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的核心理念。其本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境、人與人的協(xié)調(diào)配合。在我國，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的概念已經(jīng)提出，但實(shí)際的實(shí)踐活動(dòng)還停留在初級階段，有較大的發(fā)展空間。同時(shí)，也存在著一些困難，為了能夠平衡經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)性，就不能將行動(dòng)停留在微觀層面上，需要整個(gè)社會(huì)共同的努力。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，環(huán)境與利益之間的平衡點(diǎn)，以及有效的監(jiān)管也都是必不可少的。

二、人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)性分析

（一）人力資源管理保障了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，人是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，因此人力資源管理活動(dòng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很強(qiáng)的促進(jìn)作用。人力資源管理的完善要善于識(shí)別人才，明確人才的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，將每一名人才安排到合適的崗位中去。因此，只有不斷優(yōu)化人力資源管理，才能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，進(jìn)而保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）人力資源管理是可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑

為了能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和利潤的最大化，就需要逐步的提高企業(yè)的人力資源管理的水平，因此，在此方面，相關(guān)的人力資源管理部門就需要按照企業(yè)的發(fā)展情況，來制定一些人才的引進(jìn)措施。這樣，才能滿足整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此也能看出人力資源管理是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的催化劑。

（三）人力資源管理促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

在我國隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，就需要人力資源管理的投入成本、人才的素養(yǎng)以及人力資源管理的方式獲得不斷的提高。為了能夠讓企業(yè)更加快速的發(fā)展，就需要明白在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，人才的競爭才是整個(gè)企業(yè)競爭的主要因素，所以對人才的要求是要不斷創(chuàng)新的。所以在人力資源管理的投入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展直接成比例，是可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。

三、人力資源管理的有效方式

由于我國特殊的國情和諸多因素的影響，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域發(fā)展非常明顯。例如，一線城市的工資，福利和工作條件優(yōu)于二線城市和三線城市。因此，許多人更愿意在一線城市發(fā)展，目的是擁有更廣闊的發(fā)展空間和生活條件，導(dǎo)致中國人力資源嚴(yán)重失衡。中國一線城市對人才的需求一直供過于求，而二三線城市則表明供不應(yīng)求，人才相對缺乏。這使得有必要改變現(xiàn)狀，有效地改變?nèi)肆Y源的不平衡，逐步趨于平衡發(fā)展。這種有效的方式要求企業(yè)建立健全的人力資源管理體系，加上各種政府政策措施來保留，憑借有效的媒體和政策優(yōu)勢，我們將繼續(xù)引導(dǎo)缺乏人才的地區(qū)，確保二三線城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更好。差距將逐步縮小，以便經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展。因此，在相對經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)，有必要建立健全的人力資源管理體系，加上政府的支持和企業(yè)自身為人才創(chuàng)造的氛圍。確保當(dāng)?shù)厝嗣衲軌蛟诋?dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)并開展業(yè)務(wù)，以促進(jìn)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，人力資源管理在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)過程中占有至關(guān)重要的地位。他是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，極大的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn)，起到了催化劑的作用。在今后的人力資源管理活動(dòng)中，要注意構(gòu)建健全的人力資源管理制度完善人力資源管理新模式，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：青島市技師學(xué)院黨政辦公室）