新時代下我國建筑經(jīng)濟發(fā)展分析及對策研究

劉晶

【摘要】建筑行業(yè)在經(jīng)濟全球化、國際化、多元化、一體化發(fā)展的態(tài)勢背景下蒸蒸日上，規(guī)模越來越大。人們對生活質量提高的同時，對建筑有了更高的要求。建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟建設的重要支撐產(chǎn)業(yè)，是新時代下提升國民經(jīng)濟發(fā)展水平的重要發(fā)展目標，也是推動新時代夢想的關鍵。本文首先分析了我國建筑經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，然后，在此基礎上提出實際性的問題，并針對這些問題提出相對用的有效對策，希望為以后的研究提供一定的借鑒、參考依據(jù)。

【關鍵詞】新時代 建筑經(jīng)濟 發(fā)展 對策

1我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀分析

在我國建筑經(jīng)濟中，私營建筑經(jīng)濟占主導地位。無論是公有制，還是私有制經(jīng)濟體制，都是新時代下我國建筑經(jīng)濟共同發(fā)展的目標，因此，優(yōu)化、加強我國的經(jīng)濟發(fā)展重中之重。人們生活質量在社會經(jīng)濟體制不斷完善的環(huán)境下越來越提升，生活要求也越來越高，意味著在我國建筑行業(yè)中，私營建筑經(jīng)濟的地位越顯突出。國有企業(yè)與民營企業(yè)之間的激烈競爭已經(jīng)成為新時代發(fā)展的必然趨勢，處理好兩者之間的關系已經(jīng)成為當下的重要問題，未來的發(fā)展會更加激烈。

2新時代下建筑經(jīng)濟發(fā)展的實際問題

2.1公有建筑經(jīng)濟問題

市場競爭在我國經(jīng)濟體制不斷完善的環(huán)境下越加激烈，對公有建筑造成了極大的影響。改革開放至今，我國公有建筑產(chǎn)業(yè)無論是在規(guī)模上，還是在技術方面都有了巨大的突破、提升。然而，面對激烈競爭的市場，一些問題的出現(xiàn)無可避免。在網(wǎng)絡化、信息化多元發(fā)展的趨勢背景下，公有建筑企業(yè)基于網(wǎng)絡管理已經(jīng)成為真真的事實。提升科技水平、完善企業(yè)內(nèi)部管理、不斷更新創(chuàng)造能力等已經(jīng)成為新時代發(fā)展的必然，如何在網(wǎng)絡信息時代的背景下提升其市場競爭成為重要問題。社會經(jīng)濟發(fā)展指數(shù)急劇上升，人口不斷增長，生活質量不斷提升，為此，人們對建筑經(jīng)濟的環(huán)保、節(jié)能等要求也提上日程，面對有限的資源利用，使得兩者之間出現(xiàn)沖突。新技術、新工藝的運用，在建筑行業(yè)中已經(jīng)成為市場競爭的手段、途徑。面對我國城鎮(zhèn)結合的趨勢下，建筑市場規(guī)模不斷擴大，一些經(jīng)濟問題也無可避免的出現(xiàn)。如：公有建筑經(jīng)濟體制的完善、優(yōu)化，如果后期服務跟不上，同樣也會直接影響到企業(yè)的市場效率。

2.2民營建筑經(jīng)濟問題

如果從宏觀的角度出發(fā)進行分析，我國民營企業(yè)存在兩大問題，一種是觀念上存在障礙，另一種是市場障礙。其一，在新時代下，社會主義未能認知民營經(jīng)濟這一發(fā)展趨勢。如果民營經(jīng)濟發(fā)展過快，勢必會影響到公有建筑經(jīng)濟的發(fā)展。市場障礙是指民營建筑經(jīng)濟在發(fā)展過程中，嚴重缺乏法制保護、公平競爭的政策、社會環(huán)境的支持服務等。其二，民營建筑經(jīng)濟在發(fā)展中，自身環(huán)境受到一定程度的限制。民營建筑經(jīng)濟管理模式較為獨裁化、家庭化，融資能力較弱，市場環(huán)境的拓展也有限。其三，經(jīng)營策略有問題，直接影響了民營建筑經(jīng)濟的發(fā)展。短時期建立信譽度，如：為了眼前利益，偷工減料、偷稅漏稅現(xiàn)象較為嚴重。長期一來，嚴重影響了民營建筑企業(yè)的知名度、信譽度，還擾亂了市場環(huán)境。

3解決建筑經(jīng)濟發(fā)展問題的對策

3.1加強對民營建筑經(jīng)濟的重視度，轉變傳統(tǒng)觀念

必須轉變傳統(tǒng)陳舊的觀念，降低公有制建筑經(jīng)濟與民營建筑經(jīng)濟之間的競爭，盡可能的實現(xiàn)平衡化、均衡化發(fā)展，對民營建筑經(jīng)濟的發(fā)展引起高度重視。其一，從根本上轉變民營建筑經(jīng)濟發(fā)展觀念，發(fā)揮其在整個建筑經(jīng)濟中的主導地位。不斷優(yōu)化完善市場機制、體系的基礎上，積極引進、借鑒國外先進的新技術、新工藝，不斷創(chuàng)新發(fā)展，從而進一步提升民營建筑經(jīng)企業(yè)管理水平。其二，對民營建筑企業(yè)實行有效的監(jiān)管。民營建筑經(jīng)濟在結合自身發(fā)展特點的基礎上，優(yōu)化管理體系、機制，不斷擴大影響范圍，在新時代環(huán)境下，積極創(chuàng)新，進而促進民營建筑經(jīng)濟的長久、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

3.2擴大公有建筑企業(yè)規(guī)模，強化制度改革創(chuàng)新

由于生產(chǎn)力、生產(chǎn)材料、環(huán)境是公有建筑經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，那么，企業(yè)員工就是集體經(jīng)濟的巨大形成力。因此，提升員工對工作的熱情、積極、主動是關鍵，首先從了解企業(yè)員工生活、工作等需求人手，其次，制定可行有效合理的人性化管理策略，這樣可以在一定程度上增加公有建筑經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性、持久性。公有建筑經(jīng)濟要想在競爭的市場中穩(wěn)定長久發(fā)展，就要實行創(chuàng)新改革，在新技術新工藝不斷引用的基礎上，完善產(chǎn)權制度等，積極鼓勵、引進股份合作制的投資方式。如：兼并一些公有制建筑企業(yè)，學習民營建筑企業(yè)的優(yōu)點，拓展整體建筑產(chǎn)權規(guī)模，壯大企業(yè)國模，從小企業(yè)擴大到大企業(yè)，實現(xiàn)合并共存的方法模式。在此基礎上，加強建筑經(jīng)濟內(nèi)部、外部質量監(jiān)督管理，徹底打擊偷稅漏稅、偷工減料的違法行為，為民營建設經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良性競爭環(huán)境。

3.3加快創(chuàng)新實現(xiàn)建筑經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展

國際貿(mào)易、國際工程在經(jīng)濟全球化、國際化發(fā)展的趨勢下成為未來發(fā)展方向，建筑經(jīng)濟要想走向全世界，就要進行自我定位，完善內(nèi)部監(jiān)督管理制度，優(yōu)化建筑經(jīng)濟體制，制定一套發(fā)展戰(zhàn)略，進而達到提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的最終目標，在國際貿(mào)易穩(wěn)定發(fā)展的基礎上借鑒國際建筑企業(yè)的優(yōu)勢等，與國際化建筑工程牽強聯(lián)手，

進一步穩(wěn)定競爭環(huán)境、社會環(huán)境。如果我們能夠在我國豐富生產(chǎn)力的基礎上，大力借助國外先進技術、工藝，那么，我國建筑經(jīng)濟結構必將更加完善。我國建筑經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，需要在節(jié)約成本的同時，采用新技術新工藝，構建良好的合作環(huán)境才能更好的完成。因此，建筑經(jīng)濟只有改革、創(chuàng)新，才能更好的適應新時代發(fā)展，才能提升自身綜合競爭實力，適應社會經(jīng)濟發(fā)展需求。

4結語

總而言之，在新時代發(fā)展環(huán)境下，我國民營建筑經(jīng)濟在市場結構不斷變化的背景下得到很好的成就、進展，尤其在習近平新時代的思想中，不斷地加強民營建筑經(jīng)濟的轉型已經(jīng)成為現(xiàn)實。只有不斷地引進先進的新技術新工藝，提升企業(yè)內(nèi)部質量監(jiān)管，才能進一部實現(xiàn)新時代下的可持續(xù)發(fā)展。