精細(xì)化管理在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用探討

李支元

摘 要：需要調(diào)整部隊(duì)財(cái)務(wù)管理，減少部隊(duì)相關(guān)資金支出，最終將會(huì)降低財(cái)務(wù)工作效率。通過對(duì)精細(xì)化管理的相關(guān)研究，闡述了部隊(duì)財(cái)務(wù)在管理工作上的應(yīng)用，重點(diǎn)論述了精細(xì)化管理對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的主要表現(xiàn)，并提出相關(guān)精細(xì)化的制度，以及對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理? 部隊(duì)財(cái)務(wù)管理? 應(yīng)用

精細(xì)化管理對(duì)部隊(duì)的持續(xù)性發(fā)展非常重要。部隊(duì)發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容是有效提高財(cái)務(wù)管理工作效率，需要將精細(xì)化管理應(yīng)用在部隊(duì)中，以此使部隊(duì)財(cái)務(wù)資金得到最大程度上的利用，從而讓部隊(duì)財(cái)務(wù)管理更高效的工作。通過對(duì)基本管理的改善和調(diào)整，形成了精細(xì)化管理，將財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的劃分，從而表現(xiàn)出它與基本管理存在的差異。

一、精細(xì)化管理在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中的主要表現(xiàn)

在部隊(duì)的財(cái)務(wù)工作中，將精細(xì)化管理模式進(jìn)行應(yīng)用，應(yīng)該對(duì)準(zhǔn)備工作制定詳細(xì)的計(jì)劃，需要考慮部隊(duì)預(yù)算成本，使其達(dá)到進(jìn)行精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)財(cái)務(wù)預(yù)算滿足精細(xì)化管理的規(guī)定時(shí)，會(huì)使部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的工作效率更高，從而有效的使部隊(duì)支出資金更少。促使部隊(duì)財(cái)務(wù)管理達(dá)到精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，需要做好相應(yīng)的資金預(yù)算工作，不能影響部隊(duì)的正常開銷，對(duì)部隊(duì)費(fèi)用成本進(jìn)行最大限度的降低。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的最重要步驟是，對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行制度化管理，通過制定相關(guān)的制度，制約一些不必要的開銷，從而提升財(cái)務(wù)管理效率。落實(shí)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，需要使用正確有效的手段，以此來增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，使部隊(duì)的資金有更大的使用空間。

二、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理制度

（一）建立科學(xué)民主的決策體制

完善相關(guān)的部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)其工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃，需要對(duì)其部隊(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行體制建設(shè)，能最大程度上發(fā)揮精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的作用。精細(xì)化管理部隊(duì)財(cái)務(wù)時(shí)，需要按照財(cái)務(wù)基本信息的規(guī)定執(zhí)行，借助科學(xué)民主思想，對(duì)部隊(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行改善建議收集，并將收集到的建議進(jìn)行詳細(xì)整理和公開宣布。

（二）制訂完善的資金管理制度

進(jìn)一步調(diào)整資金管理制度，使部隊(duì)財(cái)務(wù)管理達(dá)到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。在部隊(duì)財(cái)務(wù)工作中，需要將資金視為部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)，每一種資金的管理方法，都有與之對(duì)應(yīng)的應(yīng)用方向。資金管理方法的不同，將會(huì)導(dǎo)致最終的開銷成本產(chǎn)生明顯的不同。如何科學(xué)性地對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行精細(xì)化，需要對(duì)管理方式的特征進(jìn)行研究。將精細(xì)化管理和部隊(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行緊密結(jié)合，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改善，建立一個(gè)更符合精細(xì)化部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的制度，能有效提升財(cái)務(wù)工作效率，更大的保障資金的利用率，以此來確保部隊(duì)資金的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、精細(xì)化管理在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

（一）提高部隊(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的效率

其具體的精細(xì)化應(yīng)用體現(xiàn)為，做好部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的基本工作，將管理進(jìn)行精細(xì)化，會(huì)使部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的工作效率得到改善。以下是提高部隊(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容：①整合部隊(duì)財(cái)務(wù)管理流程，通過研究分析找出其存在的不足，并針對(duì)問題原因，制定相應(yīng)的解決策略。②梳理財(cái)務(wù)工作，以達(dá)到財(cái)務(wù)流程的最簡(jiǎn)化。與此同時(shí)，提升精細(xì)化管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力，從而更有效的提高財(cái)務(wù)工作效率。對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)記錄，嚴(yán)格按照部隊(duì)財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)做好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作。

（二）規(guī)范部隊(duì)內(nèi)部的資金管理

針對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理，需要對(duì)其相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳盡的劃分。針對(duì)不同的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，制定行之有效的解決方法。比如，部隊(duì)財(cái)務(wù)資金的管理方法各不一樣，這就需要建立與之對(duì)應(yīng)的管理方法。其主要內(nèi)容是：根據(jù)資金的收入方法的不同，及時(shí)做好相應(yīng)的收入工作;針對(duì)資金支出問題，需要對(duì)部隊(duì)花銷進(jìn)行有效的備注。在實(shí)行精細(xì)化管理時(shí)，根據(jù)財(cái)務(wù)工作流程，采取相應(yīng)的規(guī)劃工作，將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行簡(jiǎn)化，剔除額外的工作流程，使部隊(duì)財(cái)務(wù)管理更精化。有效規(guī)范部隊(duì)財(cái)務(wù)資金，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在對(duì)財(cái)務(wù)資金流動(dòng)的過程中，要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并且做好相應(yīng)的收入支出方案，進(jìn)一步詳細(xì)規(guī)劃財(cái)務(wù)管理，為了更有效的提升部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作效率。

四、結(jié)束語

綜上所述，對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行精細(xì)化管理，需要部隊(duì)落實(shí)科學(xué)民主的決策體制和資金管理制度。采用精細(xì)化管理模式，對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理，使部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，為了全面性、有效性的提升部隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫萌.精細(xì)化管理在中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2016（32）：11-13.