建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理策略研究

褚寶華

摘? 要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展創(chuàng)新，各行業(yè)在發(fā)展過程中也逐漸躋身于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中。尤其是作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目之一建筑工程更是對(duì)其國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展有著重要意義。但在實(shí)際發(fā)展過程中所存在的問題也越來越突出，特別是在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理方面是每個(gè)施工作業(yè)人員都必須亟待解決和面對(duì)的重要問題。作為施工企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中獲得一席之地就必須提高建筑工程的施工作業(yè)質(zhì)量，管理者要將施工作業(yè)技術(shù)管理貫穿于整個(gè)施工作業(yè)過程中，做好每個(gè)施工作業(yè)節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量把控，方能立足于更遠(yuǎn)的發(fā)展建設(shè)中。下面文章針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理進(jìn)行重點(diǎn)分析，希望通過文章的論述可以為相關(guān)人員提供一定參考意見。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)施工管理

中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? ? ?文章編號(hào)：2095-2945（2019）17-0189-02

Abstract： With the continuous development and innovation of the national economy， various industries are gradually in the fierce market competition in the process of development. In particular， as one of the basic projects of national economic construction， construction engineering is of great significance to the construction and development of its national economy. However， the problems existing in the actual development process are becoming more and more prominent， especially in the field construction technical management is an important problem that every construction worker must solve and face urgently. As a construction enterprise， if it wants to get a place in the fierce market competition， it must improve the construction quality of the construction project as a whole， and the manager should run through the technical management of construction operation in the whole process of construction operation， andimprove the quality control of each construction node， in order to be based on the further development and construction. The following article focuses on the management of construction technology on the construction site， in the hope that the discussion of the article can provide some reference for the relevant personnel.

Keywords： construction engineering; construction technology; site construction management

1 概述

目前，隨著建筑工程行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭的逐漸加劇，很多建筑工程企業(yè)在發(fā)展過程中為了能夠在激烈地市場(chǎng)角逐中獲得一席之地，必然會(huì)加強(qiáng)其施工作業(yè)質(zhì)量的控制，通過增強(qiáng)質(zhì)量來完善在市場(chǎng)中的地位。從施工技術(shù)角度來講，它對(duì)建筑工程施工作業(yè)質(zhì)量有著極其重要的影響，尤其是現(xiàn)階段我國建筑工程正處于快速發(fā)展階段，如何利用有效的施工技術(shù)完善施工作業(yè)質(zhì)量是每個(gè)施工作業(yè)人員必須面對(duì)的重點(diǎn)。某種意義上來講，提高施工技術(shù)的工藝流程及操作水平有很多種方法，如可以結(jié)合我國建筑行業(yè)施工作業(yè)特點(diǎn)融入國外先進(jìn)的建筑施工技術(shù)，還可以通過提高施工作業(yè)人員的素質(zhì)來完善自身施工技術(shù)的工藝流程等，只有確保施工作業(yè)質(zhì)量才能使得建筑行業(yè)的發(fā)展越走越遠(yuǎn)，才有利于我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的重要意義

在建筑工程建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的重要性是不言而喻的。有效的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理一定程度上不僅僅會(huì)降低工程建設(shè)的施工作業(yè)成本，更能在質(zhì)量上加以改善，提升企業(yè)的競(jìng)爭力和市場(chǎng)占有率。所以說，在建筑工程建設(shè)中把握好質(zhì)量控制是極為重要的?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理手法有很多種，通過有效的監(jiān)督管理可以為其施工技術(shù)提供強(qiáng)有力的支持。通過監(jiān)督管理能夠很好地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低工程作業(yè)施工作業(yè)成本，同時(shí)也能夠確保各項(xiàng)與施工作業(yè)相關(guān)的設(shè)備及原材料的使用規(guī)范性，所以說對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的施工技術(shù)管理是極其重要的，對(duì)其建筑行業(yè)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展都有著重要意義。

3 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理原則及任務(wù)

建筑工程施工作業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理時(shí)，必須遵循現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)管理的規(guī)章制度，也就是以現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的管理措施為原則，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行全面的掌控。從某種意義上來講，任何建筑施工作業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是圍繞著最終的經(jīng)濟(jì)效益而執(zhí)行和落實(shí)的，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理過程中必須將經(jīng)濟(jì)利益放在最大前提下，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)的管理與完善。通過合理的資源使用最大限度的提升施工作業(yè)質(zhì)量。此外，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)對(duì)其施工作業(yè)都是有一定的質(zhì)量要求，作為管理者或是施工作業(yè)人員必須在改善現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的同時(shí)要嚴(yán)格遵守施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量把控。將其施工作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，而不是盲目的對(duì)其進(jìn)行管理，這樣不但不會(huì)發(fā)揮管理的效用，更加會(huì)影響施工作業(yè)的順利開展。

4 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中存在的問題

4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患

在實(shí)際建筑工程施工作業(yè)中，建筑工程施工技術(shù)是影響整個(gè)施工作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，所以在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理時(shí)人的重要性就尤為突出。在建筑工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患有時(shí)是不可避免的，這就要求施工作業(yè)人員必須時(shí)刻將各個(gè)環(huán)節(jié)的建筑工程施工作業(yè)進(jìn)行很好地管理。然而在實(shí)際建筑工程施工過程中，有些建筑工程雖然建立了完善的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理體系，但是實(shí)際執(zhí)行過程中卻等同于虛設(shè)，不能很好地對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行管理。有些甚至在建筑工程中為了個(gè)人利益而忽略對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)把控，種種以上都是將影響安全的重要因素。

4.2 加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度管理的重視

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，存在很多個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)既是相互獨(dú)立的，又是相互影響的。所以任何一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都是影響其現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。作為施工技術(shù)人員不僅要對(duì)其自身擅長的建筑施工技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量把控，更要對(duì)其整體進(jìn)行一個(gè)宏觀把控。但往往實(shí)際施工作業(yè)中，作為施工技術(shù)人員卻不能對(duì)其加以重視，只是從單一施工作業(yè)角度出發(fā)，這就會(huì)對(duì)整體管理產(chǎn)生一定潛在的質(zhì)量影響，若是不能及時(shí)處理將影響整個(gè)施工作業(yè)的工期開展。

4.3 建筑施工資料管理不規(guī)范，忽視圖紙會(huì)審工作

目前我國的建筑施工中為了加快工期，通常在尚未完全領(lǐng)會(huì)圖紙的情況下便進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)施工，或者在施工過程中不斷修改圖紙，從而造成了建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)無法實(shí)現(xiàn)，更無法達(dá)到最終的施工目標(biāo)。此外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很少對(duì)圖紙進(jìn)行組織會(huì)審，并排斥那些可以簡化的施工工藝或方法。因?yàn)閳D紙會(huì)審需要多個(gè)部門審核和簽章，因此通常在施工后補(bǔ)充圖紙會(huì)審記錄，因而無法達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問題和優(yōu)化施工技術(shù)以提高施工效率的目的。

5 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略

5.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

在建筑工程施工作業(yè)中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理可以將其分為不同階段來完成。主要包括以下等幾個(gè)方面：如質(zhì)量問題的有效防范;施工技術(shù)流程和技術(shù)把控;施工質(zhì)量后期監(jiān)督與把控等。下面針對(duì)其管理策略進(jìn)行詳細(xì)闡述：一是質(zhì)量問題的有效防范。任何一項(xiàng)建筑工程施工作業(yè)都必須充分考慮到施工作業(yè)過程中，可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并在施工作業(yè)前進(jìn)行合理的施工作業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，或是在不同階段的施工作業(yè)過程中時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)安全的思考。作為相關(guān)管理者和施工作業(yè)人員要不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的管理意識(shí)，將安全意識(shí)貫穿于每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，可以通過加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的管理培訓(xùn)來完成對(duì)其質(zhì)量問題的有效防范。如將施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行羅列，然后進(jìn)行方案策略的解決，以備在實(shí)際建筑工程建設(shè)中一旦發(fā)生問題可以有效的第一時(shí)間加以解決，避免影響工程工期和其他施工作業(yè)。二是施工技術(shù)流程和技術(shù)把控。在實(shí)際建筑工程施工作業(yè)過程中，作為施工作業(yè)人員必須加強(qiáng)對(duì)其施工技術(shù)的管理和技術(shù)把控等措施。因?yàn)槊宽?xiàng)施工作業(yè)環(huán)節(jié)其工藝流程都是有其定律的，不能憑借其經(jīng)驗(yàn)任意進(jìn)行施工技術(shù)流程的變動(dòng)，這就會(huì)導(dǎo)致施工作業(yè)質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)較大的安全隱患。作業(yè)施工技術(shù)人員要從施工任務(wù)、施工階段等角度對(duì)其詳細(xì)地解讀，同時(shí)還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所使用施工材料進(jìn)行合理的把控，嚴(yán)禁不符合施工作業(yè)質(zhì)量的建筑材料進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。其次，在進(jìn)行施工作業(yè)交接過程中，要對(duì)上一施工作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的闡述，讓其施工技術(shù)人員了解到施工作業(yè)中可能存在的問題以及現(xiàn)階段施工技術(shù)處于哪一個(gè)施工過程中，避免重復(fù)作業(yè)。三是施工質(zhì)量后期監(jiān)督與把控。任何一項(xiàng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工在完工后，都必須對(duì)其進(jìn)行施工質(zhì)量控制及后期養(yǎng)護(hù)監(jiān)督，此時(shí)則需要各部門施工技術(shù)人員、相關(guān)負(fù)責(zé)人員等要合力完成，對(duì)工程施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，通過檢測(cè)來把好最后一關(guān)的質(zhì)量控制，從而確保投入使用中的建筑工程是符合質(zhì)量技術(shù)要求的。

5.2 加強(qiáng)安全管理

安全生產(chǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，施工安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，要在施工過程中建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)施工安全組織管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高所有人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度、工期、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，以及施工過程中存在的不安全因素，編制出符合國家頒發(fā)的施工安全技術(shù)法規(guī)，規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施，全方位覆蓋施工安全生產(chǎn)全過程，確保施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.3 建立施工圖會(huì)審制度

在工程建設(shè)過程中，圖紙是整個(gè)工程施工的依據(jù)，因此必須建立建筑工程施工圖會(huì)審制度，接到圖紙后應(yīng)組織各專業(yè)相關(guān)技術(shù)人員盡快熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖，并遵照相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。提出施工圖紙所存在的問題，其包括建筑、結(jié)構(gòu)說明有無矛盾之處，所有圖中，平面、立面標(biāo)高等尺寸是否一致，建筑裝修做法是否全面，預(yù)留、預(yù)埋有無漏錯(cuò)，選用的標(biāo)準(zhǔn)圖與詳圖是否統(tǒng)一，細(xì)部及復(fù)雜結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注是否齊全，選用的材料、設(shè)備等是否合理，水、電、暖、氣等設(shè)備安裝專業(yè)圖中有無矛盾沖突等，待設(shè)計(jì)給予文字答復(fù)，形成會(huì)審記錄后，將此作為施工圖紙的組成部分，這樣一來，既可減少工程施工過程中的設(shè)計(jì)變更，避免出現(xiàn)返工，又能加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，保證施工安全，降低工程成本，為現(xiàn)場(chǎng)的順利施工提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理存在很多方法，作者通過研究發(fā)現(xiàn)建筑工工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制需要投入很多人力物力的基礎(chǔ)，以此來提高建筑工程的安全系數(shù)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素，通過提高工作人員安全意識(shí)，改善工程質(zhì)量，監(jiān)督工程發(fā)展流程，開展深入有效的全方位的施工過程管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須具有高度的責(zé)任感和管理技術(shù)，不斷提高自身的管理能力，提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)。

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