張修路
【摘 要】 在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,對(duì)于企業(yè)而言,想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須廣泛使用信息技術(shù)來(lái)挖掘企業(yè)的財(cái)務(wù)管理潛力來(lái)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期的各種壓力,而挖掘企業(yè)財(cái)務(wù)管理潛力,就必須要重視會(huì)計(jì)信息化,使得相關(guān)數(shù)據(jù)更加精細(xì)化、便捷化、信息化,更加真實(shí)合理,從而帶動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化工作的健康發(fā)展。本文主要從企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析、企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的重要性及企業(yè)財(cái)務(wù)管理中使用會(huì)計(jì)電算化后應(yīng)采取的對(duì)策等方面進(jìn)行探討。
【關(guān)鍵詞】 會(huì)計(jì)信息化 財(cái)務(wù)管理 對(duì)策
前 言
會(huì)計(jì)信息化是指將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的會(huì)計(jì)信息處理的過(guò)程中。這種模式在使用中將信息技術(shù)和會(huì)計(jì)學(xué)緊密結(jié)合,建成一個(gè)全面的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息體系處理系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)不但能夠提高會(huì)計(jì)的辦事效率,而且也為有需求的用戶(hù)提供了切實(shí)的財(cái)務(wù)信息服務(wù)。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一部分企業(yè)還是停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式比較落后,對(duì)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)缺乏信息化系統(tǒng)理論體系的指導(dǎo),企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展相對(duì)緩慢,普遍存在以下問(wèn)題。
1.1重視度不夠。一個(gè)企業(yè)發(fā)展速度的快慢取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略規(guī)劃和引導(dǎo)。從目前部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,財(cái)務(wù)管理模式在信息處理上缺乏信息化系統(tǒng)管理,企業(yè)過(guò)于重視短期的利潤(rùn),只追求利潤(rùn),而忽視了財(cái)務(wù)管理信息化的重要地位,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理實(shí)際作用發(fā)揮中受到非常嚴(yán)重的影響。
1.2缺乏專(zhuān)業(yè)人才。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)體系中的重要成員,雖然我國(guó)的會(huì)計(jì)人才比較多,但是會(huì)計(jì)的高端信息化專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)匱乏,由于會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)比手工系統(tǒng)復(fù)雜得多,使得財(cái)務(wù)人員除了要具有豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)等方面的知識(shí)和技能外,還要掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)與應(yīng)用技術(shù),來(lái)促使信息化財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的大發(fā)展。因此,必須側(cè)重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)人才的培養(yǎng)。
1.3信息技術(shù)平臺(tái)不夠完善。目前,很多企業(yè)管理者不重視對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的運(yùn)用,所采用的會(huì)計(jì)軟件管理體系不健全,功能欠缺,很多企業(yè)只運(yùn)用了一些核算功能,系統(tǒng)資源嚴(yán)重浪費(fèi)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)信息化的重要性
2.1有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的素質(zhì)。在會(huì)計(jì)信息化的影響下,財(cái)務(wù)工作人員從傳統(tǒng)的手工做成的憑證、報(bào)表和其他資料的整理,轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行。如企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)報(bào)告。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的眾多工作都需要通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作,使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理范圍不斷擴(kuò)大。所以,財(cái)務(wù)人員不僅需要具備基本的計(jì)算機(jī)操作技能,而且要掌握財(cái)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)管理知識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)。
2.2有利于提高審計(jì)的效率。傳統(tǒng)的審計(jì)是運(yùn)用人工的方式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行一一審查,并得出真實(shí)合理的數(shù)據(jù)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的范圍也在逐漸擴(kuò)大,審計(jì)的模式也在不斷改善。審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)也逐漸從企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部控制制度的檢測(cè),并出現(xiàn)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)并存的局面。所以,企業(yè)只有建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理制度和審計(jì)管理制度,才能從根本減少企業(yè)發(fā)展中所出現(xiàn)的一系列損失,從而提高審計(jì)的工作效率,這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)來(lái)說(shuō)具有重大的意義。
2.3有利于促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的的要求逐漸提高。首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要具備熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)的技術(shù),把一些復(fù)雜的計(jì)算分析方法通過(guò)電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,,及時(shí)掌握企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)狀況,并以此推算出未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,徹底突破低效率的人工計(jì)算。其次,會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用可以讓會(huì)計(jì)人員在掌握簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)軟件操作后,來(lái)解決經(jīng)營(yíng)管理中可能遇到的一些財(cái)務(wù)危機(jī)。因此,有利于促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中使用會(huì)計(jì)電算化應(yīng)采取的對(duì)策
3.1加強(qiáng)工作指導(dǎo)。國(guó)家財(cái)政部要科學(xué)謀劃,制定與會(huì)計(jì)信息化管理相關(guān)的指導(dǎo)意見(jiàn),引導(dǎo)和推動(dòng)社會(huì)各方力量共同推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作。定期召開(kāi)相關(guān)人員學(xué)術(shù)交流,并進(jìn)行示范推廣。
3.2培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化高端人才。由于會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)比傳統(tǒng)手工操作復(fù)雜得多,財(cái)務(wù)人員除了要具有豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和技能外,還要掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)并得以熟練應(yīng)用。因此,必須有計(jì)劃、有步驟地對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息化系統(tǒng)知識(shí)的培訓(xùn),使財(cái)務(wù)人員熟練掌握計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的特點(diǎn),用最快的速度勝任新的財(cái)務(wù)工作。
3.3建立審計(jì)部門(mén)。我們要充分認(rèn)識(shí)到建立審計(jì)部門(mén)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中使用會(huì)計(jì)信息化重要性,審計(jì)部門(mén)既可以加強(qiáng)監(jiān)督完善內(nèi)部控制作用,又可以有效地防止違法、舞弊現(xiàn)象的發(fā)生;財(cái)政部門(mén)要會(huì)同審計(jì)部門(mén)建立健全預(yù)警機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)資金使用績(jī)效結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)查,并進(jìn)行績(jī)效信息結(jié)果的公開(kāi),必要時(shí)可以引導(dǎo)專(zhuān)家和社會(huì)力量參與績(jī)效管理,主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督,從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);所以,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理,可以促進(jìn)企業(yè)工作的開(kāi)展。
四、總結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下,會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)環(huán)境下利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所進(jìn)行的數(shù)據(jù)交換和共享,傳統(tǒng)的的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足財(cái)務(wù)支出和收入的要求。因此,一個(gè)企業(yè)的管理階層要及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息化技術(shù),使得財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際的工作中不但可以增加計(jì)算機(jī)知識(shí)的攝入,而且可以提高工作效率。
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