淺談文化單位如何做好職工思想政治工作

馬宏偉

摘 要：思想政治工作是一門研究如何解決思想問題的學(xué)科，是社會物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)，是協(xié)調(diào)人際關(guān)系，保證企業(yè)員工向心力、凝聚力的保證。企業(yè)要生存，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵是在人的思想。員工的行為都是思想的外在化現(xiàn)，那么關(guān)鍵點就是員工的思想，如何引導(dǎo)員工的思想與行為和企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)相統(tǒng)一，這就是政工工作的核心。

關(guān)鍵詞：文化單位 思想政治工作 方法創(chuàng)新

一、了解員工的思想現(xiàn)狀，解決員工實際問題

思想政治工作是要解決人的思想，進(jìn)而解決人的行動及作風(fēng)問題。在當(dāng)前形勢下，文化單位正在深化由事業(yè)轉(zhuǎn)為企業(yè)的過程中，員工的思想問題隨時、普遍地在發(fā)生著改變。加大思想政治工作，實現(xiàn)思想政治工作全員參與，一定要保證工作的廣泛性、經(jīng)常性、持續(xù)性，保證在這一特殊時期，實現(xiàn)思想政治工作深入到員工身邊，細(xì)化到每個人，做到懂政治，明形勢，守規(guī)矩。發(fā)現(xiàn)問題、出現(xiàn)問題能夠及時解決，做好交流、溝通、疏導(dǎo)、監(jiān)督、考評和管理。掌握員工思想動向，解決員工生活、工作中的實際問題。處理好利益分配和工作奉獻(xiàn)、榮譽(yù)和進(jìn)步等現(xiàn)實問題。緊緊扭住員工所關(guān)心的根本問題，人員分流問題、分配機(jī)制問題，引導(dǎo)員工做好崗位工作，把工作做細(xì)。幫助員工理清事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)是市場規(guī)律的大勢，把轉(zhuǎn)制的優(yōu)勢談清楚。轉(zhuǎn)企后，還可以形成規(guī)模集團(tuán)，轉(zhuǎn)制上市等多種形式。員工的思想問題解決了，工作作風(fēng)和行動自然就能和企業(yè)目標(biāo)一致，從而使政工工作真正發(fā)揮出實效。

二、思想政治工作的形式、方法要創(chuàng)新

創(chuàng)新是工作的原動力，思想政治工作也是這樣。想要思想政治工作的生機(jī)和活力必須創(chuàng)新。新時期，員工思想變化快，要緊緊貼近員工的思想變化，就需要政工工作內(nèi)涵是豐富的，內(nèi)容有創(chuàng)新性，工作機(jī)制適應(yīng)單位經(jīng)營目標(biāo)。政工工作只有敢于創(chuàng)新和善于創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)新時期、新階段的要求。在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中落實，把思想政治工作抓得扎扎實實，煥發(fā)出勃勃生氣。創(chuàng)新要從內(nèi)容、方法、模式三個方面來把握。一是內(nèi)容上創(chuàng)新，更新觀念，堅持正確輿論導(dǎo)向，緊緊結(jié)合員工關(guān)心的熱點、難點展開工作，讓更多人理解支持。二是方法上創(chuàng)新，要借助網(wǎng)絡(luò)、微信、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等媒介，采用員工喜聞樂見的形式，增強(qiáng)思想工作吸引力。三是模式上創(chuàng)新，形成雙向互動，自上而下的貫徹，自下而上的反饋。建立綜合管理體系，黨政工團(tuán)齊抓，把經(jīng)營目標(biāo)、政治工作有機(jī)結(jié)合。

三、堅持思想政治工作“以人為本”，擴(kuò)大思想政治工作的滲透性和感染力

讓思想政治工作充滿生機(jī)和活力，必須堅持客觀的、聯(lián)系的、發(fā)展的、辯證的客觀發(fā)展規(guī)律，堅持以人為本，認(rèn)真研究新情況，從全局上來認(rèn)識現(xiàn)在的形勢，把握住整體發(fā)展的趨勢，從根本上轉(zhuǎn)變?nèi)绾芜m應(yīng)發(fā)展要求，讓員工從根本上轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的價值觀。把引導(dǎo)說清、談透，更要政工人員起到表率作用，用榜樣的力量引導(dǎo)員工，既要嚴(yán)格要求，又要關(guān)心諒解員工。針對文化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，戰(zhàn)勝困難有信心、有決心，看到機(jī)遇，看到希望，來展開以人為本的教育活動。員工對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢有正確判斷，統(tǒng)一到企業(yè)改制的決策和部署上來，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來。談理論與做實事相結(jié)合，動之以情，曉之以理。針對新時期的新情況和新特點，提高說服力，夯實思想政治工作基礎(chǔ)。

四、建立公開、公平、公正的評測體

公開、公平、公正是利益分配的基礎(chǔ)。只有員工感覺到公平，就不會有怨氣，工作作風(fēng)就會風(fēng)清氣正，思想政治工作就能順利展開。所以對企業(yè)來說，要使每個人都找到平衡點太難了。我們只能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的需要，保證某個人，或者某一個小團(tuán)體是滿意的，取得了“公平”的回報。而績效考核是企業(yè)績效管理環(huán)節(jié)之一，也是每一個企業(yè)所必做的日常功課，公平、公正和公開的考核，可以在最大程度上發(fā)揮員工潛能，激發(fā)出員工的積極性和主動性，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，而公正的績效考核離不開公平的績效評價體系的建立。

企業(yè)要想達(dá)到客觀公平的績效考核，這必須體現(xiàn)出員工多勞多得和合理的評價的核心思想，只有依此建立的績效評價體系，才能合理評價員工的工作表現(xiàn)，公開、公平、公正的考核員工的工作，進(jìn)而保證考核結(jié)果的合理、準(zhǔn)確?？冃Э己说哪康挠肋h(yuǎn)是為了最大限度地調(diào)動員工的積極性和主動性，更好地實現(xiàn)企業(yè)和員工的目標(biāo)，而客觀公平的績效評價體系的建立更是為了保證績效考核的有效落實。因此，企業(yè)要想降低員工的“不公平抱怨”，避免出現(xiàn)吃“大鍋飯”的局面，就需要企業(yè)有效地建立客觀公平的績效評價體系。

總之，無論何種體系的建立，要想行之有效，都必須兼具效率與公平，而對建立客觀公平的績效評價體系來說，只有堅持多勞多得和合理的評價、不同崗位建立不同的評價系統(tǒng)才更有可能使得績效考核得到有效的落實，才能更好地使得績效結(jié)果得到應(yīng)用，以激勵員工，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

思想政治工作制度的完善，要建立健全思想政治工作相關(guān)制度，結(jié)合新時期的新特點和完善已有的思想政治工作制度，創(chuàng)新思想政治工作，思想政治工作落到實處，從思想到行動要統(tǒng)一，才能取得好的效果。要建立完善的政治工作綜合管理體系，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的基礎(chǔ)。在完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)、政治任務(wù)的同時積極開展思想政治工作，把兩者有機(jī)地結(jié)合起來，做到思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作同步，全面實現(xiàn)文化企業(yè)轉(zhuǎn)制成功，為實現(xiàn)民族“中國夢”助力。