新舊動能轉換的兗礦實踐

文/袁 媛

煤制油產品成功上市

近年來，作為中國唯一一家擁有境內外四地上市平臺的煤炭企業(yè)，兗礦集團大力激活傳統(tǒng)動能，加快推進新舊動能轉換實踐，一批傳統(tǒng)產業(yè)加快轉型升級步伐，形成了兗礦發(fā)展新的增長極，提升了企業(yè)發(fā)展質量和效益。2018年，兗礦集團躋身世界500強399位，提前兩年超額完成“十三五”目標。今年一季度完成煤炭產量3749萬噸，利潤總額24.75億元，上繳稅金34.98億元，創(chuàng)歷史同期最好水平。

破局：搶占綠色發(fā)展制高點

煤炭領域革命的核心在于清潔利用，根本出路在于綠色發(fā)展。早在十多年前，兗礦集團就布局“煤制油”“煤制氣”等煤化工項目，另辟蹊徑，尋求更高效、更清潔的煤炭再生之道，搶占煤炭綠色發(fā)展制高點。

2013年以來，兗礦集團累計投入700億元，建成事關兗礦轉型升級、長遠發(fā)展的10個重大項目。其中，綠色發(fā)展、產業(yè)升級是重中之重。

2015年9月，兗礦集團歷經十年研發(fā)和三年建設, 擁有中國首套百萬噸自主產權煤液化示范項目建成投產，油品達到歐V標準。后續(xù)項目“煤電油化聯產、上下游一體化”發(fā)展模式落地后，煤炭產業(yè)鏈條將進一步延伸，產品結構將進一步優(yōu)化。

同年，兗礦集團再次為煤炭高效、清潔利用提供新途徑的超潔凈煤技術“曝光”。這項技術是通過化學工藝使普通煤變成粒徑小于1毫米的微粉超潔凈煤，經過處理生產出超潔凈煤燃液?！笆濉逼陂g，兗礦計劃開發(fā)年產45萬噸超潔凈煤產品工藝設計軟件包，適時建設商業(yè)化示范裝置，實現超潔凈煤燃液在燃氣輪機發(fā)電和固定式柴油發(fā)電機組的推廣應用。

2016年底，兗礦集團針對解決當前全國7億噸散煤潔凈燃燒和工業(yè)鍋爐超低排放問題，投資近三億元研發(fā)的高效改性潔凈型煤成功面世。這種具有易點燃、持續(xù)燃燒時間長、無煙無味無污染等特點的型煤，受到用戶廣泛歡迎。這項技術進一步升級后，將用于工業(yè)鏈條爐、工業(yè)和熱電循環(huán)流化床鍋爐，為中國的“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”摸索出一條低成本、高效能、符合中國國情的煤炭潔凈利用新途徑。

預計到“十三五”末，兗礦集團將推動清潔煤炭產品年經銷量達到1.5億噸，高端精細化工產品產量1500萬噸，煤炭高效清潔利用率超過50%，形成煤炭深加工、低排放、高附加值、清潔轉化的綠色經濟產業(yè)鏈。

升華：工藝裝備更新換代

從國內外經驗看，粗放式增長和集約式增長是劃分傳統(tǒng)產業(yè)和現代產業(yè)的重要標志。兗礦集團審時度勢，堅持向集約高效發(fā)展轉變，走產業(yè)集中度高、經濟效益好、科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全高保障的現代化之路。

瞄準世界一流水平，兗礦集團以建設“千人千萬噸”安全高效示范礦井為目標，用最先進的設備、最精簡的系統(tǒng)、最精干的人員、最高效的管理，在陜蒙地區(qū)建成四對特大型礦井，實現了用最佳的開采方式提高資源回收率的目標。

2017年7月，具有兗礦自主知識產權的世界首套8.2米超大采高工作面在金雞灘礦108工作面試生產一年。該工作面最高日產6萬噸，最高月產150萬噸，平均日產5萬噸，達到或超過年產1500萬噸生產能力，回采率達到95%～98%。2018年人均工效突破2萬噸。工作面采用智能化綜合降塵系統(tǒng)，實現清潔生產。

重塑選煤價值鏈是兗礦集團以“效益”為中心破解瓶頸難題的得意之筆。早在2014年，一場全入洗、全分選的選煤技改戰(zhàn)役就在集團本部七個選煤廠打響。未技改前，七座選煤廠的核定處理能力為3095萬噸/年，技改后年入洗原煤能力提高到3650萬噸，每年可增加效益約7億元。2017年集團還在本部投資建成4對煤礦煤泥干燥項目，年可創(chuàng)效3億元以上。

跳出兗礦看兗礦，對標先進求突破，補齊短板促提升。兗礦集團其他專業(yè)的改造提升也在同步上演。

受益于新技術裝備升級換代，自2006年12月建成投產，一直深陷虧損泥潭的國際焦化公司自2017年6月開始盈利。現在，國際焦化的新目標為年銷售收入突破100億元，進入百億企業(yè)行列。

秘訣：創(chuàng)新活力造就發(fā)展實力

運用新技術和“互聯網+”推進傳統(tǒng)產業(yè)改造提升，在轉型升級中使傳統(tǒng)行業(yè)“脫胎換骨”，充分挖掘科技與人才的創(chuàng)新潛力，是兗礦集團實現轉型升級發(fā)展的重要法寶。

2017年，兗礦集團把握“互聯網+”時代帶來的商機，與得利斯集團、澳大利亞賓得利集團、中國檢驗認證集團（澳大利亞）三家企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協議，跨界融合打造新業(yè)態(tài)。易佳電商公司與兗礦澳斯達合作的兗礦澳斯達南京O2O體驗中心的隆重開業(yè)，標志著兗礦集團跨境電商建設再上新臺階。

如何讓企業(yè)有源源不斷的“智慧之光”？深諳“軟實力”重要性的兗礦，堅持引進人才，扶持人才、鼓勵創(chuàng)意，以智慧激活發(fā)展活力。

兗礦集團堅持與中科院、清華大學等多家科研院所建立戰(zhàn)略合作關系，帶動一批國際先進、國內領先的煤炭轉化技術產業(yè)項目落地實施。同時，設立1億元“雙創(chuàng)”基金，探索新舊動能轉換和發(fā)展路徑。兗礦集團還成立81個勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室，持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，輻射帶動3萬多名職工參與創(chuàng)新革新，為新舊動能轉換提供了能量巨大的“蓄水池”。

針對實踐難題，魯南化工公司聚甲醛事業(yè)部，創(chuàng)造性提出多聚甲醛沉淀在線解聚操作法，一舉攻克了反應釜再沸器多聚甲醛堵塞造成的頻繁停車難題。該操作法被評為魯南化工公司年度新舊動能轉換“十大創(chuàng)新操作法”。聚甲醛也成為魯南化工盈利能力最強產品。

人才是實現“新舊動能轉換”的軟性實力。濟二礦支付6萬余元“收購”職工技術創(chuàng)新成果35項，征集已完成的小改小革項目100余項，其在生產中的創(chuàng)效額度達1000萬元。鮑店礦來自不同單位、工種的30名黨員，充分發(fā)揮黨員的示范效應和“集群效應”，團結帶領上千名職工融入“雙創(chuàng)”活動之中，累計完成創(chuàng)新創(chuàng)效項目1200余項，綜合創(chuàng)效3.2億元。

一粒粒創(chuàng)新的“種子”，成為兗礦煥發(fā)新活力的“金鑰匙”。“遍地開花”的“雙創(chuàng)”活動成果，極大地提升了企業(yè)發(fā)展的質量和效益，增強了核心競爭力。