建筑工程造價的控制與管理

劉瓊力

【摘 要】對于建筑工程項目而言，工程造價的控制與管理是尤為重要的。工程造價的控制與管理貫穿于建筑工程項目的整個過程，通過對建筑工程造價的控制與管理，可以對建筑企業(yè)的建筑成本進行有效控制，進而為建筑企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，建筑企業(yè)一定要對建筑工程造價的控制與管理予以高度重視。論文就建筑工程造價的控制與管理做了相關闡述。

【Abstract】 For construction projects， it is very important to control and manage the construction cost. The control and management of the construction cost will run through the whole process of the construction project. Through the control and management of the construction project cost， the construction cost of the construction enterprise can be effectively controlled， and can create good economic and social benefits for construction enterprises. Therefore， construction enterprises must attach great importance to the control and management of construction cost. The paper expounds the control and management of construction project cost.

【關鍵詞】建筑工程;造價;控制;管理

【Keywords】 construction engineering; cost; control; management

【中圖分類號】TU723.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）02-0042-02

1 引言

所謂的建筑工程造價就是指建筑工程項目預計所需要的全部投資費用。在現(xiàn)實生活中，建筑工程項目具有多樣性和復雜性的特征， 因此，建筑工程造價的控制與管理是一個較為復雜的過程。建筑工程造價的控制與管理是建筑企業(yè)最為重要的任務，建筑企業(yè)在對建筑工程造價進行控制與管理的過程中，一方面，要在確保建筑工程質量的基礎上采用各種控制管理措施;另一方面，要確保各項控制管理措施能夠滲透到建筑工程項目的各個階段[1]?？傊ㄖ髽I(yè)如果想要取得良好的經(jīng)濟效益，就一定要做好建筑工程造價的控制與管理。

2 建筑工程造價控制與管理的重要性

建筑工程造價的控制與管理是建筑工程項目管理工作的重要組成部分，是提升建筑企業(yè)核心競爭力的重要手段之一。因此，建筑企業(yè)在開展建筑工程項目的過程中，除了要確保建筑工程的質量之外，還要對建筑工程造價的控制與管理予以高度重視。對于建筑工程項目而言，建筑工程造價是非常重要的經(jīng)濟技術指標，是建筑企業(yè)獲取預期利潤的重要保障[2]。建筑工程項目的各個階段都需要進行嚴格的造價控制與管理，以此來有效控制建筑工程的建設成本，進而為建筑企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益。建筑工程造價的控制與管理不但涉及面很廣，還具有較強的綜合性特征，會貫穿于建筑工程項目整個過程，從建筑工程項目的投資決策階段到完工后的結算階段都需要對工程造價進行控制與管理。總之，不斷加強對建筑工程造價控制與管理的力度，科學合理地構建出相應的管理體系，能夠有效促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

隨著建筑領域的不斷發(fā)展，建筑工程造價的控制與管理也逐步朝著規(guī)范化與程序化的方向進行轉變。目前，我國建筑工程造價的控制與管理也得到了長足發(fā)展，逐步和國際慣例相接軌。

3 建筑工程造價的控制與管理

3.1 投資決策階段的建筑工程造價控制與管理

對于建筑工程項目而言，投資決策階段是最為重要的一個階段。相關的數(shù)據(jù)調查顯示，投資決策階段對建筑工程項目造價的影響是最大的。因此，投資決策階段的建筑工程造價控制與管理是最為重要的。投資決策階段是選擇和確定建筑工程項目投資方案的過程。在此過程中，不但需要對建筑工程項目的可行性和必要性實施相關論證，還需要對不同的建設方案進行綜合性比較，以此制定出最佳的建設方案。由此可見，如果能夠做好建筑工程項目的投資決策，會對建筑工程項目的投資效果產(chǎn)生直接的影響。首先，建筑企業(yè)要樹立起良好的管理意識，對建筑工程項目的投資決策予以高度的重視。其次，要結合建筑工程項目實際的開發(fā)需求，從技術角度、經(jīng)濟角度以及環(huán)境保護角度來對建筑工程項目的可行性和必要性實施系統(tǒng)論證。與此同時，還要對建筑工程項目的規(guī)模、各項資源條件、工程技術以及相關的市場預測等實施全方位的評價，進而實現(xiàn)建筑工程造價的控制管理目標。最后，還要對投資估算環(huán)節(jié)予以高度的重視，對施工過程中可能出現(xiàn)的各種不利因素進行全面考慮，以此來發(fā)揮出投資估算工作的最佳效用[4]。

3.2 設計階段的建筑工程造價控制與管理

在建筑工程項目的設計階段，能夠對建筑工程項目進行全面規(guī)劃。第一，要科學合理地制定設計階段建筑工程造價的控制管理目標，同時制定相應的控制管理方案。第二，在開展設計方案評選工作的過程中，要確保設計人員能夠明確概算控制指標，以此來將經(jīng)濟指標與技術指標有效結合到一起[5]。另外，盡可能采用標準化的設計方案。第三，加強設計監(jiān)理人才隊伍的建設，明確設計監(jiān)理工作的職責和標準，進而促進設計監(jiān)理制度的推廣與應用。第四，科學合理地對設計方案進行優(yōu)化調整，進而對工程總價進行有效控制。在此過程中，需要結合建筑工程項目的實際情況來對設計方案進行優(yōu)化，要在不超出投資預算的基礎上充分使用各種現(xiàn)代化的技術和工藝。第五，采用限額設計，以此來有效杜絕不合理的設計變更，進而對建筑工程項目的投資總額進行有效控制，將工程造價和工程量控制在限額范圍內。在此過程中，一方面，要根據(jù)建筑工程項目的規(guī)模和類型來制定限額設計標準;另一方面，要根據(jù)可行性研究階段的投資估算限額來進行限額設計。

3.3 招標階段的建筑工程造價控制與管理

對于建筑工程項目而言，采用招標競爭的方式來選擇承包商，既可以確保建筑工程項目的質量，又可以降低建筑工程項目的成本造價。第一，要加強對招標階段的監(jiān)管力度，一方面，要始終堅持公平、公正以及公開的招標原則，確保招標文件的嚴密;另一方面，要不斷提升評標人員的業(yè)務素質。第二，科學合理地對標底進行編制，要在標底符合市場實際變化的基礎之上，盡可能將標底控制在合理造價的下限，進而提升工程標底的編制質量。第三，在選擇發(fā)包方式的過程中，引入競爭機制，盡可能先定價后開工，以此來有效的控制工程造價[6]。

3.4 施工階段的建筑工程造價控制與管理

對于建筑工程項目而言，施工階段是各項消耗最多的階段，因此，加強施工階段的建筑工程造價控制與管理是尤為重要的。首先，要對圖紙預算進行嚴格的審查。在此過程中，一方面，要對圖紙會審工作予以高度重視，對建筑材料費用、人工費用以及機械設備費用進行嚴格控制，防止出現(xiàn)不必要的設計變更;另一方面，要將圖紙的設計進度和實際的工程進度進行詳細對比，另外，一旦出現(xiàn)超出預算的情況，就要對相應的設計圖紙部分展開深入研究和分析，同時制定出相應的解決措施。其次，相關的造價管理人員要不斷提升自身的管理意識，合理掌握和控制工程造價管理工作的全局，嚴格按照合同的規(guī)定來支付工程進度款。最后，要科學合理地管理和供應建筑工程項目所需的施工材料和相關設備。在此過程中，要充分了解材料資源市場，對市場動態(tài)進行關注，制定出科學合理的采購計劃，盡可能遵循就近采購的原則。對于存在較大差價的施工材料，盡可能直接從廠家進行采購。

3.5 竣工結算階段的建筑工程造價控制與管理

在建筑工程項目的竣工階段，第一，對施工合同進行嚴格審查，全面了解施工內容是否符合施工合同要求。第二，對竣工資料進行詳細分析，對工程數(shù)量、設計變更、經(jīng)濟簽證進行嚴格審核。如果存在竣工結算內容與實際的建設工程不相符的地方，在結算的時候要進行修正處理。第三，對取費程序進行嚴格審查，杜絕重復收費的情況出現(xiàn)。第四，做好材料價款的結算審查工作。第五，當建設單位完成相關的審查工作之后，還要由審計部門進行復審。第六，按最終結算資料進行數(shù)據(jù)分析和資料匯總。

4 結語

綜上所述，建筑工程造價的控制與管理是尤為重要的，因此，相關的建筑企業(yè)一定要對其予以高度重視，做好建筑工程項目各個階段的工程造價控制與管理，進而促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

【參考文獻】

【1】萬騰.建筑企業(yè)工程造價預算存在問題分析及其措施[J].居舍，2017（26）：114.

【2】郝素琴，張麗.建筑企業(yè)應有效控制工程造價[J].稅收與企業(yè)，2000（S1）：10-11.

【3】趙繼平.營改增對建筑業(yè)工程造價的影響分析[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2018（09）：176.

【4】童軍.“營改增”對建筑企業(yè)工程造價的影響[J].科技經(jīng)濟導刊，2018（15）：26.

【5】許青排.探究建筑企業(yè)工程造價的控制重點[J].建材與裝飾，2016（51） ：7714.

【6】王巖.工程造價風險防范探討[J].現(xiàn)代商貿工業(yè)，2013（24）：116.