放手是愛(ài)

張發(fā)會(huì)

“圣明的教師給予學(xué)生的不是現(xiàn)成的知識(shí)寶殿，而是鼓勵(lì)他們?nèi)プ銎龃u的工作，教他們建筑?！边@句教育名言告訴我們，教師是學(xué)生成長(zhǎng)的引路人、助推器、陪伴者，絕不能一切包辦代替，剝奪了學(xué)生自我管理和獨(dú)立成長(zhǎng)的權(quán)利。反思我十多年來(lái)的學(xué)科教學(xué)和班主任管理工作，曾經(jīng)我像一位盡職盡責(zé)的“保姆”，事無(wú)巨細(xì)，親力親為，嚴(yán)格管理，這種教育方法在短時(shí)間內(nèi)立竿見(jiàn)影，效果十分明顯，但時(shí)間長(zhǎng)了我發(fā)現(xiàn)孩子們雖然很“乖”，但學(xué)習(xí)成績(jī)和自我管理能力總停留在一個(gè)較低的層次，而且我發(fā)現(xiàn)這群孩子越來(lái)越離不開(kāi)我，因?yàn)橹灰x開(kāi)我的監(jiān)管，他們便不能自覺(jué)地安排自己的事情，我越來(lái)越感覺(jué)到教師職業(yè)帶給我的疲憊和倦怠。窮則思變，我嘗試著放手，放手讓學(xué)生參與班級(jí)管理，放手讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，放手讓學(xué)生融入生活，剛開(kāi)始那段時(shí)間效果并不明顯，但慢慢地學(xué)生的自覺(jué)性主動(dòng)性不斷增強(qiáng)，逐步釋放出內(nèi)在的力量和巨大的潛力，“牽手”慢慢變成了“放手”。

一、實(shí)行小組負(fù)責(zé)，放手讓學(xué)生參與管理

1.“公選”組長(zhǎng)。實(shí)行班級(jí)小組負(fù)責(zé)制，恰當(dāng)而合理的分組是關(guān)鍵。根據(jù)孩子們以往的表現(xiàn)，綜合考慮學(xué)生的成績(jī)、性格、能力、性別、身高等方面因素進(jìn)行合理分組。在班上公布分組情況，由各小組成員共同討論民主推選出組長(zhǎng)。小組負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目包括衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理等，各項(xiàng)目的組長(zhǎng)也由小組選舉產(chǎn)生，并做到有分工、有職責(zé)、有合作、有競(jìng)爭(zhēng)、有層次、有目標(biāo)。

2.“捆綁”考核。嚴(yán)格的組織和良好的組風(fēng)是小組建設(shè)最為有力的保障，在建立好嚴(yán)格細(xì)致、切實(shí)可行、有約束力的班級(jí)管理制度后，在衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等方面都采用小組捆綁考核，就是把每位學(xué)生各方面的表現(xiàn)納入對(duì)小組的考核，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到只有共同合作，只有融入團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。通過(guò)小組捆綁考核，激發(fā)孩子們的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感、歸屬感，增強(qiáng)合作互助意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立我為小組爭(zhēng)光榮，小組以我而光榮的自信心。

3.“團(tuán)隊(duì)”評(píng)比。一只沿口不齊的木桶，其存水量的多少，不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而取決于最短的那塊木板。這是每位當(dāng)教師的都非常熟悉的“木桶理論”。一個(gè)班級(jí)是由幾十名學(xué)生組成的，正如一只木桶是由若干塊木板組成的一樣，組成木桶的木板有長(zhǎng)有短，組成班級(jí)的學(xué)生也有“長(zhǎng)”有“短”，在教學(xué)中利用學(xué)習(xí)小組合作學(xué)習(xí)的同時(shí)，使小組間展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)發(fā)現(xiàn)彼此的短板。各科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本組學(xué)生課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、各科活動(dòng)、朗讀課文、單元測(cè)試等等，每一天填寫(xiě)好記錄本，并統(tǒng)計(jì)本組學(xué)生的操行分。

二、實(shí)踐生本課堂，放手讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)

小組學(xué)習(xí)是生本課堂的基本單位，是合作學(xué)習(xí)的組織基礎(chǔ)，也是提高課堂效率的有效方式。放手讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力。

1.人人都是“管理者”。在小組內(nèi)推選出組織能力和責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任學(xué)習(xí)組長(zhǎng)，學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)的主要職責(zé)是對(duì)本組成員進(jìn)行分工，組織全組人員有序地進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，相互交流。同時(shí)再根據(jù)各組員的特點(diǎn)毛遂自薦，每個(gè)學(xué)生都擔(dān)任一個(gè)科目的學(xué)科組長(zhǎng)，分管小組各科作業(yè)的布置、收交、檢查、記錄，并及時(shí)將小組作業(yè)完成情況匯報(bào)給各科課代表，課代表再將各小組每天的作業(yè)完成情況登記到量化評(píng)比欄內(nèi)。成員之間各盡其職，互相監(jiān)督，共同發(fā)揮著學(xué)習(xí)小組的合作作用，人人都是小組的管理者。

2.人人都是“主人翁”。把“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，不是件容易的事兒。剛開(kāi)始孩子們很懶散，總是要老師逼著去學(xué)，好像是幫老師讀的。為了放手讓他們成為學(xué)習(xí)的主人，我制定了以個(gè)人行為表現(xiàn)、小組的互助行為效果、任務(wù)達(dá)標(biāo)程度為加分標(biāo)準(zhǔn)。如有一人未完成作業(yè)，按小組人次扣除小組1分，如果預(yù)習(xí)、課堂、家庭認(rèn)真落實(shí)，全員高質(zhì)量完成，則按小組人次獎(jiǎng)勵(lì)小組1分，個(gè)人的學(xué)分加1分，同時(shí)還對(duì)積分較多的個(gè)人和小組進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，積分多的給其拍照上墻或獎(jiǎng)勵(lì)小獎(jiǎng)品，讓學(xué)生體驗(yàn)到展示成功的快樂(lè)。

3.人人都是“小老師”。培養(yǎng)優(yōu)秀的“小老師”可以促進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)的有效開(kāi)展，使課堂變成真正的學(xué)堂，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。好孩子是夸出來(lái)的，激勵(lì)性的語(yǔ)言是孩子前進(jìn)的動(dòng)力。合理的評(píng)價(jià)，能有效地促進(jìn)學(xué)生與他人合作，互相交流，積極溝通，促進(jìn)自身發(fā)展。比如：教學(xué)小數(shù)加減法中，以小組合作的形式進(jìn)行競(jìng)賽，對(duì)照整數(shù)加減法，學(xué)生將整數(shù)加減法的定律、性質(zhì)等等運(yùn)用到小數(shù)加減法中，知識(shí)遷移，培養(yǎng)孩子們的思維。

三、實(shí)施家校聯(lián)合，放手讓學(xué)生融入生活

1.多渠道搭建家校溝通橋梁。班主任是聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會(huì)的紐帶。通過(guò)家訪、電話、微信群、QQ群等形式經(jīng)常和家長(zhǎng)溝通交流了解孩子的近期情況，同時(shí)提醒家長(zhǎng)經(jīng)常加強(qiáng)孩子的安全教育，堅(jiān)持好習(xí)慣的培養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)們的積極性，發(fā)揮科任老師們的智慧才華共同教育孩子，從而增強(qiáng)家長(zhǎng)與孩子感情的深化，增進(jìn)師生間情感的交流，共同進(jìn)步提高。

2.多形式促進(jìn)家長(zhǎng)參與管理。父母的言行舉止，耳濡目染的影響著孩子的學(xué)習(xí)、生活……傳統(tǒng)的教學(xué)觀念，只要把孩子送到學(xué)校就是老師的事了，作為家長(zhǎng)就只負(fù)責(zé)出錢(qián)出力就行。為了讓家長(zhǎng)們轉(zhuǎn)變觀念，參與孩子的管理中，我堅(jiān)持不定時(shí)邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)為孩子們講社會(huì)知識(shí)課;“六一兒童節(jié)”邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)為表演節(jié)目的孩子化妝;家委會(huì)成員主動(dòng)承擔(dān)起球操比賽購(gòu)買(mǎi)服裝、籃球等;期末或過(guò)節(jié)日，家委會(huì)還為還為孩子們準(zhǔn)備豐富的各種禮物;家長(zhǎng)負(fù)責(zé)為孩子每科作業(yè)簽字，督促孩子朗讀并錄制小視頻發(fā)到微信群等。

對(duì)于教師的我們，教學(xué)改革永遠(yuǎn)在路上。由“牽手”到“放手”，不僅僅是操作層面的變化，更是教育理念上的轉(zhuǎn)變。我堅(jiān)信只有放手學(xué)生才能走得更實(shí)、飛得更高、跑得更遠(yuǎn)，我愿意靜靜地聆聽(tīng)孩子們心花綻放的聲音。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇霍姆林斯基.給教師的建議[M].北京：教育科學(xué)出版社，1984.

[2]郭思樂(lè).教育激揚(yáng)生命[M].北京：人民教育出版社，2006年.