淺談企業(yè)管理培訓對提升企業(yè)管理水平的意義與對策

楊智丹 姬美婷 王贊

【摘 要】隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，市場環(huán)境的變換為現(xiàn)代企業(yè)提供了更多的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)如果能夠把握時機做好組織結(jié)構(gòu)改革，轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理效率，必定能夠提高市場競爭優(yōu)勢，為企業(yè)帶來廣闊的市場。相反，在復雜的市場環(huán)境中還固步自封，必將阻礙著企業(yè)的長期發(fā)展。本文就來認識現(xiàn)代企業(yè)管理培訓，探討企業(yè)管理培訓對提升企業(yè)管理水平的意義，分析提升企業(yè)管理水平的對策。

【關鍵詞】企業(yè)管理；培訓；管理方式；管理水平；管理效率

隨著市場競爭壓力不斷變大，管理培訓在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中表現(xiàn)出來越來越重要的作用。企業(yè)管理培訓是為了提高企業(yè)的組織管理能力為經(jīng)營者或者管理人員提供的一種專業(yè)培訓。通過對企業(yè)管理人的培訓來提高管理者分析市場、分析內(nèi)部環(huán)境、提高管理能力和業(yè)務能力等多方面的能力，從而讓管理者具有更加高效的決策能力，更好的服務于企業(yè)的管理中。簡而言之，企業(yè)管理培訓是現(xiàn)代市場環(huán)境下對各級管理者提出的更高要求，它需要管理者通過有效的培訓方式管理隊伍的工作效率與工作質(zhì)量，是企業(yè)提高競爭優(yōu)勢必不可缺少的管理方式，對于企業(yè)的長遠發(fā)展有著重要的意義。

一、企業(yè)管理概述

企業(yè)管理培訓是通過學習有效的現(xiàn)代財務管理、金融、國際商務、經(jīng)濟法、營銷方式等來提高管理人員的管理能力，從而改善管理人員運用科學的管理方式組織企業(yè)經(jīng)濟管理活動的業(yè)務能力，因此也被稱為工商管理培訓。工商管理培訓在現(xiàn)代企業(yè)的管理中應用較為普遍，對于改善企業(yè)的管理隊伍素質(zhì)和管理能力有著重要的作用，是現(xiàn)代企業(yè)應對市場風險的重要組織管理方式之一。

二、企業(yè)管理培訓

（一）企業(yè)管理培訓的內(nèi)容

1.環(huán)境管理。企業(yè)培訓管理首先需要解決的問題就是環(huán)境問題。現(xiàn)代企業(yè)面臨著嚴重的市場環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，就需要具有能夠全面分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境的領導者，并為企業(yè)提供指導性的決策，建立企業(yè)的發(fā)展目標。因此，培訓管理首先應該從環(huán)境管理著手。

2.組織管理。組織管理是優(yōu)化企業(yè)人力、財力、物力、情報信息等資源的重要能力，是推動現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)培訓管理應該按照系統(tǒng)性的組織管理去分析，并為被培訓者提供較為先進的組織管理手段和管理技術，促進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展。

3.動態(tài)發(fā)展與過程管理。動態(tài)發(fā)展與過程管理是企業(yè)建立戰(zhàn)略目標，實施可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，企業(yè)培訓管理應該將動態(tài)發(fā)展過程管理作為重點工作，并將其細化，要求被培訓著協(xié)調(diào)節(jié)企業(yè)與個人、環(huán)境與戰(zhàn)略目標之間的關系。被培訓者要始終以企業(yè)的保護企業(yè)的利益前提，創(chuàng)造性的發(fā)展企業(yè)。

（二）企業(yè)管理培訓對提升管理水平的意義

1.提升管理素質(zhì)和管理水平?，F(xiàn)代市場的競爭劇烈，企業(yè)通過有效的培訓管理能夠提升領導組織管理的能力與員工的管理素質(zhì)、管理水平，改變企業(yè)內(nèi)部工作水平參差不齊，各級領導組織管理疏松，員工工作效率低下的問題。在現(xiàn)代社會中，管理的作用日益突出，企業(yè)培訓管理是改變企業(yè)內(nèi)部人員工作和管理能力最有效的方式，現(xiàn)代企業(yè)需要的是一支具有高效組織能力的領導和一批具有實干精神和較高工作水平的員工，這對于企業(yè)提高市場競爭優(yōu)勢有著重要的意義。

2.提高應對市場風險的能力。經(jīng)濟全球化和全球一體化的發(fā)展使得國內(nèi)外的經(jīng)濟發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，因此現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場風險更大。企業(yè)隨時可能因為國際環(huán)境的嚴峻形勢和行業(yè)競爭失去市場，而管理是最有效的應對市場風險的能力。通過企業(yè)培訓管理，管理者的管理方式得到優(yōu)化，提高了企業(yè)各級領導的管理效率和決策能力，這對于企業(yè)提高應對市場風險的能力和更好的完成戰(zhàn)略目標有著重要的意義。

3.管理方式的創(chuàng)新和改革。市場的變化促使著現(xiàn)代企業(yè)不斷的進行管理模式的創(chuàng)新和改革，而企業(yè)管理方式的創(chuàng)新與改革需要的是較高的管理水平和管理技術，企業(yè)只能通過培訓管理來增強創(chuàng)新與改革，這就需要將管理理論與管理技術相結(jié)合，通過不斷的注入新的管理理論、管理方式來為創(chuàng)新管理提供思路。這對于現(xiàn)代企業(yè)建立科學、高效、新穎的管理方式和戰(zhàn)略目標有著推動性的意義。

三、提升企業(yè)管理水平的對策

（一）加強企業(yè)培訓的重視度。企業(yè)管理培訓對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來講是提高工作效率和工作質(zhì)量的重要方式，因此經(jīng)營者及各級領導首先需要重視企業(yè)管理培訓，在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)培訓意識和培訓觀念，讓其成為一種企業(yè)的內(nèi)部文化，通過有效的企業(yè)文化去影響，通過科學的管理方式去引導，通過公平的管理制度去鞏固?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者及各級管理者一定要摒棄將培訓作為形式去應付培訓的思想掛念，要通過在企業(yè)內(nèi)部建立培訓監(jiān)督機制，來強化企業(yè)管理培訓的有效性，提高管理培訓的積極性，積極組織員工培訓學習，傳授新的工作方式和工作技術，保持工作人員較高的工作水平。現(xiàn)代企業(yè)只有全心全意的將培訓工作落到實處，才能真正的提升管理的效率，調(diào)動員工的學習興趣和主動性。

（二）建設強大的培訓師資隊伍。企業(yè)管理培訓是一種較為系統(tǒng)的管理方式，是現(xiàn)代人力資源不可缺少的人員管理形式之一。為了保證培訓管理的科學性、有效性、專業(yè)性，現(xiàn)代企業(yè)應該建設一支強大的培訓師資隊伍，為企業(yè)員工提供強大的培訓基礎。經(jīng)營者或企業(yè)領導在選擇培訓老師時應該聘請專業(yè)人員或者具有管理資格的人，保證培訓人員具有較高的理論水平、專業(yè)素養(yǎng)、實踐經(jīng)驗等，必要的時候需要聘請較高級別的培訓人員或者專家，為企業(yè)內(nèi)部的管理培訓者提供更多與其他管理者學習交流的機會，提升管理人員的整體培訓水平，為企業(yè)打造一支強大的培訓隊伍。

（三）改革、創(chuàng)新培訓方式?，F(xiàn)代企業(yè)的管理培訓復雜性較強、層次較高、任務難度較大，并且同行業(yè)的市場競爭壓力較大，企業(yè)的管理水平變化速度較快。為了是使企業(yè)的管理培訓能夠與時俱進，能夠更好的應對市場風險，企業(yè)培訓管理應該廣泛的搜集資料、研究管理手段和管理形式，并根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境建立創(chuàng)新意識，適時新的創(chuàng)新與改革培訓方式，引起先進的技術組織培訓。從現(xiàn)代培訓管理的效率上來講，培訓人員的主動性與積極性是一個重要的因素。企業(yè)管理培訓應該適當?shù)膭?chuàng)新培訓模式，利用較為靈活的案例分析法、研討法等激活受訓者的學習積極性與主動性，有針對性的提高培訓的效率。

（四）完善培訓考核機制?？己耸菣z驗培訓成果的方式之一，考核的內(nèi)容影響著考核的效率和檢驗考核成果的有效性。現(xiàn)代企業(yè)應該建立科學有效的考核機制，提高對于考核結(jié)果的檢驗程度。并將培訓的考核結(jié)果與績效相連接，為培訓考核成績較好的領導或員工提供獎勵，激勵領導或者員工更好的配合培訓，認真對待培訓過程，改善培訓效率。此外，還要建立與獎勵制度相對應的懲罰制度，完善獎懲制度，將獎懲制度與企業(yè)培訓管理的考核相連接，落實考核責任制。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)管理培訓對于現(xiàn)代企業(yè)的人員、環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、動態(tài)發(fā)展與管理過程等有著重要的影響，通過培訓來改善管理方式，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對于現(xiàn)代企業(yè)提高競爭優(yōu)勢、優(yōu)先的搶占市場有著重要的意義。此外，企業(yè)通過培訓來改善管理模式，制定更加科學有效的管理計劃和戰(zhàn)略目標，這對于企業(yè)的科學經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展有著指導性的意義。因此，現(xiàn)代企業(yè)應該通過加強企業(yè)管理培訓來改善領導的組織能力和員工的工作狀態(tài)，激活企業(yè)內(nèi)部的管理模式，提高管理效率及應對市場風險的能力，從而靈活的應對復雜的市場環(huán)境，并在不斷的管理培訓中積累管理經(jīng)驗，提高決策水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好基礎。

【參考文獻】

[1]茹建偉.管理培訓對提升企業(yè)管理質(zhì)量的探討[J].中國集體經(jīng)濟，2018（34）：136-137.

[2]杜方.試論新時期提升工商企業(yè)管理有效性的策略[J].納稅，2018，12（27）：232-233.

[3]王娟.淺談工商管理培訓對提升企業(yè)管理水平的意義與對策[J].商場現(xiàn)代化，2018（11）：108-109.

[4]朱穎.淺談工商企業(yè)管理培訓對提升企業(yè)管理水平的意義與對策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018（04）：44-46.

[5]王藝潼，楊玉娟.淺談工商管理培訓對提升企業(yè)管理水平的意義與對策[J].商場現(xiàn)代化，2016（01）：72-73.