企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的重要性芻議

陳鳳霞

關(guān)鍵詞：財務(wù)戰(zhàn)略? 重要性? 策略

一、引言

企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中需要充分了解企業(yè)不同層面的發(fā)展方向和現(xiàn)狀，制定切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的長期財務(wù)管理，影響著企業(yè)的正常發(fā)展，制定科學(xué)完善的財務(wù)戰(zhàn)略體系是關(guān)系到企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，企業(yè)應(yīng)該重點加強(qiáng)對財務(wù)戰(zhàn)略重要性的認(rèn)識不斷完善企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略體系。

二、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的重要性分析

（一）企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略能夠有效提升資金的使用價值

企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)的資金使用有著非常重要的作用，能夠提升企業(yè)資金的使用效率，提高資金的使用價值，避免資金浪費(fèi)。首先，在戰(zhàn)略層面制定企業(yè)的資金使用策略，為資金的使用提供明確的方法和方向，對企業(yè)在資金使用過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相關(guān)的解釋并制定相應(yīng)的解決方法，包括當(dāng)現(xiàn)金流出現(xiàn)問題、資金被大量占用，資金鏈緊張等問題，嚴(yán)重影響著企業(yè)的正常運(yùn)營，此時，有效的財務(wù)戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)解決相應(yīng)的問題，度過財務(wù)危機(jī)，這對企業(yè)的長期發(fā)展有著非常重要的意義。其次，企業(yè)累積了大量的資金需要更好實現(xiàn)這些資金的價值，為企業(yè)的發(fā)展提供更高的價值，資金價值需要被更加合理高效的釋放，企業(yè)應(yīng)該制定合理的財務(wù)戰(zhàn)略為資金價值的釋放提供指導(dǎo)，對這些資金進(jìn)行合理地投資，投資的相關(guān)途徑和方法包括在企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)，影響著企業(yè)的投資行為，具體影響包括在確定投資范圍、選擇投資的機(jī)會和方法、以及投資的戰(zhàn)略選擇等方面，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)既定的財務(wù)戰(zhàn)略大方向制定具體工作準(zhǔn)則，幫助企業(yè)完成投資活動，降低相應(yīng)的風(fēng)險。同時，財務(wù)戰(zhàn)略也為企業(yè)的資金使用活動評估提供了依據(jù)，資金使用情況是否符合財務(wù)戰(zhàn)略中相關(guān)的原則和方向，從而調(diào)整下一步的工作，提高資金使用的效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。

（二）企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略能夠優(yōu)化資源、降低成本

企業(yè)的資源使用效率和成本管理影響著企業(yè)的發(fā)展，對資源使用和成本進(jìn)行有效的管理對于提升企業(yè)的經(jīng)營效率有著重要的作用。在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略影響著企業(yè)的成本管控工作，合理的財務(wù)戰(zhàn)略能夠清楚企業(yè)建立健全成本管控模式，在成本控制的過程中不斷提高相關(guān)制度的建設(shè)和執(zhí)行方法的改革，并提高財務(wù)人員對工作結(jié)果的審查和結(jié)果分析意識，同時，有效的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略還能夠幫助企業(yè)不斷進(jìn)行科學(xué)的成本管理策略規(guī)劃，樹立更加先進(jìn)的管理理念，不斷優(yōu)化成本管理制度，加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)督體系的建設(shè)，幫助企業(yè)全面提升成本控制水平。企業(yè)遵循財務(wù)戰(zhàn)略合理地配置資源，保證資源得到高效使用，更大意義的發(fā)揮自愿的價值，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。合理配置各項資源、降低企業(yè)的成本對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，為企業(yè)減少不必要的支出提供了途徑，減少了企業(yè)的各種浪費(fèi)行為，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。

（三）企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略能夠抵御企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略中對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動時可能遇到的風(fēng)險做出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，對不同的財務(wù)活動提供了風(fēng)險防控措施，從風(fēng)險管理的專業(yè)角度進(jìn)行了專業(yè)的建議，這些都有助于企業(yè)更好的應(yīng)對財務(wù)活動中的風(fēng)險，有助于企業(yè)更好的專注于提升財務(wù)工作的安全性，促進(jìn)企業(yè)的財務(wù)活動高效有序推進(jìn)。企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略從提升公司資金賬戶安全性、提高公司資金計劃管理力度以及優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)等方面加強(qiáng)了企業(yè)的財務(wù)管理水平，提升了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控力度。根據(jù)企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略，相關(guān)部門對公司的資金賬戶進(jìn)行全面的風(fēng)險分析和管理，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分類、風(fēng)險評估和風(fēng)險管理環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行內(nèi)部控制，這樣能夠?qū)L(fēng)險大大降低。

三、提升企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的策略分析

（一）不斷完善企業(yè)財務(wù)管理體系

企業(yè)應(yīng)該建立健全財務(wù)管理體系，通過完善的財務(wù)管理機(jī)制對企業(yè)的管理形成規(guī)范科學(xué)的管理體系。首先，在企業(yè)的財務(wù)整體層面建立完善的管理體制，為各部門和各個項目的財務(wù)管理提供科學(xué)有效的指導(dǎo)，并不斷完善相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對財務(wù)管理執(zhí)行工作的監(jiān)督，保證各項制度的有效運(yùn)行，落實到位;其次，在各個部門和各項目的執(zhí)行階段，相應(yīng)的部門和項目要完善本部門本項目的財務(wù)管理規(guī)則制度，根據(jù)本部門的發(fā)展情況和目標(biāo)，以及項目進(jìn)展，在不同階段加強(qiáng)具體的財務(wù)制度建設(shè)。最后，應(yīng)該做好企業(yè)各項財務(wù)管理的監(jiān)督工作，按照規(guī)定進(jìn)行各項工作，避免因為不可控原因?qū)е仑攧?wù)風(fēng)險增加。

（二）提升企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制

企業(yè)應(yīng)該在實際的財務(wù)工作中加強(qiáng)風(fēng)險管控意識，做好財務(wù)風(fēng)險防控工作，對潛在的風(fēng)險進(jìn)行排查，根據(jù)企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略中的風(fēng)險管理規(guī)定合理地管控風(fēng)險，針對不同的項目和各個項目的進(jìn)行程度進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險管控，提升管控從而降低管控的風(fēng)險。同時，企業(yè)要建立動態(tài)管理機(jī)制，嚴(yán)防各項風(fēng)險，對市場和合作方的變動進(jìn)行及時的監(jiān)控，對相關(guān)的風(fēng)險因素進(jìn)行及時監(jiān)控總結(jié)，及時預(yù)測這些風(fēng)險的影響，在發(fā)生風(fēng)險初期，及時制定相應(yīng)的管理策略，從項目的不同環(huán)節(jié)入手，將風(fēng)險管控細(xì)化到具體的環(huán)節(jié)，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控。此外，各個部門和項目應(yīng)該建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)隱藏的風(fēng)險，對風(fēng)險進(jìn)行快速識別、評估和控制，做到高效處置風(fēng)險，降低不必要的風(fēng)險，優(yōu)化風(fēng)險管理制度，在財務(wù)管控方面加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的響應(yīng)機(jī)制，控制其他財務(wù)風(fēng)險對成本的影響。

（三）加強(qiáng)信息技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用

企業(yè)在提升財務(wù)戰(zhàn)略管理體系的過程中要注意加強(qiáng)對先進(jìn)的財務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，在實際執(zhí)行過程中注重對信息系統(tǒng)的升級，利用完善的信息系統(tǒng)加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)各項工作的管理，建立先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)，有效提升管理效率。企業(yè)應(yīng)該充分的重視信息技術(shù)的重要作用，推動企業(yè)建立科學(xué)先進(jìn)的財務(wù)戰(zhàn)略，科學(xué)有效的財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)財務(wù)工作開展的基礎(chǔ)，在信息化高速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)應(yīng)該高度重視信息技術(shù)的推動作用，結(jié)合信息技術(shù)提高企業(yè)的財務(wù)工作效率，進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)管理內(nèi)控管理，企業(yè)應(yīng)該遵循實用性原則，以實用性為指導(dǎo)加強(qiáng)財務(wù)管理信息化內(nèi)控體系建設(shè)。

四、結(jié)束語

分析企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的重要性能夠有效指導(dǎo)企業(yè)制定更加科學(xué)完善的財務(wù)戰(zhàn)略管理體系，提高企業(yè)整體戰(zhàn)略水平，為企業(yè)的未來更加健康可持續(xù)發(fā)展提供有力地支持。企業(yè)應(yīng)該針對自身發(fā)展方向和市場環(huán)境不斷優(yōu)化完善企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略體系，使其更具競爭力。

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