優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式在內(nèi)科護(hù)理管理中的應(yīng)用探討

張志遠(yuǎn)

【摘要】目的 分析在內(nèi)科護(hù)理中運(yùn)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式的效果。方法 選取我院內(nèi)科護(hù)理人員50例作為研究對(duì)象，將其隨機(jī)均分為對(duì)照組與觀察組，對(duì)照組開展常規(guī)護(hù)理模式，觀察組接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理的培訓(xùn)并在臨床護(hù)理中進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理，對(duì)比兩組管理效果。結(jié)果 觀察組25例護(hù)理人員在護(hù)理管理、崗位工作態(tài)度以及護(hù)理管理行為等評(píng)分要高于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論 實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式能提升內(nèi)科護(hù)理人員整體認(rèn)知水平，也可以強(qiáng)化整體護(hù)理效果，有助于護(hù)理工作質(zhì)量的提升。

【關(guān)鍵詞】?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理；內(nèi)科；護(hù)理管理；護(hù)理人員；護(hù)理效果

【中圖分類號(hào)】R473.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】ISSN.2095-6681.2019.13..01

結(jié)合學(xué)術(shù)研究可知，優(yōu)質(zhì)護(hù)理能對(duì)護(hù)理內(nèi)涵起到強(qiáng)化的作用，也可以讓責(zé)任制度讓護(hù)理工作中落實(shí)。我院在內(nèi)科護(hù)理中應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式，讓護(hù)理人員可以實(shí)現(xiàn)認(rèn)知能力以及工作態(tài)度等技能的提升，這樣可以保障整體護(hù)理治療的效果，具體報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取我院內(nèi)科護(hù)理人員50例作為研究對(duì)象，將其隨機(jī)均分為對(duì)照組與觀察組。其中，對(duì)照組男2例，女23例，年齡20～40歲，平均年齡（30.56±4.27）歲，5例護(hù)理人員為中專學(xué)歷，9例護(hù)理人員為大專學(xué)歷，11例護(hù)理人員為本科學(xué)歷；觀察組男3例，女22例，年齡21～39歲，平均年齡（31.34±5.03）歲，4例護(hù)理人員為中專學(xué)歷，12例護(hù)理人員為大專學(xué)歷，9例護(hù)理人員為本科學(xué)歷。

1.2 方法

對(duì)照組25例護(hù)理人員開展常規(guī)護(hù)理管理工作，對(duì)患者實(shí)施常規(guī)的臨床護(hù)理。觀察組25例護(hù)理人員采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式，主要開展以下三個(gè)方面的護(hù)理工作。第一，嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理模式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行職位職責(zé)的確定，對(duì)護(hù)理職能進(jìn)行制度化且具有人性化的劃分，積極開展分層的護(hù)理管理制度。第二，對(duì)護(hù)理管理模式實(shí)施完善性的思考，給患者提供生命體征等臨床護(hù)理監(jiān)測(cè)工作。需要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，主要是對(duì)護(hù)理人員實(shí)施工作方式、護(hù)理崗位職能、法律政策以及職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。同時(shí)可以根據(jù)患者的實(shí)際情況以及常見的護(hù)理問(wèn)題制定針對(duì)性的護(hù)理對(duì)策，能全面掌握慢性疾病以及急救護(hù)理等方面的內(nèi)容，更可以合理用藥。第三，強(qiáng)化整體的培訓(xùn)流程。主要是對(duì)護(hù)理人員開展接待、輸液以及隨訪等流程的培訓(xùn)，可以對(duì)患者實(shí)施優(yōu)質(zhì)的臨床護(hù)理，提升整體的護(hù)理效果。

1.3 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

本次實(shí)驗(yàn)主要是對(duì)比護(hù)理人員在護(hù)理管理、崗位工作態(tài)度以及護(hù)理管理行為等評(píng)分，以此對(duì)護(hù)理管理效果進(jìn)行評(píng)定。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，計(jì)量資料以“x±s”表示，采用t檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料以例數(shù)（n）、百分?jǐn)?shù)（%）表示，采用x2檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié) 果

觀察組25例護(hù)理人員在護(hù)理管理、崗位工作態(tài)度以及護(hù)理管理行為等評(píng)分要高于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。見表1。

3 討 論

內(nèi)科的護(hù)理工作體現(xiàn)出較強(qiáng)的復(fù)雜性，受到患者病情以及性格特征等因素的影響，整體護(hù)理工作的需求也是不同的。護(hù)理人員應(yīng)該針對(duì)患者的疾病特征以及實(shí)際護(hù)理需求實(shí)施優(yōu)質(zhì)的護(hù)理工作，這樣就提升整體護(hù)理工作的難度和壓力。優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理可以對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行強(qiáng)化，這樣可以更好適應(yīng)內(nèi)科護(hù)理工作的復(fù)雜性，給患者提供更好的臨床護(hù)理。

為了更好分析優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式在內(nèi)科護(hù)理中的應(yīng)用效果，選擇我院內(nèi)科護(hù)理人員50例作為觀察對(duì)象，隨機(jī)且平均劃分為對(duì)照組以及觀察組，前者開展常規(guī)護(hù)理模式，后者接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理的培訓(xùn)并在臨床護(hù)理中進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理，對(duì)比兩組管理效果。觀察組25例護(hù)理人員在護(hù)理管理、崗位工作態(tài)度以及護(hù)理管理行為等評(píng)分要高于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。

這說(shuō)明實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式能提升內(nèi)科護(hù)理人員整體認(rèn)知水平，也可以強(qiáng)化整體護(hù)理效果，有助于護(hù)理工作質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn)

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本文編輯：劉欣悅