關于新時期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新的研究

徐興奎

摘 要 在我國經濟發(fā)展的進程當中，國企的重要性不可忽視。但是在近些年來，隨著經濟改革不斷地進行，在經濟發(fā)展的領域當中，國企受到了的影響越來越大。為了使國企經濟能夠重新恢復，引入新的經濟管理體制是很有必要的。所以在未來的政工工作當中，一部分的重心應向這方面傾斜。但是在引入新的經濟管理體制的時候，值得我們注意的是。新的經濟管理體制應該與國際現代化發(fā)展理念相適應。在本篇文章中，筆者將從國企職能出發(fā)，緊密結合現在政企工作存在的一些問題，對其展開創(chuàng)新型論述，以幫助國企快速發(fā)展。

關鍵詞 國有企業(yè) 政工工作 經濟發(fā)展

為了可以適應時代的要求，事物隨著時間的推移，也應該從有著恰到好處的改變。對于國有企業(yè)也是如此，在新時期國企政工工作也應該有新的改變。對于這些改變，我們應該從根本上對政工工作進行有效的分析，幫助國企經營管理。從當下的經濟發(fā)展來講，國企政工確實在一直進行改變，這些改變伴隨著新理念、新核心價值的融入，呈現出一種多元化的特征。為了幫助國企緊隨時代發(fā)展，政工工作人員應及時對自己的工作模式進行調整。為企業(yè)的發(fā)展進行新的職能定位以及創(chuàng)建新型工作模式，保證國企政工工作能夠有效地進行。

一、國企政工職能轉型

（一）思想政治教育的功能

為了幫助國企在經濟方面有更好的發(fā)展，國企政工工作應該隨著時間的推移，經濟的發(fā)展，不斷發(fā)現自身工作中存在的問題，對自身的工作職能進行完善。在國企政工完善自身的過程中，應當注意到其中最為關鍵的是思想教育職能的完善。只有對思想教育職能進行了更好的完善，才能適應現代化管理機制，幫助國企政工工作進行自我職能規(guī)劃的調整。從傳統(tǒng)的模式替換成單新時期的新模式，即企業(yè)員工合作機制。新時期對于國企政工工作有新的要求，對于政工部門來說也是如此。對于政府部門來說，他們不僅僅需要對自身的工作職能進行完善。而且對于企業(yè)的管理人員也要做好思想教育工作。具體來說，政工工作部門應該根據實際情況來采取與情況相符合的思想教育方案，從本質上提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)。在這過程中，企業(yè)也可以通過樹立榜樣的方式來幫助員工做好思想工作。例如，企業(yè)可以在平日中對員工進行選優(yōu)。在恰當的時期予以全企業(yè)表揚性通報和獎勵。這樣的做法可以有效地提升員工工作的積極性，以促進國企的經濟發(fā)展。

（二）協(xié)助職能的落實

獲得更高的薪酬是員工積極工作的動力所在。對于國企業(yè)的發(fā)展，為了保證員工的工作積極性，可以對國企的管理理念進行重新定位，使其在職能上更為完善。從而確保員工收入更為的合理，讓員工工作的興致更高。這些制度的改善都需要政工來完成。在企業(yè)當中，員工的工作是各不相同的。但是他們之間的工作效率與企業(yè)的制度是分不開的。在保證企業(yè)的制度能做到公平公正、各部門員工之間的薪資更為合理之前，政工工作人員應對底層員工進行心理上的輔導，給予他們在各方面的幫助。恰當的額運用政工的協(xié)助職能可以幫助企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、針對當下工作模式進行有效改善

（一）對工作理念進行創(chuàng)新

為幫助企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)順應時代的要求，企業(yè)在經營的過程中，對于工作模式的創(chuàng)新是非常有必要的。對工作模式的創(chuàng)新，離不開經營理念上的創(chuàng)新。在當下，國企政工在實施對企業(yè)文化管理的過程當中，依舊采用傳統(tǒng)的工作理念。這對于企業(yè)順應時代要求是非常不利的。從某種程度上來講，企業(yè)文化推廣的不利，正是以上的原因。而且由于這個原因，政工在管理的過程中的效率也會因此大大降低。另外，從企業(yè)發(fā)展來說，如果企業(yè)政工過于落后于時代，忽視對管理方面的學習，不重視工作理念的創(chuàng)新，不懂得利用網絡，利用信息等手段去強化對自身的學習，這對于企業(yè)的發(fā)展是相當不利的。在國企政工進行有關管理方面學習的同時，一些相關的部門也應該給予政工工作應有的肯定，幫助政工增強管理方面的學習與發(fā)展。具體來說，有關部門可以，或者聘請有關方面的專家學者進行知識講座。將新的工作理念教授給員工，并針對其的工作進行詳細的介紹。運用新的工作理念，可以有效地提高政工工作的能力。但是值得注意的是政工工作在實際的開展過程中，需要時時刻刻注意創(chuàng)新工作的理念的運用，從而使企業(yè)的管理達到更加完善的目的。

（二）健全的管理制度

國企政工工作開展的過程中，工作理念的創(chuàng)新是非常重要的。但是在管理方面的制度也是不可忽略的。工作理念的創(chuàng)新，能夠幫助員工提高其的職業(yè)素養(yǎng)，從一定程度上提高員工工作效率。但是健全的管理制度才是提高員工工作效率的根本。為健全管理制度，我們可以從管理模式的創(chuàng)新和獎勵機制的創(chuàng)新這兩個方面出發(fā)。首先，對于目標管理模式的改進，需要根據企業(yè)的實際需求出發(fā)，并且也需要詳細地了解員工的實際需求。將企業(yè)需求與員工需求相互結合，才能達到最好的管理效果。關于獎勵機制。無非是兩個針對兩點，即是名譽與薪水。針對這兩方面，我們可以提出兩方面的獎勵制度，以達到員工的工作積極性得到提高的目標。

三、結語

新時期的到來，為政工工作提出了新的要求。政工工作的時候需要注意到對自身工作職能與工作模式進行有效的創(chuàng)新，以保證員工工作的積極性，保證國有企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

（作者單位為濟寧礦業(yè)集團有限公司物資供應分公司）

參考文獻

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