共享經(jīng)濟時代人力資源管理的趨勢

王作生

摘 要 隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會各行業(yè)都取得了長遠的發(fā)展。但是在競爭日益激烈的大環(huán)境下，各行各業(yè)都面臨著不同程度的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟發(fā)展社會進步的影響下，越來越多的新經(jīng)濟模式開始在市場出現(xiàn)。共享經(jīng)濟的興起，提高了資源的利用率，使得閑置資源得到更好的利用。但是，在共享經(jīng)濟帶來機遇的同時，也給企事業(yè)人力資源的管理帶來了挑戰(zhàn)。本文對共享經(jīng)濟的主要概念、人力資源的管理現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢進行簡單論述。

關鍵詞 共享經(jīng)濟 人力資源管理 發(fā)展趨勢

一、引言

在社會不斷發(fā)展的帶動下，我國迎來了共享時代，滴滴出行、共享單車、共享雨傘開始逐漸走進人們的生活。便捷高效的互聯(lián)網(wǎng)技術也為共享經(jīng)濟的發(fā)展提供了一個高效的平臺，信息成了企事業(yè)發(fā)展的重要因素。為了適應時代的發(fā)展，企事業(yè)不得不進行相應的改進，尤其是人力資源的改進，受到人們的廣泛重視。如何利用共享經(jīng)濟提高企事業(yè)人力資源的管理，提高企事業(yè)的綜合競爭能力，是企事業(yè)領導者不得不考慮的問題。

二、共享經(jīng)濟

（一）什么是共享經(jīng)濟

共享經(jīng)濟是基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一種新型的經(jīng)濟模式，人們通過互聯(lián)網(wǎng)將閑置資源與他人共享，同時也共享其他人的資源，通過共享實現(xiàn)各種資源的充分利用，最大化地利用閑置資源獲利。通過資源共享的方式，能夠有效地滿足雙方企事業(yè)的要求，節(jié)約交易成本，不僅能夠增加資源的利用效率，還能創(chuàng)造更高的經(jīng)濟收入和社會效益。

（二）共享經(jīng)濟的特點

第一，以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎?；ヂ?lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，不僅方便了人們的生活，還縮短了人與人之間的距離。人們可以通過互聯(lián)網(wǎng)，將閑置的資源進行共享，由于互聯(lián)網(wǎng)技術的便捷性、公共性，共享平臺對所有人進行開放，供給方和需求方人數(shù)迅速增長，人們可以足不出戶做到天南地北的資源共享。利用互聯(lián)網(wǎng)技術將資源供給和需求方緊密地聯(lián)系起來，既滿足雙方的需求也保證了收益。

第二，閑置資源。共享經(jīng)濟所共享的資源是閑置資源，包括人力、物力、信息等，相較于發(fā)展新資源，共享經(jīng)濟所共享的閑置資源的成本較低，能夠盡量節(jié)省資金。將利用效率較低的資源在共享平臺進行共享，這種互利互惠的經(jīng)濟模式得到了迅速的發(fā)展，并被廣大人民所接受。

（三）共享主體

共享經(jīng)濟主要由共享者、需求者和共享平臺組成。共享者通過共享平臺將閑置資源進行共享，需求者在共享平臺用相對低廉的價格得到自身需要的資源。共享者是擁有閑置資源并愿意共享的人，需求者是需要資源的人，共享平臺就是將共享者和需求者聯(lián)系起來的紐帶。以曹操專車為例，專車司機就是共享者，乘客就是需求者，而曹操專車平臺就是將專車司機和乘客聯(lián)系起來的共享平臺。

三、人力資源管理現(xiàn)狀

（一）人力資源管理水平偏低

一些企事業(yè)為了減少公司雇員數(shù)量，企事業(yè)的人力資源管理工作者大部分都是非專業(yè)性的，由其他部門的領導者進行兼任，這一現(xiàn)象就直接導致人力資源管理工作者的工作經(jīng)驗不足，缺乏專業(yè)的管理技能。無法對企事業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟的進步提供助力。人力資源的管理工作必須進行優(yōu)化，引進專業(yè)的管理人才進行人力資源管理。

（二）人才分布不均衡

由于我國人才建設模式的缺陷性，導致我國的人才結構不合理，人才建設分布比例嚴重不均衡，導致很多行業(yè)出現(xiàn)無人可用的情況。[1]總的來說，我國的人才培養(yǎng)模式與社會的發(fā)展嚴重脫節(jié)，需要根據(jù)社會的需求進行人才培養(yǎng)，及時調整人才的培養(yǎng)模式。

（三）人才流失較為嚴重

人力自愿的管理最終的管理對象還是人，人會根據(jù)自身的實際情況對工作環(huán)境進行選擇，在相同薪資、待遇環(huán)境下，人們往往會選擇工作更加舒適的企事業(yè)。

四、人力資源管理發(fā)展趨勢

（一）雇傭模式發(fā)生改變

受共享經(jīng)濟的影響，雇員方式將由“公司+雇員”轉變?yōu)椤捌脚_+個人”。傳統(tǒng)人力資源管理多為全職工作，通過員工與企事業(yè)簽訂勞動合同方式，員履行勞動業(yè)務，獲得薪資。由于共享經(jīng)濟的發(fā)展，對這種雇傭方式進行了改變，通過共享平臺，勞動者可以利用空閑時間進行兼職，獲得額外的經(jīng)濟報酬。在這種新的雇傭模式下，勞動者可以自由的安排工作時間，不受傳統(tǒng)工作方式的限制，相較于傳統(tǒng)工作模式，勞動者可以獲得工作的幸福感，減少工作與生活的沖突。

（二）組織結構發(fā)生變化

在共享經(jīng)濟的沖擊下，傳統(tǒng)的組織結構將發(fā)生巨大的變化。傳統(tǒng)的人力資源管理機構復雜，員工只能通過有限的資源對企事業(yè)創(chuàng)造價值，極大地降低了員工的工作積極性，而在共享經(jīng)濟時代，員工有更大的發(fā)展舞臺，個人價值能夠得到更好的體現(xiàn)，得到公司的認可。相較于傳統(tǒng)的人力資源管理，共享經(jīng)濟時代的人力資源管理更注重員工的創(chuàng)新能力和工作積極性，人力資源管理工作者要根據(jù)共享經(jīng)濟的不斷發(fā)展進行調整。

五、結語

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)無法適應時代發(fā)展的要求，這就需要人力資源管理工作者對管理模式進行改變。共享經(jīng)濟是基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新經(jīng)濟模式，利用共享經(jīng)濟能夠有效地進行人力資源的調配工作，對崗位進行合理的安排。但是我國的共享經(jīng)濟發(fā)展處在起步階段，存在一定的不足之處，人力資源共享模式的發(fā)展還有很多未解決的問題，因此，在享受共享經(jīng)濟帶來的便捷的同時，還要不斷發(fā)展共享經(jīng)濟，跟上時代的步伐，不斷優(yōu)化我國的人力資源管理模式。

（作者單位為中共青島市黃島區(qū)委老干部局）

參考文獻

[1] 左建蕾.淺談共享經(jīng)濟時代人力資源管理的趨勢[J].知識經(jīng)濟，2018（20）：18-19.

[2] 劉艷.共享經(jīng)濟時代人力資源管理發(fā)展趨勢[J].中國集體經(jīng)濟，2018（28）：124-125.

[3] 葛蓉.共享經(jīng)濟時代人力資源管理的發(fā)展趨勢[J].山西科技，2017，32（04）：21-23.