探索股份制企業(yè)職工思想政治工作的方法

楊多

隨著全國煤炭企業(yè)去產能的政策，2018年，冀中能源張礦集團關閉了張家口內埠所有礦井，煤炭主業(yè)開啟了轉戰(zhàn)內蒙古的戰(zhàn)略。當時，絕大部分本部人員不愿背井離鄉(xiāng)，思想包袱很重，部分職工工作心不在焉，思想產生波動，工作學習積極性不高，各種不穩(wěn)定的因素沉積。

一、透過表象深挖根源，理清病因亮出癥結

（一）基層思想政治工作的地位和作用“弱化”

由于內蒙古大部分企業(yè)沒有專職政工人員，大部分思想政治工作人員為“一崗雙責”，因此存在重經濟、輕黨建，重形式、輕效果的傾向，個別人員將主要精力集中管理和日常業(yè)務工作上，對思想政治工作只是“蜻蜓點水”、被動應付地去做。甚至個別部門沒有將思想政治工作納入重要議事日程，對思想政治活動抓得不實，流于形式，導致干部職工能力平平，觀念落后，宗旨意識嚴重弱化。

（二）基層思想政治工作的抓手和途徑“老化”

基層管理人員知識陳舊、觀念落后、守成守舊，對企業(yè)面臨的新經濟、新形勢、新知識學習不夠，掌握不深，片面認為，思想政治工作就是研究宣傳報道、表彰獎勵、黨員發(fā)展、舉辦活動等工作，未能將年度工作計劃、貫徹上級重大決策、階段性重大工作同生產經營工作齊抓共管，直接造成了思想政治工作和經濟工作的分離脫節(jié)。

（三）基層思想政治工作的方向和服務“虛化”

基層思想政治工作人員主動服務大局、服務職工的意識不強，大多數(shù)時間是坐在辦公室整理材料，“機關化”的現(xiàn)象明顯.

二、聯(lián)系實際科學分析，找準病灶綜合施治

（一）思想政治工作要以優(yōu)秀傳統(tǒng)為根

面對當前的困境，企業(yè)要充分發(fā)揮思想政治工作的能效，鼓舞發(fā)揚張礦人艱苦樸素、攻堅克難的優(yōu)秀傳統(tǒng)，增強其“時不我待”的緊迫感、使命感和責任感，變壓力為動力，不等待、不觀望、不懈怠，不推脫工作，不為困難找借口，落實好集團公司各項決策部署，一切工作想在前，干在前。

（二）思想政治工作要以服務大局為本

企業(yè)的思想政治工作要緊緊抓住生產經營才能有的放矢。每一項重大決策的宣講，每一項重大改革的推進，每一項重大任務的完成，都要做好超前的宣傳思想發(fā)動，都要分析崗位特點、職工思想工作狀況，有利和不利因素，講清目的意義，啟發(fā)自覺性、責任感，預防可能發(fā)生的問題.

（三）思想政治工作要以凝心聚力為魂

人心齊，泰山移。只有把廣大職工的思想凝聚起來，才能形成攻無不克的強大力量。企業(yè)要用正確的輿論、良好的風氣、規(guī)范的要求對職工進行長期的影響，促進職工個體行為與群體趨向保持一致。要增育和深化企業(yè)精神，并以此支配和制約職工的思想和行動，使職工的能動性由潛在的自然狀態(tài)升華為現(xiàn)在的自覺狀態(tài)，成為作用于生產經營管理、技術的巨大動力

三、不諱病情照方抓藥，即知即改形成常態(tài)

（一）交家底、講形勢、贏得職工信任

職工是企業(yè)的主人，當企業(yè)遇到困難，人心浮動時怎么辦？思想政治工作人員一方面必須保持良好的心態(tài)，遇事冷靜、不慌不亂，堅定信心，帶著解放思想、轉變觀念，積極想辦法、想對策，化“?！睘椤皺C”。要結合當前職工的心態(tài)反映、情緒變化，針對不同的問題，區(qū)別不同的對象，從職工關心的熱點、疑點、難點問題入手，找準思想政治工作的最佳切入點和突破口，對癥下藥。

（二）重教育、激斗志，提振職工精氣神

在生產力諸要素中，人的因素是最活躍、最關鍵的因素，而決定人們行為的根本在于人們的思想，在于職工的積極性、創(chuàng)造性和主動性的最佳發(fā)揮。因此，大力做好困難時期企業(yè)思想政治工作是求得企業(yè)生存、增強企業(yè)發(fā)展動力的根本方法。首先，要加強正面宣傳、教育、引導，要通過層層有效的思想政治工作，引導廣大職工正視困難、堅定信心，立足崗位、勇于拼搏，為企業(yè)增產增效努力工作，讓職工樹立正確的人生觀、價值觀，從理性上正確認識自己賴以生存的企業(yè)，自覺地把個人追求寓于企業(yè)發(fā)展之中，才能引發(fā)出強大的精神動力，形成一個良好的企業(yè)內部“小氣候”。

（三）敢擔當、帶好頭，團結職工擺脫困境

企業(yè)越是困難，黨員、黨員領導干部越要帶好頭，敢于吃苦、敢于負責、勇于想辦法，只有這樣，職工才會聽從你的號召，團結在你的周圍，為企業(yè)渡過難關發(fā)揮“眾人劃漿開大船”的作用。礦適時組織開展“企業(yè)面臨困境，職工出謀劃策”活動，以知識競賽、演講比賽等多種形式使職工理解企業(yè)發(fā)展的艱辛，增強與企業(yè)共度難關的信心和決心。

（四）送溫暖、辦實事，做職工的娘家人

要從講政治保穩(wěn)定的高度，來認識企業(yè)改革和做好送溫暖活動的重大意義，切實解決他們的實際問題，誠心誠意為職工群眾排憂解難。對于一時解決不了的問題，要進行耐心細致的解釋工作，取得他們的理解。

（五）抓關鍵、穩(wěn)隊伍，調動職工積極性

要在現(xiàn)階段防止職工思想“波動”，關鍵是要穩(wěn)定職工隊伍，要消除職工悲觀失望、心灰意冷的情緒，不斷在職工中培養(yǎng)拼搏向上的精神，要教育職工客觀地看待困難，看到企業(yè)重振的希望。要穩(wěn)定隊伍，一是要穩(wěn)住干部和黨員隊伍。要教育黨員干部加強自身修養(yǎng)，用人格的魅力來影響和鼓舞職工；要教育黨員干部具有務實的工作作風，在生產出現(xiàn)被動局面時，深入一線，深入現(xiàn)場，以身作則，用自身的行動啟發(fā)教育職工.

（六）講安全、保紅線，營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍

要強化安全紅線意識。安全生產是一切工作的重中之重。在困難時期，企業(yè)要圍繞安全生產多做思想政治工作，讓廣大干部職工深刻理解“安全是企業(yè)最大的政治，安全是企業(yè)最大的效益”的內涵，堅持“三不四可”安全指導思想，推進“三基三抓一追究”安全管理模式，營造人人關注安全的良好氛圍。

四、活動成效顯著

通過扎實推進、狠抓落實，使黨員干部能力得到不斷提高，思想政治工作者在加強學習、提高素質上有新進步，在營造風清氣正、廉潔奉公的政治生態(tài)環(huán)境上有新氛圍，在外樹形象、促進企業(yè)和諧穩(wěn)定上有新局面。

（一）突出思想引領，在提高能力上實現(xiàn)突破。一是礦領導帶頭學政治、講形勢、明任務，黨支部書記親自為全體黨員和思想政治工作者講黨課，營造了學習氛圍；二是綜合辦公室多次到區(qū)隊、班組宣講集團公司各階段會議精神，使干部職工明確了企業(yè)改革發(fā)展的前進方向；

（二）融入經營管理，在提升效益上有所凸顯。2018年6月份，1607綜采工作面支架立柱及推移千斤頂損壞較多，造成支架移架、頂溜困難，多架初撐力不達標，對保持頂板完整沒有保障。

（三）加強人本關懷，在凝心聚力上有所作為。機關黨小組開展了“關心職工，送溫暖”活動，成立了愛心志愿小分隊，為職工采購了藿香正氣水、創(chuàng)可貼、濕潤燒傷膏、醫(yī)用紗布等小傷應急處理藥品，他們利用工作業(yè)余時間不定時到各車間、班組進行“送關愛”行動，使職工在工作期間碰到中暑、發(fā)燒、外傷，小范圍燙傷能夠及時得到簡單有效的救治。