安徽縣級(jí)融媒體建設(shè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題和對(duì)策研究

推進(jìn)媒體融合發(fā)展，加快縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重要戰(zhàn)略部署，是鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的國(guó)家戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)。

一、融媒體及縣級(jí)融媒體建設(shè)的重要意義

融媒體是指充分利用媒介載體，把廣播、電視、報(bào)紙等既有共同點(diǎn)，又存在互補(bǔ)性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。

鞏固輿論陣地的迫切要求。宣傳思想工作的根本任務(wù)就是鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，鞏固全黨全國(guó)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)鞏固”根本任務(wù)，必須建好、用好、守好各種輿論陣地。

提升基層媒體傳播力、影響力、公信力的迫切要求?？h級(jí)融媒體是基層網(wǎng)絡(luò)傳播的重要載體，具有貼近基層、貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，要使黨和政府的聲音及時(shí)傳播到基層群眾之中，縣級(jí)融媒體就必須跟上時(shí)代的變化、技術(shù)的變遷，著力解決內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、報(bào)道方式陳舊、表現(xiàn)手法單一等問(wèn)題，不斷提升在基層輿論引導(dǎo)中真正發(fā)揮主導(dǎo)性、關(guān)鍵性作用。

更好滿足群眾美好生活需要的迫切要求。目前，很多縣級(jí)融媒體的主要職能局限在信息傳播方面，政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、文化娛樂(lè)等功能基本缺失?？h級(jí)融媒體只有增強(qiáng)公共服務(wù)，及時(shí)整合基層政務(wù)資源、社會(huì)資源，更好滿足人民群眾的美好生活需要，才能提升基層群眾對(duì)其的使用率，迎來(lái)更大的發(fā)展空間。

二、安徽各地按照“打造主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)信息樞紐”的目標(biāo)，積極做出融媒體探索實(shí)踐

目前，安徽省縣級(jí)融媒體中心建設(shè)工作駛?cè)肟燔嚨馈?018年8月28日，渦陽(yáng)縣融媒體中心揭牌，2018年9月25日，全省宣傳思想工作會(huì)議召開，要求2018年底建成52個(gè)縣。2018年10月17日，全國(guó)融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)——濉溪縣融媒體中心正式建成，為安徽省縣級(jí)融媒體中心建設(shè)樹立樣板。

安徽各地以“敢為人先”、“勇于改革”的創(chuàng)新精神，以“高位推動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)、改革驅(qū)動(dòng)”為新機(jī)制，為縣級(jí)融媒體建設(shè)匯聚了強(qiáng)大動(dòng)力，開創(chuàng)了基層融媒體中心建設(shè)工作新局面。

（一）高位推動(dòng)

淮南市壽縣成立了以縣委書記為組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)（縣委常委）、宣傳部長(zhǎng)（縣委常委）、副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)。兩辦、文化、廣電、財(cái)政、編辦、人社、公管等部門負(fù)責(zé)人為成員的融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）整體聯(lián)動(dòng)

整體聯(lián)動(dòng)關(guān)鍵在一個(gè)“融”字，并以此資源重組、平臺(tái)重構(gòu)、體系重塑。壽縣依托縣廣播電視臺(tái)、縣信息中心打造擁有“廣播+電視+報(bào)紙+網(wǎng)絡(luò)+微博+微信+APP+直播平臺(tái)”的融媒體中心，大力推進(jìn)采編播流程再造，從簡(jiǎn)單相加到技術(shù)、人才、數(shù)據(jù)、管理等方面深度相融。如今，壽縣融媒體中心從硬件設(shè)備到人員面貌煥然一新，技術(shù)平臺(tái)總投入近300萬(wàn)元，指揮調(diào)度中心100多平方米，可滿足30多人集體辦公。從傳統(tǒng)分散傳播到全媒融合發(fā)力，實(shí)現(xiàn)一次采集、多種生成、多元傳播，壽縣融媒體中心完成了從量到質(zhì)的改變。

（三）改革驅(qū)動(dòng)

重點(diǎn)工作在“改”。一個(gè)集音樂(lè)、動(dòng)漫元素于一體的新媒體互動(dòng)產(chǎn)品《看濉溪》在濉溪人的朋友圈中刷屏，這正是濉溪融媒體中心實(shí)現(xiàn)媒體融合之后的“小試牛刀”。濉溪縣融媒體中心還先后推出了近20個(gè)重大主題報(bào)道，開設(shè)30多個(gè)電視新聞監(jiān)督欄目、黨建欄目、民生欄目、廣播欄目。

安徽各地不僅做到機(jī)構(gòu)和人員的“融”、傳播方式的“融”、采編各程序的“融”、內(nèi)部管理的“融”，還在新聞傳播的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開、民生互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、社會(huì)服務(wù)及電子商務(wù)等多重功能，做到傳播及互動(dòng)內(nèi)容的“融”和“改”，進(jìn)一步鞏固縣級(jí)宣傳陣地，形成縣域內(nèi)傳播的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)。

三、現(xiàn)階段縣級(jí)融媒體中心發(fā)展普遍存在的問(wèn)題

雖然當(dāng)前融媒體建設(shè)取得了一定的成效，但在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)也存在一些問(wèn)題，表現(xiàn)在：

（一）等靠觀望思想存在，實(shí)際進(jìn)展有限。

（二）深度融合不夠。生產(chǎn)形式內(nèi)容簡(jiǎn)單“相加”，缺乏優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)，信息共享效率不高，難以形成傳播合力，集中辦公無(wú)場(chǎng)地等問(wèn)題，導(dǎo)致平臺(tái)影響力和傳播效果有限。

（三）技術(shù)支撐不足。直播、圖片處理、視頻剪輯、數(shù)據(jù)可視化等多樣化技術(shù)掌握不足；內(nèi)容界面友好度、用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品活力、內(nèi)容豐富性和趣味性等方面都缺乏吸引力。

（四）受體制機(jī)制約束，缺乏創(chuàng)新機(jī)制。

四、縣級(jí)融媒體建設(shè)的建議

（一）建設(shè)要因地制宜

縣級(jí)融媒體中心建設(shè)不能強(qiáng)求一個(gè)模式。筆者在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，根據(jù)《縣級(jí)融媒體中心建設(shè)規(guī)范》測(cè)算，基本軟硬件投入加上后期硬件維護(hù)、軟件升級(jí)成本資金至少需要百萬(wàn)元以上。安徽所處的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、人口數(shù)、城市化程度、媒體發(fā)展層次、當(dāng)?shù)孛襟w競(jìng)爭(zhēng)格局，甚至包括地方政府的重視度，都在影響著建設(shè)的方向與路徑。所以，具體做法要因地制宜，不宜貪大求全。

（二）加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)，有效整合資源

省級(jí)職能部門要做好頂層設(shè)計(jì)，明確發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、職能職責(zé)和年度計(jì)劃，加強(qiáng)績(jī)效考核，有序推進(jìn)。有針對(duì)性地出臺(tái)指導(dǎo)方案、扶持政策，從機(jī)構(gòu)編制、人員配置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金扶持等各個(gè)層面提供有力支撐和保障措施。突破體制機(jī)制政策瓶頸，大力整合分散在宣傳部、廣電、政府網(wǎng)站等不同部門但功能相近的媒體資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，集團(tuán)化發(fā)展，全力推動(dòng)融合發(fā)展。

以互聯(lián)網(wǎng)思維為導(dǎo)向，先進(jìn)技術(shù)為支撐，有效整合縣域內(nèi)廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、“兩微一端”、戶外大屏等公共媒體資源，把傳統(tǒng)媒體的“穩(wěn)”和“準(zhǔn)”與新媒體的“快”和“活”充分結(jié)合起來(lái)。

（三）重視人才戰(zhàn)略，建設(shè)高水平全媒隊(duì)伍

人才是第一要素。人才緊缺，特別是高精尖人才專業(yè)缺乏是制約縣級(jí)融媒體發(fā)展的重要因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視融媒體發(fā)展人才隊(duì)伍建設(shè)，要與上級(jí)部門、周邊區(qū)縣、自媒體、互聯(lián)網(wǎng)公司、傳媒公司等加強(qiáng)溝通合作，通過(guò)多種方式引進(jìn)并用好各類人才。根據(jù)融媒體發(fā)展實(shí)際確定人員編制，建立完善正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)鼓勵(lì)優(yōu)秀人才成為縣級(jí)融媒體中心建設(shè)中的項(xiàng)目帶頭人、骨干成員，形成穩(wěn)定的工作隊(duì)伍。

另外，開展媒體融合的專題培訓(xùn)勢(shì)在必行。通過(guò)對(duì)縣區(qū)媒體從業(yè)人員進(jìn)行輪訓(xùn)，逐步培養(yǎng)建立一支能熟練掌握和運(yùn)用現(xiàn)代傳播科技手段的全媒體記者隊(duì)伍。

（四）優(yōu)化要素整合，創(chuàng)新采編播模式

有效整合生產(chǎn)要素，打通不同平臺(tái)、部門的限制，對(duì)原有采編流程進(jìn)行數(shù)字化、集約化改造，形成前端一次多媒體采集，中端多次集成加工，后端多類多元傳播的新型采編流程。推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體互為流量導(dǎo)入口，打破管理界限和媒體分隔，堅(jiān)持效果導(dǎo)向，守住政策底線，橫向上破除媒體機(jī)構(gòu)壁壘，縱向上進(jìn)行開放式、扁平化管理，切實(shí)提高工作效率和傳播效果。

（五）打造三個(gè)“堅(jiān)持”，豐富服務(wù)功能

在融媒時(shí)代，媒體不再只是新聞發(fā)布平臺(tái)，還應(yīng)聚合各種資源服務(wù)群眾，成為媒體+政務(wù)、媒體+服務(wù)的百姓窗口。堅(jiān)持新型媒體優(yōu)先，打造主流輿論陣地；堅(jiān)持用戶思維，打造綜合服務(wù)平臺(tái)；堅(jiān)持內(nèi)容為王，打造社區(qū)信息樞紐。堅(jiān)持以人民為中心，黏著受眾走，跟著民生跑，擴(kuò)大融合發(fā)展半徑，在更寬領(lǐng)域推行“新聞+服務(wù)”“新聞+產(chǎn)業(yè)”等模式，讓群眾在傳播參與中獲益，媒體在跨界融合中發(fā)展。

（六）完善保障措施

廣告收入下滑，經(jīng)費(fèi)不足是當(dāng)前縣級(jí)融媒體中心建設(shè)中的重要制約因素。一方面，設(shè)立縣級(jí)融媒體建設(shè)專項(xiàng)資金，保證融媒體中心運(yùn)轉(zhuǎn)的基本設(shè)施建設(shè)和基本開支，使其運(yùn)營(yíng)無(wú)后顧之憂，專心于內(nèi)容生產(chǎn)。另一方面，在堅(jiān)持采編經(jīng)營(yíng)兩分開的基礎(chǔ)上創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。