企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式研究及應(yīng)用

要俊平

摘要：會(huì)計(jì)與工商管理是企業(yè)發(fā)展中比較重要的兩項(xiàng)工作內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式的研究分析，對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升產(chǎn)生著重要的影響。為了能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)在會(huì)計(jì)和工商管理工作中，應(yīng)該創(chuàng)建統(tǒng)一性管理模式。文章主要針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式應(yīng)用問題展開研究，其主要目的就是擴(kuò)大企業(yè)的影響力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。文章首先從企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式的原則入手，然后對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式的發(fā)展應(yīng)用進(jìn)行分析，最后對(duì)工商管理模式下企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展新方向進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；工商管理模式；管理制度

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。為了能夠提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式的研究分析就顯得尤為重要。企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理工作的順利進(jìn)行能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但目前，大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)和工商管理工作中還存在較多的問題，加強(qiáng)對(duì)這些問題的研究，進(jìn)而探索出會(huì)計(jì)和工商管理最佳的應(yīng)用模式，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理制度的建立，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。本文主要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式的應(yīng)用問題展開研究，其主要內(nèi)容如下。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理制度制定應(yīng)該遵循的原則分析

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理制度應(yīng)該堅(jiān)持真實(shí)性原則

在企業(yè)發(fā)展的過程中，為了能夠確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，相關(guān)的工作人員就要對(duì)工商管理審核的原則有透徹的了解，進(jìn)而使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作能夠滿足工商管理的需求。但目前，信息缺失是大部分企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。在企業(yè)發(fā)展的過程中，由于沒有及時(shí)的對(duì)資金的使用情況進(jìn)行記錄，導(dǎo)致在面對(duì)工商管理審核的過程中，企業(yè)不得不對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行虛報(bào)。為了能夠確保企業(yè)資金的合理運(yùn)用，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)和工商管理的過程中必須要遵循真實(shí)性的原則，進(jìn)而促進(jìn)奇特的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理制度應(yīng)該堅(jiān)持一致性原則

目前，我國(guó)的會(huì)計(jì)管理制度并不完善，所以也就導(dǎo)致相關(guān)的工作人員在工作的過程中，沒有可以參考的依據(jù)，使得會(huì)計(jì)工作存在較大的隨意性。為了能夠確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就必須要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理制度的建立，進(jìn)而對(duì)相關(guān)工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)其工作效率的提升，將自身的監(jiān)督職責(zé)最大化的體現(xiàn)出來。同時(shí)，會(huì)計(jì)制度的建立還能夠?yàn)楣ど坦芾聿块T的管理提供依據(jù)，使其能夠根據(jù)會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)督，確保會(huì)計(jì)工作與工商管理監(jiān)督的一致性。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理制度應(yīng)該堅(jiān)持統(tǒng)一性原則

企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)和工商管理制度制定的過程中，工商管理的原則必須要與會(huì)計(jì)審核制度相統(tǒng)一，進(jìn)而在促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的效率的同時(shí)，促進(jìn)會(huì)計(jì)和工商管理制度的順利實(shí)施。在制度中，要對(duì)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行明確的規(guī)定，進(jìn)而使得能夠?qū)鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行改善，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（四）企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理制度應(yīng)該堅(jiān)持可操作性原則

在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理制度建立的過程中，相關(guān)的工作人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行有針對(duì)性的制定，進(jìn)而使得制度能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率的提升，確保企業(yè)的資金都能夠得到合理的運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式的研究應(yīng)用分析

（一）建立現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)和工商管理制度，為會(huì)計(jì)和工商管理工作的順利進(jìn)行提供依據(jù)

建立現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)和工商管理制度對(duì)于會(huì)計(jì)和工商管理模式的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生著重要影響。在企業(yè)發(fā)展的過程中，對(duì)于會(huì)計(jì)和工商管理制度的建立的主要目的就是對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理職責(zé)進(jìn)行強(qiáng)化管理。在企業(yè)發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理是會(huì)計(jì)工作中比較重要的一個(gè)部分，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，將財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能最大化的展現(xiàn)出來，進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)和工商管理工作的順利進(jìn)行。在進(jìn)行制度建立的過程中，還應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理的職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定，進(jìn)而使得工作人員在工作的過程中嚴(yán)格的對(duì)企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，提高資金的利用效率，為會(huì)計(jì)和工商管理工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

以貴州盤江精煤股份有限公司為例，企業(yè)為了能夠促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理工作的順利進(jìn)行，企業(yè)建立了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中，對(duì)會(huì)計(jì)和工商管理的具體工作內(nèi)容和權(quán)利進(jìn)行了明確的規(guī)定。另外，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的操作原則、會(huì)計(jì)要素、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告編制等內(nèi)容等也進(jìn)行了明確的規(guī)定。進(jìn)而為會(huì)計(jì)和工商管理工作的順利進(jìn)行提供依據(jù)。該企業(yè)在進(jìn)行制度建立的過程中，充分的結(jié)合了企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并注重體現(xiàn)合理、全面、平等的原則，進(jìn)而使得會(huì)計(jì)管理的效果能夠最大化的體現(xiàn)出來。

（二）會(huì)計(jì)和工商管理的具體應(yīng)用模式

在企業(yè)發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)和工商管理模式的應(yīng)用主要包括分散性的管理模式、交叉性管理模式和統(tǒng)一性管理模式等。其中分散型管理模式主要就是指企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員各自負(fù)責(zé)一定的管理范圍，并對(duì)自己工作的范圍進(jìn)行負(fù)責(zé)的管理過程。交叉性的管理模式主要就是在日常的工作過程中，企業(yè)會(huì)計(jì)部門管理者布置相應(yīng)的任務(wù)，然后由基層會(huì)計(jì)工作人員和管理人員共同完成的過程。而統(tǒng)一性管理模式則主要是企業(yè)會(huì)計(jì)人員的日常工作行為及會(huì)計(jì)管理人員的工作，由企業(yè)管理人員統(tǒng)一性管理，在統(tǒng)一性的管理模式下，會(huì)計(jì)部門的具體工作都是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行布置的。

目前，在企業(yè)的發(fā)展過程中，大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)和工商管理模式都是交叉性的管理。在這種管理的模式下，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作具有一定的獨(dú)立性，進(jìn)而使得會(huì)計(jì)管理工作能夠受到較少的約束，確保會(huì)計(jì)和工商管理的順利進(jìn)行。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，目前交叉性的管理模式的運(yùn)用效率在35.7%左右。并且相比較而言，運(yùn)用交叉性管理模式的企業(yè)，其會(huì)計(jì)和工商管理工作的過程更加的順暢。

三、工商管理模式下企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展新方向

（一）加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)內(nèi)在控制作用的重視，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

在企業(yè)發(fā)展的過程中，各項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都受到企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理的限制與管理，所以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)在控制作用的重視對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中，企業(yè)成本會(huì)計(jì)能夠?qū)?shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的優(yōu)化配置，進(jìn)而使得資金都能夠得到合理的運(yùn)用。同時(shí)還能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金支出進(jìn)行審核，降低不必要的資金損失，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和成本核算能夠得到統(tǒng)一的發(fā)展。

（二）堅(jiān)持以人為本的管理理念，促進(jìn)會(huì)計(jì)和工商管理工作的穩(wěn)定發(fā)展

目前，在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的管理對(duì)于會(huì)計(jì)和工商管理工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生著重要的影響。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，為了能夠促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，首先就要對(duì)會(huì)計(jì)和工商管理的理念和模式進(jìn)行創(chuàng)新。在會(huì)計(jì)和工商管理的工作過程中，相關(guān)的工作人員應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的管理理念，以此來激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，堅(jiān)持以人為本的管理模式，讓員工能夠感受到企業(yè)對(duì)其的重視，進(jìn)而使得各個(gè)部門的員工都能夠?qū)?huì)計(jì)和工商管理工作積極的配合，以便會(huì)計(jì)工作人員能夠獲取到更加全面的信息，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量的提升，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響。為了能夠促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，企業(yè)就應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)和工商管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用。為了能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)和工商管理模式的應(yīng)用，企業(yè)首先應(yīng)該建立現(xiàn)代化的快集合工商管理制度，進(jìn)而為會(huì)計(jì)和工商管理的應(yīng)用提供依據(jù)。其次應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)內(nèi)在管理控制的重視，進(jìn)而使得企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理工作能夠有序的進(jìn)行，最后要堅(jiān)持以人為本的管理模式，促進(jìn)會(huì)計(jì)和工商管理的順利應(yīng)用，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張驕陽，夏國(guó)月，蘇芮.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式研究應(yīng)用分析[J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016（19）.

[2]葉晶晶.現(xiàn)代企業(yè)工商管理模式的開發(fā)與應(yīng)用研究[J].絲路視野，2017（03）.

[3]牟青梅.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對(duì)策分析[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2016（09）.

[4]葉陳云，宋蕊.企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力的策略[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2017（13）.

[5]范佳勇.淺析企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中云會(huì)計(jì)的應(yīng)用[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2017（07）

（作者單位：山西焦煤西山煤電股份有限公司西曲礦選煤廠）