涂鈺 鄧之武
摘 要:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢,是隨著城市GDP增長而不斷提高經(jīng)濟(jì)占比,其結(jié)構(gòu)也逐漸由傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。本文以南昌市東湖區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為研究對象,采用SWOT進(jìn)行分析,力求找出東湖區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與優(yōu)勢,并提出相應(yīng)的對策及建議。
關(guān)鍵詞:服務(wù)業(yè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);機(jī)遇;挑戰(zhàn)
一、南昌市東湖區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是在工業(yè)化比較發(fā)達(dá)的階段產(chǎn)生的,主要依托信息技術(shù)和現(xiàn)代管理理念發(fā)展起來的,信息和知識相對密集的服務(wù)部門。南昌是江西省的省會(huì)城市,轄三縣、六區(qū)、三個(gè)國家級開發(fā)區(qū)和紅谷灘新區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),總面積7402平方公里,總?cè)丝?30萬。2018年,南昌市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)5274.67億元,全市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為“二三一”結(jié)構(gòu),按照上文世界銀行的實(shí)證研究已屬于信息化發(fā)展階段。東湖區(qū)轄區(qū)面積56.95平方公里,常住人口50.3萬,承載商貿(mào)物流、金融會(huì)展、科研創(chuàng)意等城市核心功能。2017年東湖區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值474.99億元,完成第三產(chǎn)業(yè)增加值433.01億元。全區(qū)規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)69家,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入25.73億元。目前,東湖區(qū)洽談簽約項(xiàng)目主要還是集中在地產(chǎn)、教育、居民服務(wù)等幾個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,嚴(yán)格意義上的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資額占比不到一半。由此看來,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在東湖區(qū)還有很強(qiáng)的發(fā)展空間。
二、東湖區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的SWOT分析
(一)優(yōu)勢與劣勢
南昌市東湖區(qū)在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面具有很大的優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,南昌市東湖區(qū)地理優(yōu)勢明顯。東湖區(qū)是南昌市的老城區(qū),毗鄰南昌市火車站,距南昌西客站和昌北機(jī)場僅30分鐘車程。地鐵軌道1、2、3號線縱橫交匯,多條城市動(dòng)脈主干道橫穿縱跨;其次,東湖區(qū)具有健全的基礎(chǔ)設(shè)施。東湖區(qū)城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展比較成熟,生活配套完整,“天網(wǎng)”、“地網(wǎng)”、“人網(wǎng)”三網(wǎng)合一,“智慧東湖”全面啟用。全區(qū)擁有9家三級甲等醫(yī)院,眾多的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)建了“15分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈”;最后,東湖區(qū)品牌資源豐富。東湖區(qū)作為市中心老城區(qū),老字號品牌歷史悠久,比如:南昌亨得利、南昌黃慶仁棧藥店、清真萬花樓等,其中:亨得利、黃慶仁是南昌僅有的三家“中華老字號”品牌之二。
南昌市東湖區(qū)雖然在發(fā)展服務(wù)業(yè)方面優(yōu)勢明顯,但是也存在一些缺陷:首先,東湖區(qū)土地資源不足。地塊不足是東湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的障礙,除此之外東湖區(qū)對容積率、商住比例、土地評估單價(jià)等土地指標(biāo)沒有話語權(quán);另外,東湖區(qū)的商業(yè)布局不合理,招商過程中缺乏整體性、前瞻性。以勝利路步行街為例:勝利路步行街入駐的商家大多以國內(nèi)外二、三線品牌居多,某些低端品牌(甚至是山寨品牌)占用了大量步行街的資源,進(jìn)而拉低了勝利路步行街的整體檔次;最后,東湖區(qū)樓宇招商缺動(dòng)力。東湖區(qū)區(qū)內(nèi)5A甲級寫字樓僅央央春天、華遠(yuǎn)和平里,少之甚少。
(二)機(jī)遇與威脅
南昌東湖區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)首先要抓住兩大機(jī)遇:一是南昌市“4+4+X”產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重大機(jī)遇。雖然工業(yè)化是江西省發(fā)展的主要方向,但現(xiàn)代服務(wù)業(yè)正是依托工業(yè)才能發(fā)展壯大,并與工業(yè)相輔相成。工業(yè)強(qiáng)省的目標(biāo),正給予了東湖區(qū)趁勢調(diào)整區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)布局、搶占省市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)制高點(diǎn)的重要機(jī)遇。二是聚焦東湖區(qū)“歷史文化名區(qū)建設(shè)、青山湖西岸開發(fā)建設(shè)”兩大引爆點(diǎn)和江西省政府大院一號、二號地塊投資建設(shè)第四代蘇寧廣場項(xiàng)目。特別是毗鄰八一廣場的省政府一、二號地塊,是南昌市中心的中心,其推進(jìn)過程一直來備受省、市政府和各開發(fā)商的關(guān)注。東湖區(qū)充分利用這一批關(guān)鍵項(xiàng)目,吸引國內(nèi)龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)品牌入駐,形成東湖區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。
那么南昌市東湖區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也面臨著不可避免的挑戰(zhàn):首先,我國整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境壓力變大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩,勢必會(huì)對東湖區(qū)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。東湖區(qū)近年項(xiàng)目投資規(guī)模小,舊改地塊存在一定收益空窗期,致使大項(xiàng)目、好項(xiàng)目難以落地。另外,東湖區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展受局限。受電商沖擊、市政工程施工等影響,東湖區(qū)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)優(yōu)勢地位正在減弱,優(yōu)勢金融產(chǎn)業(yè)受政策影響不斷向紅谷灘轉(zhuǎn)移。
三、對策和建議
(一)加大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)招商力度,引導(dǎo)東湖區(qū)服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級。
目前大家對服務(wù)業(yè),尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的認(rèn)識還不夠,需要政府在招商引資的過程中,加大針對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的招商力度,有意識的引導(dǎo)區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級。
(二)發(fā)揮東湖區(qū)的自身優(yōu)勢,大力發(fā)展新興現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
東湖區(qū)要充分利用自身優(yōu)勢,注重發(fā)展健康養(yǎng)生服務(wù)、文化創(chuàng)意旅游、現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。
(三)加強(qiáng)商業(yè)街治理,利用地理優(yōu)勢打造高端服務(wù)業(yè)中心。
東湖區(qū)可以圍繞打造勝利路、省政府一號地塊、青山湖西岸三點(diǎn),引進(jìn)“知名度高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)入駐,形成東湖區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群。
參考文獻(xiàn):
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[3] 南昌市統(tǒng)計(jì)局.東湖區(qū)2017年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào).http://tjj.nc.gov.cn/ncstjj/tjgb/201804/cadd9418184d4176b88336930632f9e8.shtml。