汪自為
摘 要:當(dāng)前社會科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)技術(shù)已經(jīng)比較發(fā)達(dá),年輕人的思想呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢,在企業(yè)以及事業(yè)單位中,做好思想輔導(dǎo)才可以促使基層工作者更加認(rèn)真努力地工作,因此企業(yè)團(tuán)委的工作面臨著一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在此過程中本文對新時期企業(yè)團(tuán)委如何做好員工的思想工作進(jìn)行分析,找出工作創(chuàng)新的方式與途徑,爭取可以更好地提升工作的質(zhì)量與有效性。
關(guān)鍵詞:新時期;企業(yè)團(tuán)委;工作;創(chuàng)新研究
新形勢之下企業(yè)要創(chuàng)新要發(fā)展就需要充分地調(diào)動起員工的積極性和主動性,特別是要調(diào)動起青年職工的工作熱情,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,同時滿足多種工作需求,讓青年員工對企業(yè)產(chǎn)生責(zé)任感。因此團(tuán)委的工作方式就值得推敲,探究,下文對此做出分析。
一、團(tuán)委工作存在的問題分析
首先,企業(yè)未關(guān)注團(tuán)委工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大部分時間都非常關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,忽視了員工的思想工作,并且也未能夠進(jìn)行團(tuán)委組建,在思想上認(rèn)為企業(yè)團(tuán)委共青團(tuán)的主要工作就是組織些小活動,做好團(tuán)建工作即可,這和企業(yè)的營銷,實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系并不是非常緊密。在這樣思想的影響之下,企業(yè)的共青團(tuán)工作難以有效地融入到企業(yè)的生產(chǎn)改革過程中,因此能夠發(fā)揮的作用也有限。
其次,企業(yè)團(tuán)員數(shù)量有限,團(tuán)干隊(duì)伍工作質(zhì)量下降。企業(yè)在發(fā)展過程中由于最近幾年信息技術(shù)含量增加,招收的工人數(shù)量也在銳減,有些老員工到了一定年齡就需要退團(tuán)導(dǎo)致共青團(tuán)員數(shù)量比較少,因此企業(yè)輕視了團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,大部分團(tuán)員干部都是身兼多職,未能夠進(jìn)行專業(yè)性的工作,在工作方面積極性也被弱化。
最后,團(tuán)委工作流于形式主義。社會主義市場經(jīng)濟(jì)正在不斷地發(fā)展,每一個行業(yè)都在市場競爭中積蓄力量爭取可以占據(jù)有利地位,因此企業(yè)為了加強(qiáng)員工的思想意識成立了團(tuán)委部門,對員工進(jìn)行思想教育,但是團(tuán)委在工作中還存在一定的問題,這種問題主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面是團(tuán)委工作僅僅按照上級部門領(lǐng)導(dǎo)的精神和指示進(jìn)行宣傳。宣傳的效果以及宣傳是否到位都沒有做出具體的分析,形式主義十分嚴(yán)重。另外企業(yè)對于團(tuán)委也沒有過多的重視,資金投入比較少,使團(tuán)委工作開展難度非常大。
二、新時期企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新研究
(一)強(qiáng)化企業(yè)對共青團(tuán)工作的認(rèn)知
思想決定行為,在當(dāng)前的新形勢之下,企業(yè)要想在競爭激烈的市場上獲得有利地位,實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展就需要關(guān)注企業(yè)基層團(tuán)委組織的建立以及團(tuán)委的作用和價值。進(jìn)一步地?zé)òl(fā)團(tuán)委的工作活力,讓員工工作積極性得到提升。企業(yè)對共青團(tuán)委進(jìn)行全面地了解,確定其工作職責(zé),深入地貫徹科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合具體實(shí)際讓員工在企業(yè)中更有歸屬感和幸福感。作為共青團(tuán)團(tuán)委要深入地剖析員工存在的思想問題,員工的內(nèi)心需求以及工作狀態(tài)和生活狀態(tài),這樣也可以制定出針對性的解決對策,讓員工熱愛這個集體,感覺到集體的溫暖,并且認(rèn)清本職工作的特點(diǎn),爭取為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,也能夠?qū)⒆约核械臐摿Χ及l(fā)揮到本職工作上。企業(yè)建設(shè)先進(jìn)的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子,爭取做到專人專職,也可以更好地優(yōu)化自己的團(tuán)隊(duì)讓其對員工有更多關(guān)注,改變以往的問題。
(二)增強(qiáng)員工積極性與干部隊(duì)伍建設(shè)
團(tuán)委干部是企業(yè)思想建設(shè)的中堅力量,直接關(guān)系到企業(yè)團(tuán)委工作的質(zhì)量。因此,要強(qiáng)化團(tuán)委干部的隊(duì)伍建設(shè),爭取可以從以下幾個方面入手分析。一方面定期對團(tuán)委工作人員進(jìn)行思想教育,不斷地增強(qiáng)其思想和政治覺悟,還需要讓其在正常的生活工作中起到榜樣示范的作用,可以給其他員工顯示出帶頭的力量,這些都有利于團(tuán)委工作的順利開展。另外,企業(yè)要對團(tuán)委干部的能力做全新的考察,培養(yǎng)相關(guān)干部的業(yè)務(wù)水平以及團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,創(chuàng)新團(tuán)委工作,強(qiáng)化團(tuán)委工作的質(zhì)量。團(tuán)委工作是一個長期的過程,員工積極性的激發(fā)還需要循序漸進(jìn),創(chuàng)新工作方法十分必要,很多年輕人都喜歡在網(wǎng)絡(luò)上尋找自我,甚至沉迷于虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界,這樣團(tuán)委工作人員就需要對其加強(qiáng)思想引導(dǎo)和教育,創(chuàng)建多彩的線上活動,這也是一個非常好的切入點(diǎn),企業(yè)團(tuán)委可以按照員工的思想特點(diǎn)和性格特點(diǎn),結(jié)合著網(wǎng)絡(luò)素材給員工創(chuàng)建娛樂活動,讓員工在活動中互動,相互了解和認(rèn)識,增強(qiáng)凝聚力,這樣員工對網(wǎng)絡(luò)的依賴性就會降低。企業(yè)團(tuán)委需要自行建立起目標(biāo)管理責(zé)任制度,并且按照內(nèi)部的相關(guān)管理?xiàng)l例和團(tuán)委的基本工作內(nèi)容建立起科學(xué)合理的目標(biāo),不斷地提升員工的思想政治覺悟。
(三)加強(qiáng)基層組織建設(shè)提升組織活力
在新形勢之下企業(yè)團(tuán)委要想能夠更好地發(fā)展就必須做好組織建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,并且遵循著團(tuán)委和思想教育的規(guī)律制定出符合員工和企業(yè)發(fā)展的一些發(fā)展性方案。著眼于基層建設(shè),要不斷地強(qiáng)化企業(yè)的活力并且深入把握好企業(yè)的發(fā)展方向才可以啟動員工的智慧,爭取讓員工給企業(yè)貢獻(xiàn)更多的力量。新形勢下,企業(yè)團(tuán)委要具備時代特點(diǎn),迎合時代發(fā)展的步伐,清楚地認(rèn)識到團(tuán)委組織工作的重要性,密切聯(lián)系員工,爭取給員工樹立起工作和學(xué)習(xí)的自信心,強(qiáng)化基層組織活力,例如讓員工參與到企業(yè)建設(shè)中來,及時采納員工的思想或者好的建議,這樣也可以給員工帶來工作的積極性,進(jìn)而將自己的力量更多地投入到工作當(dāng)中。團(tuán)委工作堅持以人為本的原則,注重對員工實(shí)施人文關(guān)懷,并且可以在員工遇到問題時,第一時間實(shí)施幫助,企業(yè)遇到問題時也能夠充分發(fā)揮員工的集體智慧來解決,讓員工和企業(yè)成為一個整體。
結(jié)語
綜上所述,本文對新時期企業(yè)團(tuán)委工作創(chuàng)新進(jìn)行了分析和研究,企業(yè)團(tuán)委在企業(yè)中的位置不可或缺,因此,企業(yè)要正確認(rèn)知團(tuán)委工作的重要性,爭取從員工角度出發(fā),加強(qiáng)基層組織建設(shè),創(chuàng)建多種活動增強(qiáng)員工工作的積極性,為企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。
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