CUBA與NCAA大學(xué)生籃球聯(lián)賽的比較分析

余丁友 成 耀

(紹興文理學(xué)院 元培學(xué)院，浙江 紹興 312000)

當(dāng)今世上最頂尖的籃球職業(yè)聯(lián)賽是NBA(National Basketball League，美國職業(yè)籃球聯(lián)賽)，經(jīng)過60多年的經(jīng)營，尤其是前任總裁大衛(wèi)·斯特恩對(duì)聯(lián)賽運(yùn)營市場(chǎng)的開發(fā)，NBA在全球范圍內(nèi)取得了前所未有的影響.如果提到大學(xué)生籃球聯(lián)賽，除了籃球人士外大眾可能知之甚少.事實(shí)上全球最好的大學(xué)生籃球聯(lián)賽也在美國，即美國大學(xué)生籃球聯(lián)賽(National Collegiate Athletic Association，NCAA).作為一個(gè)非盈利性組織，它每年培養(yǎng)超過45萬大學(xué)生球員，迄今已經(jīng)向NBA輸送了大量的優(yōu)秀籃球運(yùn)動(dòng)員[1].因此，NCAA是美國優(yōu)秀籃球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體系中不可或缺的人才基地.此外，NCAA受到的關(guān)注度也很高，在2017年NCAA總決賽期間有7.7萬球迷到場(chǎng)觀戰(zhàn)，人數(shù)是一場(chǎng)NBA常規(guī)賽的兩倍；同時(shí)有超過6千萬電視觀眾收看NCAA的決賽.更難能可貴的是NCAA財(cái)政報(bào)告顯示，2014年度有超過6億美金的凈收入[2]，其中大多數(shù)收入來自于其與轉(zhuǎn)播商簽訂的合同.NCAA成為全球?yàn)閿?shù)不多的盈利性組織已無可爭(zhēng)辯.

在NCAA如此火爆的情況下，1998年中國仿照其模式建立起自己的CUBA(Chinese University Basketball Association，中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽).然而它的發(fā)展卻一直沒有達(dá)到人們的預(yù)期.基于上述認(rèn)識(shí)，為了更好地了解CUBA的處境，本文訪談了123名球員、75名主教練和助理教練,發(fā)放問卷170份(其中球員110份，主教練60份，100%回收)，并通過相關(guān)文獻(xiàn)整理，歸納出目前CUBA面臨的問題.

1 CUBA的現(xiàn)狀

(1)競(jìng)技水平一般.2015年20名CUBA球員參加了CBA歷史上第一次選秀.然而只有1支CBA球隊(duì)選中1名運(yùn)動(dòng)員并簽約，其余球隊(duì)均放棄了手中的選秀權(quán).這從一個(gè)側(cè)面反映了其他19名球員還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽的要求[3].但自從新籃協(xié)主席姚明上臺(tái)后這種情況稍有改觀.

(2)財(cái)政狀況不充裕.根據(jù)資料顯示，目前63%球隊(duì)的運(yùn)營經(jīng)費(fèi)來自于學(xué)校自身的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；27%來自于社會(huì)資助；10%來自于政府補(bǔ)貼[4].但CUBA球隊(duì)幾乎無法從轉(zhuǎn)播合同中得到支持.說明CUBA聯(lián)賽水平還吸引不了眾多媒體的眼球.

(3)社會(huì)關(guān)注度不高.CUBA的大部分觀眾都局限于在校大學(xué)生，甚至可以說僅局限于參與比賽學(xué)校的部分學(xué)生，來自社會(huì)上的關(guān)注甚少.

(4)訓(xùn)練條件不完善.由于無法從CUBA聯(lián)盟獲得足夠的資金，因此大多數(shù)參賽學(xué)校都無法持續(xù)提供高質(zhì)量、高水平的訓(xùn)練條件，這無疑使訓(xùn)練質(zhì)量大打折扣，球員無論是從心理上還是生理上均無法得到良好的訓(xùn)練支持(尤其在康復(fù)環(huán)節(jié)上)，既不能與CBA比，更不能與NCAA和NBA比.

(5)沒有相應(yīng)的政策支持.現(xiàn)在的CUBA聯(lián)盟在政策上很少得到籃協(xié)的鼓勵(lì)和支持.如，沒有為球隊(duì)提供運(yùn)營經(jīng)費(fèi)、被選中球員的工資沒有保障.這些年CUBA組織一直在困境中求成長(zhǎng)，隨著聯(lián)賽的不斷深入，僅憑球隊(duì)所在學(xué)校這一點(diǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，是難以維持整個(gè)球隊(duì)正常訓(xùn)練和賽季的運(yùn)營的.

上述問題導(dǎo)致了CUBA一直成不了中國籃球的主要成才基地，并直接導(dǎo)致95%的大學(xué)生球員畢業(yè)后只能放棄自己的籃球生涯.為此，本文試圖從競(jìng)技水平、財(cái)政狀況、訓(xùn)練條件、社會(huì)關(guān)注度和政策支持5個(gè)方面與NCAA進(jìn)行比較分析，尋找困擾CUBA難以發(fā)展的原因，提出改進(jìn)措施，以期CUBA得到更好地發(fā)展.

2 CUBA與NCAA比較分析

2.1 競(jìng)技水平

影響CUBA整體運(yùn)營狀況的因素很多，其中最關(guān)鍵的是球員的競(jìng)技水平，其競(jìng)技水平一般所產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)才導(dǎo)致了更多問題的出現(xiàn)，并直接影響比賽的質(zhì)量.

根據(jù)2017年官方資料顯示，當(dāng)今中國99%的運(yùn)動(dòng)員都是舉國體制的產(chǎn)物.每個(gè)省都會(huì)發(fā)掘有潛力的小運(yùn)動(dòng)員，在他們很小的時(shí)候就招入各級(jí)梯隊(duì)接受專業(yè)籃球訓(xùn)練，與普通青少年不同的是，他們的主要任務(wù)是籃球?qū)ｍ?xiàng)訓(xùn)練同時(shí)兼顧文化課學(xué)習(xí).CBA中的大多數(shù)球隊(duì)都只屬于本省體育局，所以在2015年前他們的后備人才幾乎都從本省的運(yùn)動(dòng)梯隊(duì)中選拔.而大多數(shù)參加CUBA比賽的球員都是從高中進(jìn)入大學(xué)的業(yè)余球員，根據(jù)報(bào)告顯示，這其中73%的球員是來自高中的普通學(xué)生，27%是體育特長(zhǎng)生[5].CUBA球員的競(jìng)技水平與那些從小在梯隊(duì)訓(xùn)練的球員有著不小的差距.直到2015年開始的CBA選秀，才陸續(xù)有少數(shù)CUBA球員得到了進(jìn)入CBA的機(jī)會(huì).反觀NBA球員絕大多數(shù)來自NCAA聯(lián)賽，這是體制的不同所導(dǎo)致不一樣的球員選取途徑，進(jìn)而影響其競(jìng)技水平.為此當(dāng)務(wù)之急，首先應(yīng)改變青訓(xùn)體制,同時(shí)提高現(xiàn)役CUBA球員的競(jìng)技水平.“未來大多數(shù)CBA球員一定來自大學(xué)生”，姚明如是說.

另一個(gè)影響CUBA運(yùn)營狀況的原因是球隊(duì)缺乏比賽機(jī)會(huì).美國NCAA聯(lián)盟分為3個(gè)級(jí)別，代表最高水平的第一級(jí)別聯(lián)賽就擁有超過300所學(xué)校參加，他們被分為30個(gè)分區(qū).為避免長(zhǎng)途奔波的勞苦，各區(qū)單獨(dú)組織比賽.另外緊湊的賽程使得NCAA賽季可以從每年的11月中旬一直持續(xù)到次年3月末，聯(lián)盟中每支球隊(duì)一個(gè)賽季至少要打超過25場(chǎng)比賽，表明球隊(duì)每年都有大量實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)來提升競(jìng)賽水平[6].然而CUBA聯(lián)盟中只有64所高校參賽，雖然他們也都被分為4個(gè)分區(qū)，但是由于參賽隊(duì)伍少、賽程不合理等原因，導(dǎo)致除能打到最后決賽的隊(duì)伍外，其他大多數(shù)學(xué)校的球隊(duì)每個(gè)賽季只有五六場(chǎng)比賽.事實(shí)證明，籃球項(xiàng)目“以賽代練，多打比賽”是提高球員技術(shù)水平和積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)最有效的途徑之一.

2.2 財(cái)政狀況

CUBA一般的競(jìng)技水平由此引發(fā)了其他一系列的問題，其中一個(gè)就是財(cái)政狀況不充裕.對(duì)于一個(gè)球隊(duì)來說，能吸引贊助商、媒體和觀眾的一個(gè)最關(guān)鍵點(diǎn)就是球隊(duì)的風(fēng)格，其中包括優(yōu)秀的比賽成績(jī)和隊(duì)伍中的超級(jí)球星.而這些正是目前CUBA所缺乏的，所以也不難理解為什么吸引不了投資商、媒體和觀眾注意的原因.

NCAA在2011年—2012年賽季中，一共取得了超過8.71億美元的收入，其中大部分來自與CBS體育頻道簽訂的轉(zhuǎn)播合同，其余的收入來自商業(yè)贊助、衍生產(chǎn)品銷售和票務(wù)銷售等.以密歇根大學(xué)為例，1989年通過舉辦決賽取得了9百萬美元的票務(wù)收入；另外，耐克公司還與其簽訂了長(zhǎng)達(dá)7年價(jià)值7百萬美元的贊助合同來換取LOGO的商業(yè)使用權(quán).這一系列商業(yè)化的運(yùn)作，使得每支NCAA球隊(duì)不但沒有遭遇財(cái)政危機(jī)，而且還從中獲利，同時(shí)還能從政府獲得70.43%的體育教育經(jīng)費(fèi)用于聯(lián)盟的運(yùn)營[6].更難能可貴的是2017年—2018年賽季，NCAA聯(lián)盟收入首次突破10億美元大關(guān)[5].

這一情況與CUBA聯(lián)盟就截然不同.根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，對(duì)于絕大部分CUBA球隊(duì)來說，63%的經(jīng)費(fèi)來自于學(xué)校自身的教育經(jīng)費(fèi)，27%來自于社會(huì)贊助，10%來自于政府體育經(jīng)費(fèi).沒有完善的商業(yè)開發(fā)，沒有優(yōu)質(zhì)的社會(huì)資源介入，參賽學(xué)校逐漸失去繼續(xù)參與CUBA比賽的熱情[7].所以CUBA與NCAA在財(cái)政方面最大的不同，就是NCAA早就開始商業(yè)化模式運(yùn)作，充分利用自身優(yōu)勢(shì)使其利益最大化；而CUBA卻過于依賴體制這單一經(jīng)營模式，這直接阻礙了CUBA的發(fā)展.

2.3 社會(huì)關(guān)注度

大體上說，一個(gè)完整的體育賽事是由兩部分組成，即比賽隊(duì)員和觀眾.體育之所以能在社會(huì)上占據(jù)很大的地位，就是因?yàn)樗芤鸷艽蟮纳鐣?huì)效應(yīng)，一場(chǎng)精彩的比賽可以觀眾作為媒介對(duì)社會(huì)造成潛移默化的影響.下面將通過3個(gè)不同的層面比較分析NCAA和CUBA在社會(huì)關(guān)注度上的區(qū)別.

2.3.1 觀眾的社會(huì)階層上

NCAA總是能吸引很多社會(huì)精英和名流來觀看比賽.比如，前美國總統(tǒng)奧巴馬就經(jīng)常被鏡頭捕捉到出現(xiàn)在比賽的觀眾席上.2012年3月13日，英國前首相大衛(wèi)·卡梅倫就受邀出席觀看了比賽[8].從某種程度上說，NCAA的功能已經(jīng)超出了其體育本身的含義.另外，各路演藝界明星和其他體育明星也十分熱衷于到場(chǎng)觀賽，為他們支持的球隊(duì)助威.所以NCAA已經(jīng)成為美國社會(huì)不可分割的一部分，同時(shí)也成為了一種特別的文化現(xiàn)象.反觀CUBA賽場(chǎng)則很少見到這樣的場(chǎng)面，除了開閉幕式外，大多數(shù)觀眾基本局限于本校和周邊學(xué)校的在校大學(xué)生，這無疑會(huì)影響比賽的曝光度.

2.3.2 到場(chǎng)觀賽人數(shù)上

NCAA球迷數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過CUBA.根據(jù)2017年一份涵蓋TBS, CBS, TNT 和Tru TV電臺(tái)的NCAA觀賽人數(shù)報(bào)告顯示，在NCAA瘋狂3月比賽中，平均每場(chǎng)能吸引超過1 100萬的電視及網(wǎng)絡(luò)直播觀眾，同期相比上年增加了34%，這刷新了自1993年以來的新記錄[9].整個(gè)NCAA賽季能吸引到超過9.3億人次觀看.CUBA第一、第二階段采用的是賽會(huì)制，由于種種原因，比賽多數(shù)安排在白天舉行，這給那些本應(yīng)成為觀賽主力軍的畢業(yè)于該校的校友或在校生群體帶來了不便.此外，大多數(shù)中國大學(xué)的球館無法容納太多觀眾，即使遇到重量級(jí)的對(duì)決，能入場(chǎng)觀看的人數(shù)也不會(huì)太多.對(duì)比2017年NCAA決賽，超過7萬名球迷涌入決賽球館觀看比賽，這在CUBA賽場(chǎng)就無法滿足.

2.3.3 社會(huì)企業(yè)關(guān)注度上

企業(yè)關(guān)注比賽的目的是想通過比賽產(chǎn)生的巨大的社會(huì)影響而達(dá)到品牌宣傳的目的.從NCAA官方網(wǎng)站上可以了解到，其合作伙伴來自于社會(huì)各行各業(yè)，如移動(dòng)通信公司、食品公司、傳媒公司、保險(xiǎn)公司、房地產(chǎn)企業(yè)和飲料公司等.這些公司企業(yè)無一例外都是行業(yè)中的佼佼者，可以說NCAA吸收了社會(huì)最優(yōu)質(zhì)的資源[9].而CUBA的贊助商只有4家企業(yè)，其中3家還都是來自于體育行業(yè)，這也意味著CUBA對(duì)社會(huì)資源的吸引力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足.

2.4 訓(xùn)練條件

高質(zhì)量、高水平的訓(xùn)練條件往往是決定一個(gè)球隊(duì)成績(jī)好壞的關(guān)鍵因素.NBA小牛隊(duì)總經(jīng)理馬克·庫班不惜巨資為球員打造了最高科技的訓(xùn)練和恢復(fù)設(shè)施，因?yàn)樗靼琢己玫挠?xùn)練條件是保證球員持續(xù)進(jìn)步的基礎(chǔ).而訓(xùn)練條件又分硬件條件和軟件條件，下面從這兩方面來分析NCAA和CUBA的區(qū)別.

2.4.1 硬件訓(xùn)練條件

前面提到大多數(shù)CUBA球隊(duì)都面臨資金短缺的困境，從而不得不依賴于學(xué)校的教育基金；而我國大學(xué)主要還是以教學(xué)和科研為主，能用到體育上的資金不多，導(dǎo)致很多球隊(duì)連最基本的教練員工資、訓(xùn)練設(shè)施改善和球員營養(yǎng)等經(jīng)費(fèi)都難以維持.另一個(gè)缺乏的是康復(fù)保障.籃球運(yùn)動(dòng)中身體對(duì)抗受傷在所難免，好的醫(yī)療條件能讓球員從傷病中快速恢復(fù)并減少后遺癥，康復(fù)訓(xùn)練手段對(duì)于傷病的恢復(fù)有很大關(guān)系.但是對(duì)于很多CUBA球隊(duì)來說，這些都是難以實(shí)現(xiàn)的.

由于CUBA球隊(duì)受資金制約，康復(fù)手段較為落后.在110名CUBA球員康復(fù)手段統(tǒng)計(jì)中，20%獲得補(bǔ)給品支持，60%獲得中醫(yī)按摩治療，5%獲得手術(shù)治療，15%獲得精神指導(dǎo).而NCAA主要通過食療、冰桶和手術(shù)等多種康復(fù)手段恢復(fù)球員的身體機(jī)能.可想而知CUBA球隊(duì)在康復(fù)手段的多樣性和科學(xué)性兩方面還需進(jìn)一步加強(qiáng).

2.4.2 軟件訓(xùn)練條件

軟件條件的缺乏主要在于CUBA主教練執(zhí)教水平的高低.我們將從主教練年齡結(jié)構(gòu)、運(yùn)動(dòng)生涯成績(jī)和執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)三方面來比較分析.

①年齡結(jié)構(gòu).年齡結(jié)構(gòu)是一項(xiàng)反映教練創(chuàng)造力和應(yīng)變能力的重要指標(biāo).60位CUBA主教練中30～39歲、40～49歲、50～59歲和60歲以上占有比例分別為5.0%、45.0%、41.7%和8.3%.研究顯示,一個(gè)主教練指導(dǎo)球隊(duì)取得好成績(jī)最合適的年齡是在50～59歲期間，因?yàn)樵谶@個(gè)年齡段的教練意味著他們應(yīng)該已經(jīng)執(zhí)教了至少15～20年，具有豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)和較高的臨場(chǎng)指揮能力.反觀NCAA對(duì)應(yīng)的年齡占比分布分別為10.34%、24.15%、44.83%和20.69%；他們執(zhí)教最佳年齡段所占比例44.83%，高于CUBA 2.83%，總體上基本趨于一個(gè)正態(tài)分布，且年齡變化的坡度較平緩.

②運(yùn)動(dòng)生涯履歷.運(yùn)動(dòng)生涯履歷對(duì)于一個(gè)教練來說是十分重要的.99%的優(yōu)秀教練過去都曾經(jīng)是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員.就如NBA快船隊(duì)主教練道格·里夫斯所說：“籃球運(yùn)動(dòng)和其他行業(yè)一樣，你最好有這一經(jīng)歷，才有足夠的經(jīng)驗(yàn)積累去教給別人[10]”.

在60位CUBA主教練的運(yùn)動(dòng)生涯中，有國家隊(duì)、省隊(duì)、省體校、市體校、籃球青訓(xùn)隊(duì)和高中校隊(duì)經(jīng)歷的比例分別為1.7%、1.7%、23.3%、28.3%、15%和30%，而NCAA主教練的運(yùn)動(dòng)生涯均來自NBA、NBA G-League和NCAA全球最高三個(gè)層次的籃球聯(lián)賽，分別占比為16.7%、30%和53.3%，其中來自NBA和NBA G-Leagu達(dá)46.7%，來自NCAA最高達(dá)53.3%.反觀CUBA，來自高中校隊(duì)最高，只有3.4%的隊(duì)員有過國家隊(duì)和省隊(duì)的經(jīng)歷，這意味著CUBA絕大多數(shù)主教練的運(yùn)動(dòng)生涯比較業(yè)余，仍需不斷努力積累經(jīng)驗(yàn)提升自己.

③主教練執(zhí)教經(jīng)驗(yàn).執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)對(duì)于評(píng)價(jià)一個(gè)教練也具有重要的意義[11]，而這也很大程度上決定了一個(gè)球隊(duì)的上限(見表1).

表1 CUBA與NCAA主教練執(zhí)前的經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表 %

省隊(duì)/NBA助教市隊(duì)/NCAA助教市青訓(xùn)隊(duì)/高中主教練無CUBA(60名)8.36.71570NCAA(30名)3.362.5259.2

注：資料通過CUBA、NCAA官方網(wǎng)站和百度查詢資料整理

從表1可知，無執(zhí)教經(jīng)歷的主教練比例CUBA高出NCAA 60.8%，助教出身NCAA高出CUBA55.8%.實(shí)踐證明，CUBA這樣的狀況,要帶好一支球隊(duì)，主教練會(huì)遇到很多困難，因此時(shí)的球員都處于運(yùn)動(dòng)生涯的黃金年齡段，這個(gè)時(shí)候十分需要一個(gè)優(yōu)秀的教練來做他們的引路人，激發(fā)他們的訓(xùn)練熱情，爭(zhēng)取優(yōu)異的比賽成績(jī).

2.5 沒有相應(yīng)的政策支持

作為一名學(xué)生運(yùn)動(dòng)員，他們的第一角色其實(shí)還是學(xué)生.在大學(xué)里學(xué)習(xí)是為了確保他們即使以后不能以籃球?yàn)樯材茉谏鐣?huì)上有一技之長(zhǎng).所以學(xué)生球員都享有與普通學(xué)生一樣的學(xué)習(xí)權(quán)利.而事實(shí)上很多學(xué)生球員沒有足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間[12]，有接近半數(shù)的CUBA球員每周的課時(shí)都不到5學(xué)時(shí)，這比普通大學(xué)生平均每周11～15課時(shí)要少一半，導(dǎo)致了很多球員平時(shí)并沒有專注于學(xué)習(xí)，他們往往選擇在期末考試前幾天突擊復(fù)習(xí)來應(yīng)付考試，對(duì)此學(xué)校對(duì)于這類學(xué)生球員的關(guān)心有待加強(qiáng).而NCAA對(duì)學(xué)生球員有很嚴(yán)格的規(guī)定，每一個(gè)學(xué)生球員每學(xué)期必須修滿12個(gè)學(xué)分且他們的分?jǐn)?shù)必須達(dá)到平均水平；如果一個(gè)學(xué)生球員打球非常好但出現(xiàn)了掛科，會(huì)被取消繼續(xù)參加NCAA比賽的資格[13].這與CUBA是截然不同的，大多數(shù)學(xué)校還允許掛科學(xué)生繼續(xù)參加比賽.

此外，CUBA也沒有得到相應(yīng)的政策支持來幫助球員在畢業(yè)后成為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員.如前面提到的，在2015年被CBA球隊(duì)選中的1名球員，由于種種原因一個(gè)賽季后被裁員，后續(xù)生活得不到政策上的保證，這對(duì)于該項(xiàng)目的長(zhǎng)期發(fā)展是十分不利的.相較而言，NCAA的球員就幸運(yùn)了許多.首先沒有NBA球隊(duì)會(huì)放棄手中的選秀權(quán)，即使知道最后被選中的球員很有可能并不適應(yīng)比賽，但是他們也愿意提供一個(gè)機(jī)會(huì).而NBA也有制度保證被選中球員的利益，只要被球隊(duì)選中就必須要為該球員提供1～3年的合同，合同金額足夠使球員成為社會(huì)的精英階層[11].因此，為進(jìn)一步提高我國的籃球運(yùn)動(dòng)水平，教育部、體育總局應(yīng)盡快出臺(tái)保護(hù)大學(xué)生球員利益的相應(yīng)政策.

3 發(fā)展建議

3.1 改革現(xiàn)有的青訓(xùn)體制

建立和發(fā)展從小學(xué)到高中再到大學(xué)的青訓(xùn)體系，與職業(yè)球隊(duì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，在各個(gè)高校設(shè)點(diǎn)，利用體育課、課外活動(dòng)課和課余時(shí)間發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀籃球苗子，將體育與教育緊密結(jié)合，真正做到“體教結(jié)合”.

3.2 加強(qiáng)大學(xué)生球員與職業(yè)球員的互動(dòng)

美職籃聯(lián)賽中優(yōu)秀的球員絕大多數(shù)來自于大學(xué)生這一點(diǎn)無需證明，但對(duì)我國來講將是一個(gè)新課題.雖然姚明主席上臺(tái)已有明顯改變，如周末全明星表演賽上的星銳賽、技巧賽和扣籃賽等均出現(xiàn)了展示球技的大學(xué)生球員，這無疑可以吸引俱樂部及主教練的關(guān)注，但力度還不夠.

3.3 利用現(xiàn)在社交媒體優(yōu)勢(shì)吸引更多觀眾

當(dāng)今社交媒體已經(jīng)成為人們生活中的重要組成部分，很多球迷通過移動(dòng)端觀看球賽，所以CUBA可以引進(jìn)新的轉(zhuǎn)播技術(shù)，比如通過手機(jī)直播，全方位、多角度展示CUBA賽前和賽后動(dòng)態(tài).通過免費(fèi)直播吸引到大量觀眾之后，再引入商業(yè)化的運(yùn)作就容易得多.

3.4 提升教練員水平

建議CUBA每年組織教練員集體學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)國內(nèi)外優(yōu)秀教練開設(shè)講座，傳授先進(jìn)的籃球理念，并實(shí)施末位淘汰制，每年戰(zhàn)績(jī)最差的教練應(yīng)被替換.建議籃協(xié)全盤打通考慮，與CBA一樣實(shí)行教練員“學(xué)習(xí)制、升降制”.

3.5 政府和籃協(xié)出臺(tái)相關(guān)政策，保證學(xué)生球員的利益

至少要保證每年CUBA最優(yōu)秀的一部分球員有進(jìn)入CBA球隊(duì)的機(jī)會(huì)，這樣才能激發(fā)CUBA球員追求夢(mèng)想的激情.隨著中國籃協(xié)各項(xiàng)制度的改革，希望CUBA的未來真正成為CBA后備人才基地.盡管CUBA已經(jīng)成立了近20年，但它仍然處于逐步發(fā)展完善階段，仍迫切需要社會(huì)、政府和學(xué)校的共同合作.