史曉瓊
摘 要:文章通過(guò)分析大數(shù)據(jù)特征,提出建設(shè)協(xié)同“雙創(chuàng)”工作室,通過(guò)加強(qiáng)校企合作、參加“雙創(chuàng)”競(jìng)賽等方式改善高校人才培養(yǎng)模式,最后提出大數(shù)據(jù)在高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)中提升的策略。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);人才培養(yǎng)
目前,“大數(shù)據(jù)”“云計(jì)算”等名詞層出不窮,成了真正的“熱詞”。大數(shù)據(jù)云計(jì)算等相關(guān)技術(shù)和各個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是非常緊密的,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展提供了新的動(dòng)力,引起了國(guó)家層面對(duì)大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的研發(fā)以及應(yīng)用的重視。
習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中明確提出:“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合?!痹诖吮尘跋拢嚓P(guān)大數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)人才的培育成為大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。而傳統(tǒng)的高校人才培養(yǎng)模式與社會(huì)對(duì)大數(shù)據(jù)型人才的需求是很難匹配的,所以對(duì)目前高校教育體制以及教學(xué)模式都應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的改革,創(chuàng)新新時(shí)代創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式,滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)時(shí)代人才需求。
1 相關(guān)概念和背景分析
目前大數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確的定義為:在有限的時(shí)間內(nèi)難以用傳統(tǒng)信息技術(shù)和軟硬件工具對(duì)其進(jìn)行感知、獲取、處理和分析的數(shù)據(jù)集。而對(duì)大數(shù)據(jù)的定義大多依據(jù)其自身特征進(jìn)行歸納,目前對(duì)大數(shù)據(jù)的特征最為簡(jiǎn)潔、精準(zhǔn)的表述是IBM公司提出的5V特征,即數(shù)量大(Volume)、增長(zhǎng)速度快(Velocity)、種類(lèi)多樣化(Variety)、價(jià)值密度低(Value)和準(zhǔn)確性高(Veracity),專(zhuān)家在結(jié)合大數(shù)據(jù)實(shí)踐操作的基礎(chǔ)上,增加了時(shí)效性(Deadline)和動(dòng)態(tài)性(Dynamic),即2D特征,更加準(zhǔn)確地反映出大數(shù)據(jù)的自身特點(diǎn)。
高校人才培養(yǎng)模式在大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。首先,大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下新的產(chǎn)業(yè)在不斷出現(xiàn),無(wú)論是國(guó)家層面還是具體的用人企業(yè)對(duì)人才都提出了新的要求,那么如何滿(mǎn)足這些新的需求,培養(yǎng)目前最為需求的人才成為尤為突出的問(wèn)題。其次,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和大數(shù)據(jù)云計(jì)算等新型技術(shù)的不斷發(fā)展,人們的思維也發(fā)生了翻天覆地的變化,高校在這樣的大背景下應(yīng)該培養(yǎng)具備什么特質(zhì)的人才也是一個(gè)問(wèn)題。最后,幕課、微課以及開(kāi)放課程等海量的學(xué)習(xí)資源打破了原有的高校教學(xué)模式,如何有效利用高校已有技術(shù)和人才、探索新的人才培養(yǎng)模式也是一個(gè)重要的課題?;谝陨咸岢龅膯?wèn)題,我們必須根據(jù)大數(shù)據(jù)特征和大數(shù)據(jù)背景下所出現(xiàn)的新問(wèn)題對(duì)現(xiàn)有高校人才培養(yǎng)模式進(jìn)行革新和改革。
高校人才培養(yǎng)模式迫切地需要變革[1],我國(guó)相關(guān)學(xué)者進(jìn)行研究后提出高??梢岳枚嘀黧w協(xié)同創(chuàng)新,對(duì)現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革。
大數(shù)據(jù)時(shí)代需要高校協(xié)同創(chuàng)新,為社會(huì)培養(yǎng)更多的復(fù)合創(chuàng)新型人才,改革現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。而這里提到的協(xié)同創(chuàng)新是指多方主體通過(guò)知識(shí)、資源、行動(dòng)、績(jī)效等方面的整合,以及在互惠知識(shí)分享、資源優(yōu)化配置、行動(dòng)的最優(yōu)同步、系統(tǒng)的匹配度方面的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素的系統(tǒng)優(yōu)化和合作創(chuàng)新的過(guò)程。協(xié)同創(chuàng)新是一個(gè)“溝通—協(xié)調(diào)—合作—協(xié)同”的過(guò)程。而我們常常提到的創(chuàng)新型人才一般是指具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才,通常表現(xiàn)出靈活、開(kāi)放、好奇的個(gè)性,具有精力充沛、堅(jiān)持不懈、注意力集中、想象力豐富以及富于冒險(xiǎn)精神等特征。而更加適合大數(shù)據(jù)時(shí)代的復(fù)合創(chuàng)新型人才既不同于創(chuàng)新型人才,也不等同于復(fù)合型人才,當(dāng)然更不是兩者的簡(jiǎn)單疊加,而是能在多學(xué)科知識(shí)的交融基礎(chǔ)上迸發(fā)出新的思維方法和綜合能力[2],以達(dá)到對(duì)原有知識(shí)與能力的超越,并能用全新的思維方法來(lái)思考各種實(shí)際問(wèn)題,提出有效的解決辦法。
高校協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)該包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新與外部協(xié)同創(chuàng)新。內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新是為了實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部各個(gè)元素之間的有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)思想和技術(shù)的共享,最終實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)新,提升師生創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)復(fù)合創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。外部協(xié)同創(chuàng)新是為了實(shí)現(xiàn)高校與地方政府、企業(yè)共同創(chuàng)新、共同發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新、共同發(fā)展的多主體人才培養(yǎng)模式。
2 整合資源,建設(shè)協(xié)同“雙創(chuàng)”工作室
本校與其他高?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)、企業(yè)創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體,建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)即“雙創(chuàng)”工作室,聯(lián)合多主體合作培養(yǎng)復(fù)合創(chuàng)新型人才,提升人才質(zhì)量。
利用多種資源,進(jìn)行有效整合,積極探索結(jié)合本校特點(diǎn)和實(shí)際情況的人才培養(yǎng)機(jī)制,逐步形成以“雙創(chuàng)”工作室為平臺(tái)的產(chǎn)學(xué)研合作模式的大數(shù)據(jù)時(shí)代高校人才培養(yǎng)新模式。
在具體建設(shè)過(guò)程中存在一些實(shí)際問(wèn)題,課題組根據(jù)自組織理論可以從幾個(gè)方面進(jìn)行調(diào)節(jié)。首先,開(kāi)放并逐步淡化組織的垂直邊界和部門(mén)、學(xué)科之間的水平界限,促進(jìn)組織中的人、知識(shí)以及信息等要素自由流動(dòng)。其次,各高校和科研部門(mén)以及企業(yè)在未協(xié)同前長(zhǎng)期處于一種封閉的平衡狀態(tài)中[3],自身是很難有所改變的,而多主體在協(xié)同過(guò)程中必須放棄以前的穩(wěn)定和平衡,才能夠在沖突和交換中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。最后,創(chuàng)新主體之間既是合作關(guān)系能夠共同發(fā)展,又存在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),競(jìng)賽常常是可以促進(jìn)創(chuàng)新的,所以說(shuō)創(chuàng)新主體之間的關(guān)系是非線(xiàn)性的。
高校學(xué)生在“雙創(chuàng)”工作室進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)時(shí),其實(shí)也是相互交流的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中學(xué)生不僅能夠?qū)W習(xí)到新的知識(shí),提升技能,還能夠在相關(guān)交流過(guò)程中提高他們的情商,解決大學(xué)生情感缺失問(wèn)題。
3 加強(qiáng)校企合作,參加“雙創(chuàng)”競(jìng)賽
通過(guò)校企合作的方式,以“競(jìng)賽”為手段,創(chuàng)新高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式,有效激發(fā)高校的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代需求的創(chuàng)新人才。
制定詳細(xì)計(jì)劃,鼓勵(lì)企業(yè)參與輔導(dǎo),積極推進(jìn)高校學(xué)生參加“挑戰(zhàn)杯”“創(chuàng)青春”等全國(guó)全區(qū)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽。通過(guò)學(xué)生參加相關(guān)競(jìng)賽,能夠?qū)崿F(xiàn)高校和企業(yè)等多個(gè)主體的協(xié)同創(chuàng)新,提升自我創(chuàng)新實(shí)力。首先,學(xué)生組成團(tuán)隊(duì)參加各種培訓(xùn)輔導(dǎo),可以向企業(yè)充分展示自己的創(chuàng)業(yè)想法和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,提升高校師生創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率。其次,企業(yè)可以通過(guò)積極參與相關(guān)競(jìng)賽輔導(dǎo)[4],第一時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的投資項(xiàng)目和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。
高校和企業(yè)相比較,可能存在很多優(yōu)勢(shì),但是也存在科技轉(zhuǎn)化率低等顯著缺點(diǎn)。企業(yè)是創(chuàng)新的主體,“雙創(chuàng)”競(jìng)賽是科研實(shí)踐的一個(gè)平臺(tái),協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制中高校和企業(yè)都是必不可少的兩個(gè)關(guān)鍵要素。高校通過(guò)“雙創(chuàng)”競(jìng)賽積極探索協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制下的復(fù)合創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式,通過(guò)多種途徑如跨專(zhuān)業(yè)、跨學(xué)校、商業(yè)化實(shí)驗(yàn)室等方式,與企業(yè)無(wú)縫對(duì)接,在“雙創(chuàng)”項(xiàng)目孵化過(guò)程中提升培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
4 大數(shù)據(jù)在高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)中提升的策略
(1)提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中使用的硬件設(shè)備性能,進(jìn)一步完善協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。主要包括提升計(jì)算機(jī)性能和因特網(wǎng)速度,并完善沙盤(pán)模擬模型和ERP系統(tǒng)等。
(2)進(jìn)一步完善創(chuàng)新教育提醒,提高大數(shù)據(jù)的整合度。高校應(yīng)該積極進(jìn)行人才培養(yǎng)方案的修訂,不但完善協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系,保證創(chuàng)新型課程體系的建立。讓學(xué)生利用大數(shù)據(jù)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)。對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù),應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行收集、分類(lèi)并進(jìn)行整合,然后利用相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,最后做出決定,提升決策的科學(xué)性。
(3)加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)信息多向互動(dòng)。教師要充分利用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行“雙創(chuàng)”活動(dòng)和競(jìng)賽,并進(jìn)行自我提升,更好地為學(xué)生進(jìn)行問(wèn)題解答。
高校組織相關(guān)部門(mén)將各個(gè)專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)與“雙創(chuàng)”教育模式進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,完善創(chuàng)新課程體系建設(shè)。加強(qiáng)校企合作,切實(shí)提升學(xué)生創(chuàng)新能力。高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)過(guò)程中需要恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用大數(shù)據(jù)的便利,建立適合時(shí)代的創(chuàng)新教育體系,提升學(xué)生“雙創(chuàng)”能力。
5 結(jié)語(yǔ)
高校創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)過(guò)程中存在很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,如專(zhuān)業(yè)師資不足、硬件設(shè)備和資金投入不足以及人才培養(yǎng)與企業(yè)需求脫節(jié)嚴(yán)重和人才培養(yǎng)模式單一等。
我們可以通過(guò)高校已經(jīng)使用的教務(wù)系統(tǒng)或?qū)W生管理系統(tǒng),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)學(xué)生行為進(jìn)行分析和處理,例如學(xué)生在學(xué)校的作息時(shí)間、上課出勤情況,并對(duì)教師評(píng)教和學(xué)生評(píng)學(xué)等信息也利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行處理。經(jīng)過(guò)全過(guò)程、全方位的綜合性分析和比較,找到高校學(xué)生與知識(shí)之間存在的內(nèi)在聯(lián)系,并分析其本質(zhì)邏輯關(guān)系,最終做出合適的教學(xué)決策,改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式和人才培養(yǎng)模式,充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),推動(dòng)高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方式變革。
通過(guò)建立高校學(xué)生學(xué)習(xí)軌跡,推送個(gè)性化學(xué)習(xí)內(nèi)容,將學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)和政府等多個(gè)主體進(jìn)行“捆綁”,動(dòng)態(tài)調(diào)整創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方案。鼓勵(lì)學(xué)生多參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和競(jìng)賽,讓招聘企業(yè)提前了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和創(chuàng)新能力,通過(guò)他們的崗位需求動(dòng)態(tài)調(diào)整教學(xué)進(jìn)度,逐步深化產(chǎn)教融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生等多主體共贏的局面。
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