華龍一號設(shè)備國產(chǎn)化研發(fā)工作策劃

□孫 占 李顯楓

一、概述

華龍一號是中核集團自主研發(fā)的第三代核電技術(shù)，其采用能動+非能動的安全設(shè)計理念，該技術(shù)兼顧機組的安全性和經(jīng)濟性，滿足三代核電技術(shù)的指標要求。核電設(shè)備貫穿于核電項目設(shè)計、采購、施工和調(diào)試整個項目周期，是核電工程成功落地的關(guān)鍵要素。鑒于ACP1000堆型增加了雙層安全殼和嚴重事故要求，具有抗震標準高等特點，為確保項目的落地，擺脫關(guān)鍵設(shè)備受制于人的局面，必須針對其設(shè)備國產(chǎn)化研發(fā)工作進行專項策劃。

二、華龍一號設(shè)備國產(chǎn)化研發(fā)范圍

華龍一號核電技術(shù)相對于二代核電技術(shù)，其設(shè)計要求的提高導(dǎo)致大量設(shè)備需要進行研發(fā)和鑒定，研發(fā)設(shè)備范圍大致分為以下幾類。

(一)三代核電指標要求及華龍堆型布置特點帶來的需國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備。與雙層安全殼設(shè)計相關(guān)的貫穿件、閘門、燃料轉(zhuǎn)運裝置等設(shè)備；抗震基準從0.2g提高至0.3g地震加速度，導(dǎo)致幾乎所有動設(shè)備(泵、閥、通風系統(tǒng)設(shè)備等)都需要補充抗震分析或抗震試驗以及設(shè)備改進；嚴重事故緩解及預(yù)防要求，新增嚴重事故用設(shè)備需要進行新條件的設(shè)備鑒定等。

(二)新增工藝系統(tǒng)帶來的需國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備。非能動安全殼冷卻系統(tǒng)中PCS熱交換器，非能動二次側(cè)冷卻系統(tǒng)PSR熱交換器、直流電動閥，安全注入系統(tǒng)中壓安注泵等。

(三)相對于二代加核電機組同類設(shè)備參數(shù)發(fā)生重大變化或工藝改變帶來的需國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備。大氣排放系統(tǒng)中排放閥及消音器設(shè)計流量增大，需研發(fā)；固體廢物處理系統(tǒng)工藝改變，增加活性炭和濃縮液樹脂固化處理源項等。

(四)以往國際采購設(shè)備進行國產(chǎn)化研發(fā)的設(shè)備。為實現(xiàn)華龍一號關(guān)鍵技術(shù)自主可控要求，需對以往國際采購設(shè)備進行的國產(chǎn)化研發(fā)的設(shè)備。

三、梳理確定國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備清單

(一)開展專項工作策劃。由設(shè)計院的設(shè)計管理部門牽頭，聯(lián)合科技管理部門、設(shè)計生產(chǎn)所和工程項目的設(shè)備采購部門，共同推薦人員組成國產(chǎn)化研發(fā)專項工作組。通過專項工作組，確定了國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備專項工作原則、工作思路和工作目標。結(jié)合工程項目進度要求，制定專項工作進度計劃，例如xx年xx月～xx年xx月梳理初步可能的出口受限設(shè)備清單；xx年xx月～xx年xx月確定出口受限設(shè)備清單；xx年xx月～xx年xx月完成國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備專項研發(fā)計劃。為確?？蒲泄ぷ靼雌谕七M，項目組需確定溝通機制，如定期專項工作進展和問題匯報等。

(二)確定國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備初版清單。根據(jù)可能需要國產(chǎn)化研發(fā)的設(shè)備范圍，設(shè)計管理部門組織設(shè)計所專業(yè)提交調(diào)研所需設(shè)備的主要設(shè)計參數(shù)，聯(lián)系項目采購部門，專項組確定了需國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備清單工作的調(diào)研方式、參與人員、調(diào)研成果專項模板(XX泵調(diào)研報告如表1所示)，通過設(shè)計院進行自主研發(fā)設(shè)計評估和國內(nèi)設(shè)備廠家調(diào)研，形成國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備初版清單。

表1 XX泵調(diào)研報告

(三)確定國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備分類原則及重點研發(fā)設(shè)備清單。根據(jù)設(shè)備調(diào)研報告，將XX項設(shè)備分為3類，分類的原則如下：Ⅰ類：國內(nèi)基本沒有成型產(chǎn)品，且進口渠道單一，必須進行國產(chǎn)化科研。Ⅱ類：國內(nèi)沒有成熟產(chǎn)品，但進口渠道較多，可以直接采購。Ⅲ類：國內(nèi)有基本成熟的產(chǎn)品或設(shè)計院已開展研發(fā)的設(shè)備，只是尚未有核電應(yīng)用業(yè)績，經(jīng)產(chǎn)品鑒定后可以直接采購。根據(jù)專項組分析確定將第Ⅰ類設(shè)備確定為需重點關(guān)注的國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備，例如發(fā)電機出口斷路器，主給水隔離閥、中壓安注泵、核級轉(zhuǎn)速表、主蒸汽隔離閥操作機構(gòu)、核島閉環(huán)調(diào)節(jié)閥等。

四、關(guān)鍵國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備科研策劃及管理

(一)出版設(shè)備研制任務(wù)書。在前一階段的工作中，設(shè)計單位只提供主要的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，但為了進一步推動和細化設(shè)備科研工作，設(shè)計院需要提前啟動設(shè)備施工圖設(shè)計工作，制定國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備設(shè)計文件(設(shè)備規(guī)范/規(guī)格書、研制任務(wù)書、施工圖等)專項計劃。

(二)進一步評估并制定研發(fā)計劃。針對XX項I類設(shè)備的每一項設(shè)備，設(shè)計單位、采購部門和制造廠一起進行設(shè)備專題會討論，根據(jù)設(shè)計院提出的參數(shù)和要求，對廠家的研發(fā)能力和研發(fā)風險進行深入討論與分析，在技術(shù)上達成共識，確定每個研制設(shè)備下一步的工作安排。同時找出困難較大的項目，優(yōu)先安排設(shè)計與采購的人力資源，先行落實科研潛在合作單位并開展科研協(xié)議的談判。

(三)進行設(shè)計優(yōu)化工作。為確保華龍一號順利落地和關(guān)鍵國產(chǎn)化設(shè)備按期研制成功，設(shè)計單位根據(jù)國內(nèi)聯(lián)合研發(fā)單位的意見反饋，組織對設(shè)備設(shè)計參數(shù)開展優(yōu)化設(shè)計工作，以提高設(shè)備國產(chǎn)化研發(fā)效率，例如：優(yōu)化設(shè)備設(shè)計選型，選擇同功能的替代方案，通過詳細系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)備指標要求等。

(四)制定國產(chǎn)化研發(fā)工作項目管理大綱。為實現(xiàn)國產(chǎn)化研發(fā)管理的科學化、規(guī)范化，明確各階段需要開展的工作、各負責人的工作職責，以保證設(shè)備研制工作的順利實施，需要編制專項工作項目管理大綱。專項國產(chǎn)化研發(fā)工作大綱包括內(nèi)容如下：編制目的；適用范圍；編寫依據(jù)；組織機構(gòu)和職責；質(zhì)量管理、進度管理、費用管理；課題立項；研制任務(wù)書的編制要求；科研文件清單及文件編碼；通信渠道的建立；文件存檔；知識產(chǎn)權(quán)管理；經(jīng)費管理；項目驗收。

五、知識產(chǎn)權(quán)管理

華龍一號是中國自主研發(fā)設(shè)計的，具體完全自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)，肩負著國家“一帶一路”走出的的國家戰(zhàn)略重任，為實現(xiàn)其關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，應(yīng)在國產(chǎn)化設(shè)備研發(fā)工作中對知識產(chǎn)權(quán)進行專項策劃和專利布局。同時根據(jù)每一臺國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備的具體合作研發(fā)情況，分別制定知識產(chǎn)權(quán)主張策略，如:設(shè)計院獨有、設(shè)備制造商獨有、雙方共同所有。

六、總結(jié)及建議

國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備的管理工作是華龍一號順利落地的關(guān)鍵因素，設(shè)備研發(fā)工作與工程設(shè)計、設(shè)備采購、建造乃至安裝調(diào)試各個環(huán)節(jié)息息相關(guān)。同時國產(chǎn)化研發(fā)設(shè)備管理工作不同于一般工程設(shè)備，需進行專項工作策劃，通過制定工作大綱落實組織和人員、計劃和接口、知識產(chǎn)權(quán)等要求，科研專項工作中要重視識別項目干系人工作，識別所有受項目影響的人員或組織，并記錄其利益、參與情況和對項目成功的影響的過程。通過必要且及時的溝通，把不同部門、不同立場、不同觀點和利益的人員聯(lián)系起來，通過溝通找到合作切入點，以保證科研工作順利完成。