淺談建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制

史旺

摘 要 建筑工程項(xiàng)目造價(jià)工作是建筑工程中極為重要的一項(xiàng)工作，直接決定了建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益獲取，是建筑工程行業(yè)所必須給予高度重視和關(guān)注。因此，本文就建筑工程項(xiàng)目造價(jià)工作為研究方向，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)工作如何進(jìn)行有效的控制展開(kāi)了詳細(xì)的闡述。

關(guān)鍵詞 建筑工程 項(xiàng)目造價(jià) 有效控制

一、加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

要想對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行有效的控制，首先，就必須要加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制工作。在項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目的各個(gè)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制有著極為重要的作用，直接決定了建筑工程完工之后所能夠獲得的經(jīng)濟(jì)利益，所以對(duì)于項(xiàng)目決策階段進(jìn)行造價(jià)控制就顯得尤為必要，是建筑工程項(xiàng)目整體造價(jià)控制不可或缺的環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目決策階段中，要想對(duì)建筑工程造價(jià)工作進(jìn)行一個(gè)良好的促進(jìn)，主要可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行著手。[1]

第一個(gè)方面，根據(jù)業(yè)主委托的具體內(nèi)容對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的、合理的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，對(duì)建筑工程的實(shí)際施工資金投入和施工完成之后的經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行對(duì)比，對(duì)建筑工程的純利潤(rùn)進(jìn)行一個(gè)大致的估算，選擇能夠獲取最多經(jīng)濟(jì)利益的建設(shè)方，并且在擬建過(guò)程中，還應(yīng)該要先根據(jù)業(yè)主所陳述的具體要求制定一項(xiàng)詳細(xì)的，充分的研究報(bào)告，作為造價(jià)控制工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。

第二個(gè)方面，是在第一個(gè)方面的基礎(chǔ)上所開(kāi)展的，是根據(jù)第一個(gè)方面所確定的設(shè)計(jì)方案為核心，對(duì)實(shí)際的項(xiàng)目投資估算進(jìn)行編制，確保項(xiàng)目總投資能夠維持在一個(gè)較為合理的情況下，并且，在對(duì)投資總資金進(jìn)行確立時(shí)，還要由具有較高專(zhuān)業(yè)水平的人員進(jìn)行確認(rèn)，通過(guò)對(duì)建筑方案所提供的大量數(shù)據(jù)和市場(chǎng)中的材料、設(shè)備價(jià)格進(jìn)行深入的、詳細(xì)的考察和了解，運(yùn)用科學(xué)專(zhuān)業(yè)計(jì)算方法進(jìn)行計(jì)算，以此來(lái)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)工作進(jìn)行良好的控制。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

（一）推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，完善設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系和規(guī)范

要加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作。在對(duì)該階段的造價(jià)控制工作進(jìn)行完善和改進(jìn)的過(guò)程中，可以通過(guò)以下來(lái)進(jìn)行：推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，完善設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系和規(guī)范。政府部門(mén)應(yīng)該要制定科學(xué)規(guī)范的招標(biāo)制度，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的具體施工設(shè)計(jì)單位進(jìn)行招標(biāo)選定，而不是傳統(tǒng)的一言堂選定，使得設(shè)計(jì)單位在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，能夠不斷對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，減少建筑工程的施工資金，進(jìn)而對(duì)建筑工程的造價(jià)控制工作起到一個(gè)推動(dòng)作用。

（二）大力推行限額設(shè)計(jì)

在建筑工程的設(shè)計(jì)過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)該要積極地推動(dòng)限額設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展，對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一定程度的限制，使得設(shè)計(jì)方案能夠維持在一個(gè)較為科學(xué)合理的資金投入中，可以通過(guò)建立獎(jiǎng)罰制度，來(lái)對(duì)限額設(shè)計(jì)制度的落實(shí)進(jìn)行推動(dòng)。建設(shè)單位可以要求不同的設(shè)計(jì)師對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對(duì)方案資金投入最少的設(shè)計(jì)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，可以是物質(zhì)的也可以是精神層面，以此來(lái)調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師的積極性，對(duì)設(shè)計(jì)方案資金投入不斷進(jìn)行優(yōu)化，確保工程造價(jià)控制工作的有效開(kāi)展。但是，設(shè)計(jì)師在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行資金優(yōu)化的過(guò)程中，也要注重建筑工程的施工質(zhì)量，不能夠?yàn)榱斯?jié)省資金，獲取利益，而不顧建筑工程施工的質(zhì)量，要確保質(zhì)量和資金投入都能夠得到一個(gè)良好的保障。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制

（一）控制材料用量，合理確定材料價(jià)格

加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制工作。而在項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制工作開(kāi)展中，最為主要和關(guān)鍵的就是要控制材料用量，合理的對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行確定。材料費(fèi)用是建筑單位在具體的建設(shè)施工中最為主要的資金投入，在整體建設(shè)資金投入中占據(jù)著較大的比重，而且在材料的采購(gòu)和應(yīng)用過(guò)程中，還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象，使得材料費(fèi)用的投入大大增加。[2]所以造價(jià)控制工作人員要想對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，就必須要對(duì)建設(shè)過(guò)程中的施工材料費(fèi)用支出進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和了解，可以不定期的深入到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)察，還要對(duì)材料采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行定期的檢驗(yàn)和查賬，對(duì)于所出現(xiàn)的貪污腐敗現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的治理，不能夠放過(guò)任何一個(gè)貪污腐敗行為，堅(jiān)決的對(duì)其進(jìn)行避免，確保材料費(fèi)用能夠?qū)嶋H的落實(shí)到建筑工程施工中，而不是成為私人所有物。

（二）加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)及管理

加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)及管理也是項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)造價(jià)控制工作進(jìn)行開(kāi)展的手段和途徑之一。造價(jià)控制人員在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及管理時(shí)，應(yīng)該要積極對(duì)當(dāng)前較為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)信息渠道，來(lái)對(duì)工程的具體施工進(jìn)行制定，確保建筑資源能夠得到最優(yōu)的處理，而且還可以有效地對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，避免在建筑工程中出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行二次返修，而影響到工程造價(jià)工作的開(kāi)展，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

（三）實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制

除了上述的兩種控制手段之外，施行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理也是促進(jìn)工程造價(jià)控制工作開(kāi)展的有效措施。建筑工程相對(duì)來(lái)說(shuō)都具有較長(zhǎng)的施工周期，在施工過(guò)程中會(huì)受到政策和市場(chǎng)因素的影響，導(dǎo)致施工設(shè)備和材料價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)，人力價(jià)值也有可能出現(xiàn)一定程度的變化，而要想對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行一個(gè)良好的控制，確保造價(jià)的準(zhǔn)確性就必須要對(duì)其在施工過(guò)程中所出現(xiàn)的變化進(jìn)行充分的了解，并根據(jù)變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，要積極地對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行搜集和整理，建立相應(yīng)的動(dòng)態(tài)計(jì)算方法。

四、結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)建筑工程各個(gè)階段的項(xiàng)目造價(jià)控制工作進(jìn)行分析和探索、對(duì)如何有效促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制工作的開(kāi)展提供了一系列的具體對(duì)策，以供廣大的相關(guān)工作人員進(jìn)行參考和借鑒，希望可以起到一定程度的幫助。

（作者單位為貴州大學(xué)明德學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

[1] 唐海羅.試析工程造價(jià)超預(yù)算的原因和控制策略[J].綠色環(huán)保建材，2018（10）：177-178.

[2] 司洪偉.淺談建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制關(guān)鍵與策略研究[J].河南建材，2018（03）：147-148.