加強(qiáng)黨建工作促引領(lǐng) 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

文/張貞啟

新形勢下，徐礦集團(tuán)新疆賽爾能源公司主動順應(yīng)時代變化，不斷深化黨建工作內(nèi)涵、拓寬黨建工作思路，圍繞“強(qiáng)化核心、融入中心、凝聚人心”目標(biāo)，真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)不斷邁上新臺階。

一、全面落實黨建工作不放松，強(qiáng)化核心提升引領(lǐng)力

賽爾能源公司黨委堅持“抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓黨建”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.抓根本夯實基層

一是建設(shè)“學(xué)習(xí)型”黨組織。以黨委中心組學(xué)習(xí)、政工例會、黨支部書記例會為載體開展學(xué)習(xí)研討，使學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化。重點強(qiáng)化對黨的科學(xué)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記系列重要講話精神上來。開辦政工干部微黨課大賽、支部書記大講堂，進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組開展針對性宣講，以“我的賽爾我的家”微信公眾號和抖音小視頻為載體傳播好聲音、弘揚(yáng)正能量。

二是健全黨建工作機(jī)制。健全完善《賽爾能源公司黨委及成員黨建工作責(zé)任制》，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度述職報告中增加抓基層黨建工作情況及“一崗雙責(zé)”內(nèi)容。將黨建工作總體要求納入公司章程，促進(jìn)黨組織發(fā)揮作用制度化、具體化。嚴(yán)格堅持黨管干部原則，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，健全完善干部考核評價體系。創(chuàng)新開展黨建聯(lián)建共建，定期召開黨委會研究公司政策性、全局性、涉及長遠(yuǎn)發(fā)展和關(guān)系群眾根本利益的大事，推進(jìn)公司黨的建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三是嚴(yán)抓黨支部建設(shè)。根據(jù)賽爾能源公司異地重組企業(yè)的特點，新增設(shè)置3個黨支部，選配5名專兼職黨支部書記，建強(qiáng)基本力量，做實基本活動。堅持“抓兩頭、帶中間”“書記抓、抓書記”，制定下發(fā)《落實基本制度建設(shè)合格黨支部》，促進(jìn)基層黨建工作全面進(jìn)步。以黨建工作責(zé)任為主線，以重點工作落實為重點，季檢查、月調(diào)度、周推進(jìn)，推動合格黨支部創(chuàng)建提檔升級，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。明確規(guī)定每月第三周的周四為“主題黨日”，推行“7+N”主題黨日活動，積極探索靈活多樣的組織生活形式，確保活動主題突出。

2.抓能力建強(qiáng)班子

一是抓好班子自身建設(shè)。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求加強(qiáng)自身建設(shè)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，牢固樹立“一盤棋”思想，政治上相互信任、工作上密切配合，做到“三個經(jīng)?！?，即思想經(jīng)常溝通、工作經(jīng)常商量、遇事經(jīng)常提醒。

二是提高班子決策科學(xué)化。堅持主體責(zé)任、主動精神，制定下發(fā)《賽爾能源公司黨委進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的決議》，規(guī)范黨委會程序，厘清黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則，建立和完善黨委議事決策機(jī)制、黨內(nèi)情況通報制度和重大決策征求意見等決策機(jī)制，做到集體討論、民主集中，營造清清爽爽、規(guī)規(guī)矩矩的政治生態(tài)。

三是嚴(yán)格民主生活會制度。緊扣民主生活會主題，重點從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面查擺問題，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展批評與自我批評，堅持從工作大局出發(fā)，提出批評和意見建議，使民主生活會既嚴(yán)肅認(rèn)真又生動活潑、既暴露問題又解決問題。

3.抓全面清風(fēng)正氣

一是強(qiáng)化主體責(zé)任。公司黨委從嚴(yán)落實“兩個責(zé)任”，細(xì)化責(zé)任清單，切實把主體責(zé)任扛穩(wěn)抓牢、把監(jiān)督責(zé)任做實落細(xì)，制定下發(fā)《2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作要點》等文件，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管部門和單位負(fù)責(zé)人簽訂“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書。

二是完善制度體系。通過完善制度和優(yōu)化程序，堅決把慣性思維扭過來、把不合時宜做法改過來；深化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)，堅持嚴(yán)管厚愛、問題導(dǎo)向，重點加強(qiáng)對基層領(lǐng)導(dǎo)班子用權(quán)行為的監(jiān)督檢查。

三是開展教育活動。扎實開展“講規(guī)矩、講責(zé)任、講大局”教育活動，把嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為第一位要求，推動黨員干部“紅紅臉、出出汗”常態(tài)化。

二、堅持服務(wù)企業(yè)發(fā)展不偏離，融入中心增強(qiáng)戰(zhàn)斗力

賽爾能源公司黨委牢固樹立“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，找準(zhǔn)黨建工作與中心工作的結(jié)合點，融入中心、服務(wù)大局。

1.突出融入安全生產(chǎn)

嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失責(zé)追責(zé)”的要求，始終保持安全管理高壓態(tài)勢，推進(jìn)責(zé)任履行落地。針對去年前五個月安全形勢被動局面，深挖病根解難題，開展“兩防三抓四推進(jìn)”主題教育、安全警示教育等活動，研究制定《四季度安全生產(chǎn)特別獎勵辦法》,調(diào)動了全員安全生產(chǎn)積極性，保證了下半年安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定開展。

2.突出融入地方發(fā)展

落實集團(tuán)公司黨委“融入地方發(fā)展”理念，樹立“擁抱”心態(tài)，杜絕“對抗”思維，營造和諧有序外部環(huán)境。2018年以來，地企“親清關(guān)系”逐步形成，在地方政府支持下，原政府限價供應(yīng)的供暖用煤綜合價格平均提高20元/噸；持續(xù)深化“訪惠聚”駐村工作和干部下沉工作，做好那莫德格社區(qū)駐村以及與所在地政府共同包聯(lián)查鄉(xiāng)道蘭特村精準(zhǔn)扶貧等各項工作，履行國企社會責(zé)任，展示百年徐礦風(fēng)采。

3.突出融入項目推動

圍繞企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，重點抓大項目建設(shè)，幫助解決難事，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，一批支撐公司發(fā)展的建設(shè)項目取得重大進(jìn)展，一些制約項目建設(shè)的瓶頸問題實現(xiàn)重大突破。設(shè)計年產(chǎn)能力300萬噸的紅山煤礦通過國家能源局項目核準(zhǔn)；六礦改擴(kuò)建項目通過綜合驗收；完善了三礦+700下山A3采區(qū)系統(tǒng)、六礦西二A4采區(qū)系統(tǒng)、六礦西翼A3盤區(qū)系統(tǒng)，開辟了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)主戰(zhàn)場。

三、堅持以職工為中心不動搖，凝聚人心匯聚向心力

賽爾能源公司黨委堅持“企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果惠及職工”的辦企理念，把職工對美好生活的向往作為最大追求，讓企業(yè)發(fā)展成果普惠職工。

1.調(diào)查摸底察實情

圍繞“職工還需要什么”廣泛征求意見，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，走進(jìn)職工宿舍，認(rèn)真了解每個職工生產(chǎn)生活狀況、思想動態(tài)和需要解決的問題。召開座談會，傾聽職工所思、所盼、所愿，對于職工反映的意見建議排定時間表，逐一落實。

2.注重民生辦實事

有序?qū)嵤┟裆鷮嵤?，實實在在富職工口袋。在公司效益好時每月為職工增發(fā)效益獎，在崗職工人均年收入同比增長10.8%；為職工宿舍配備洗衣機(jī)，安裝熱水器和無線網(wǎng)絡(luò)，方便職工生活；組織“不忘初心 逐夢奮進(jìn)”歌詠比賽和“實干創(chuàng)佳績 平安跨入新一年”元旦文藝匯演，豐富職工生活。

3.維護(hù)權(quán)益出實招

實施陽光工程，全面落實企務(wù)公開、集體合同、工資平等協(xié)商等制度，設(shè)立民管會，保障職工民主參與、民主管理等合法權(quán)益。開設(shè)“黨務(wù)公開”“企務(wù)公開”等專欄，公開職工關(guān)心的熱點、難點問題以及企業(yè)的重大決策、重大事項，接受職工監(jiān)督，增強(qiáng)主人翁意識。建立職工健康檔案，每年組織職工免費體檢，增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感，實現(xiàn)了企業(yè)與職工共同發(fā)展、成果共享。

開展賽爾能源公司黨委中心組作風(fēng)建設(shè)專題研討會