文 /郭 斌 陳 蕾
(作者單位:山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司)
(責(zé)任編輯:龐永厚)
培訓(xùn)是職工最大的福利,也是安全生產(chǎn)的基本保障。今年以來,山西焦煤西山煤電西曲礦針對企業(yè)人力資源配置及職工隊伍素質(zhì)與行業(yè)發(fā)展不相適應(yīng),以及職工年齡老化、知識結(jié)構(gòu)退化、技術(shù)人員匱乏的實際,將全面提升職工素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)性工作抓緊抓實,扎實開展全員培訓(xùn)工作,在“真教、真學(xué)、真考”的基礎(chǔ)上,圍繞加強管理人員、技術(shù)人員、操作人員“三支隊伍”建設(shè),以“內(nèi)練內(nèi)功、外樹形象、內(nèi)外兼修”為宗旨,因需施教、精準(zhǔn)施教,多點發(fā)力,建立了全新的培訓(xùn)模式,有效提升了員工專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),為礦井安全高效發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。
西曲礦打破以往培訓(xùn)工作元月計劃、二月上會、三月實施的工作慣例,提前安排2019年職工培訓(xùn)工作,并完善培訓(xùn)制度,規(guī)范程序,精準(zhǔn)把脈,確保培訓(xùn)工作順利開展。
強化制度建設(shè),加大培訓(xùn)投入。重新制訂并下發(fā)了《西曲礦安全培訓(xùn)工作制度》《班主任工作制度》等19項制度,用制度規(guī)范培訓(xùn)程序;加大培訓(xùn)投入,更換高清投影儀、電腦等教學(xué)設(shè)施,改善教學(xué)條件,提升培訓(xùn)效果;層層挖掘、選拔各專業(yè)培訓(xùn)教師,重新選聘任42人為安全培訓(xùn)兼職教師,充實教師隊伍,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
深入調(diào)查摸底,制訂培訓(xùn)計劃。為了避免統(tǒng)一課程、統(tǒng)一講義導(dǎo)致的培訓(xùn)工作表面化、形式化,西曲礦深入基層開展調(diào)研,對職工文化程度、所學(xué)專業(yè)、業(yè)務(wù)水平等情況進(jìn)行摸底,掌握職工培訓(xùn)需求。分層次、分工種、分專業(yè)、分人群制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,編寫培訓(xùn)方案及講義,嚴(yán)把備課、教案、課堂關(guān)。通過“軟件”“硬件”兩手抓,為培訓(xùn)工作的有序開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
因需施教,精準(zhǔn)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,西曲礦緊緊抓住“人”這個關(guān)鍵因素,堅持“干什么學(xué)什么,學(xué)什么精什么;缺什么補什么,補什么強什么”原則,因人、因時、因地制宜開展了各種培訓(xùn),真正做到學(xué)以致用、學(xué)用相長,實現(xiàn)因需施教、精準(zhǔn)培訓(xùn)。
截至今年上半年,西曲礦已開辦煤炭從業(yè)人員、民爆檢查工、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)部培訓(xùn)109期9401人次,組織井下班組長、安管人員等外委培訓(xùn)18期323人,全員安全素質(zhì)明顯提升。
西曲礦以強化職工安全準(zhǔn)入為重點,堅持脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、短期培訓(xùn)與中長期培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與操作演練相結(jié)合,狠抓管理人員、技術(shù)人員、操作人員“三支隊伍”建設(shè)。
強化安全管理人員培訓(xùn)。西曲礦立足實際,編寫《事故案例選編》,下發(fā)《煤礦干部應(yīng)知應(yīng)會匯編》《“基本功”建設(shè)精準(zhǔn)培訓(xùn)教材》等培訓(xùn)資料,舉辦企業(yè)執(zhí)行力提升專題講座、科隊級干部培訓(xùn)、班組長再培訓(xùn)等,進(jìn)一步提升管理人員的綜合素質(zhì)。
從2019年起,西曲礦要求全礦副隊級以上的人員全覆蓋取證。安監(jiān)處編輯制作了安全管理人員資格證題庫模板,題庫分為安全管理題庫、安全管理人員資格證取證考試題庫、安全準(zhǔn)入題庫,安全管理人員可以根據(jù)需求進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。要求技術(shù)人員每月進(jìn)行一次考試,每季度更換一個題庫學(xué)習(xí),確保安全管理人員全部取證。
強化技術(shù)人員培訓(xùn)。為使技術(shù)人才培訓(xùn)工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,西曲礦為專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)建了“雙提升、雙培訓(xùn)、雙評價、雙考核”的專業(yè)人員培訓(xùn)體系,制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,分專業(yè)定期開展精準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格實行積分考核管理,嚴(yán)格獎罰,不斷提升專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
強化操作人員培訓(xùn)。西曲礦根據(jù)地面井下作業(yè)分工不同,針對不同專業(yè)開展面對面、手把手的培訓(xùn)指導(dǎo),上井學(xué)理論,下井學(xué)操作,切實提高操作人員的安全操作技能。
強化技能考核。初、中、高級工準(zhǔn)入、干部準(zhǔn)入、每月一考等可利用礦安全知識學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)及考試,及時進(jìn)行技能鑒定。同時,改變抽考方式,由隨機抽考變?yōu)橹攸c抽考,每月對違章現(xiàn)象多、有事故的隊組以及上級部門隨機抽考中成績較差的隊組進(jìn)行重點抽考。
西曲礦各單位結(jié)合實際,大力開展專題培訓(xùn)、特色培訓(xùn),加大培訓(xùn)覆蓋面,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,滿足了多層次人員的培訓(xùn)需求。
實施新設(shè)備操作培訓(xùn)。礦科教科聯(lián)合工程科對新設(shè)備扒裝機進(jìn)行了現(xiàn)場系統(tǒng)培訓(xùn),邀請廠家技術(shù)人員現(xiàn)場授課,組織重點操作人員進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),實際動手操作。在培訓(xùn)中,與過去的裝巖機進(jìn)行對比、參照,使操作人員能夠做到熟悉新設(shè)備性能,掌握操作方法。通過學(xué)習(xí)理論、與講師交流、實際動手操作,職工參與培訓(xùn)的熱情日趨高漲,技能水平得到有效提升。
總工程師培訓(xùn)技術(shù)骨干
抓好機電科和通風(fēng)科專業(yè)培訓(xùn)。機電科開設(shè)理論培訓(xùn)班,講解機電設(shè)備原理、故障排查等相關(guān)知識,利用電氣實驗室、機電科修理廠、大師工作室等實操場地,以專業(yè)分期,以小組為單位,進(jìn)行一對一、手把手的演練,并通過考試檢驗培訓(xùn)效果。通風(fēng)科開展自救器培訓(xùn),組織全礦入井職工進(jìn)行實操演練,同時組織全科副隊級以上干部進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、事故案例以及煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等知識。此外,組織井下“三員兩長”以上人員,采取半脫產(chǎn)聯(lián)合業(yè)余培訓(xùn)的形式,進(jìn)行防治水知識和應(yīng)急救援預(yù)案知識培訓(xùn)。
開展特色培訓(xùn)。在抓好安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,西曲礦還開展了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”講座、契約化管理系統(tǒng)講座、思想道德素質(zhì)提升講座、Excel應(yīng)用提高培訓(xùn)班等特色培訓(xùn),緊跟形勢需要,做到與時俱進(jìn)。此外,西曲礦貼近實際,貼近職工,充分尊重職工的個性特點和心理訴求,組織開展了普法教育、病友健康知識講座、女職工素質(zhì)提升、心理健康講座等系列培訓(xùn)。通過實施心理疏導(dǎo),幫助解決職工精神困惑和心理問題。
西曲礦通過不斷創(chuàng)新培訓(xùn)載體和形式,拓寬學(xué)習(xí)教育平臺,豐富培訓(xùn)課程內(nèi)容,增強培訓(xùn)的實效性和吸引力,激發(fā)了干部職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情。截至6月份,共計完成各類培訓(xùn)160期,培訓(xùn)14724人次。培訓(xùn)內(nèi)容、班次、人數(shù)較往年同期大幅提高,實現(xiàn)了人人培訓(xùn)、人人受益、人人提高。