獨(dú)家對話
——金牌制片人賀強(qiáng)

記者：何姍

近年來，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人們生活水平的提升，人們對于娛樂文化的要求越來越多。我國的影視事業(yè)方面也取得了很大的進(jìn)展。影視劇制片人，深居幕后，運(yùn)籌帷幄，是整個電視劇制作過程中的掌權(quán)人，每一部好的電視劇，都離不開一位金牌制片人的操盤。

日前，在北京市朝陽區(qū)高碑店龍源文化創(chuàng)意園的辦公室里，賀強(qiáng)接受了我們的采訪。低調(diào)謙和，是外界對他的一貫印象。像這樣罕見的機(jī)會，也為本次對話帶來了些許的神秘。從《真心英雄》《情歸》《追蹤》《春暖花開》《頭等大事》《讓生活充滿陽光》到《獵刃》《最后的戰(zhàn)士》《穿越謎團(tuán)》《特種兵之深入敵后》，對于熱愛電視劇的觀眾來說，“賀強(qiáng)（藝名：賀宇）”這個名字本身就是精品佳作的代名詞。截至目前，賀強(qiáng)身為CEO，帶領(lǐng)上海宇麟文化傳媒有限公司已制片并發(fā)行近千集影視作品。

大多數(shù)觀眾對制片人的理解是出錢的那個人，當(dāng)然這種觀念的形成是由于中國目前的影視制作大多數(shù)是以導(dǎo)演為中心的模式，其實(shí)不然。導(dǎo)演決定片子的藝術(shù)形式，而制片人決定這種藝術(shù)形式是否能夠產(chǎn)生，可見制片人是一部影視作品中最重要的關(guān)鍵人物。賀強(qiáng)表示，制片人是電視劇出品質(zhì)量的保證，劇組的主宰，攝制組的最高權(quán)者，從片子的形成到上映，是全片貫穿的核心。他需要全權(quán)負(fù)責(zé)劇本統(tǒng)籌、前期籌備、組建攝制組（包括演職人員以及攝制器材的合同簽訂）、攝制成本核算、財務(wù)審核、執(zhí)行拍攝生產(chǎn)、后期制作、協(xié)助投資方國內(nèi)外發(fā)行和國內(nèi)外申報慘獎等工作。

曾經(jīng)風(fēng)靡全國的《獵刃》，將滿腔熱血的獵戶幫、糾結(jié)虐心的亂世情、恢弘震撼的戰(zhàn)爭史全方位展現(xiàn)給觀眾面前。居中跌宕起伏的劇情設(shè)定、宏大激烈的戰(zhàn)爭場面、肝腸寸斷的亂世虐戀都令人熱血澎湃。賀強(qiáng)認(rèn)為，《獵刃》非IP劇，非大制作、非大片演員挑梁，這似乎與現(xiàn)在主流制作相悖，但其實(shí)我們是把有限的資金和精力都投放在了作品的核心上，那就是質(zhì)量，同時也相信高質(zhì)量的作品是會被觀眾接受的。當(dāng)被問及背后的秘訣時，“我們只是一直在尋求市場的差異化，在中國不只是鮮肉偶像這一條路，我堅信這僅僅是一個開始”，賀強(qiáng)笑稱。

狂風(fēng)驟雨中的搏命廝殺、雨滴墜落的蕭煞、揮劍斷水時的蜂鳴、鮮血四溢的窒息，這些精彩過癮的場景不禁讓我們想起《最后的戰(zhàn)士》這部大型抗戰(zhàn)劇，該劇是由譚俏執(zhí)導(dǎo)，賀強(qiáng)作為總制片人，以20世紀(jì)40年代初期苗民革屯抗日起義為背景，講述了湘西苗族人民反抗屯租暴政，揭竿而起，沉重打擊了國民黨反動統(tǒng)治，破勢當(dāng)局不得不廢除壓迫湘西苗族人民160余年之久的屯租制度的故事?！斑@部片子口碑還不錯”，賀強(qiáng)風(fēng)輕云淡的評價，“每個角色都深入人心”，說完又陷入了沉思。

當(dāng)談及新時代影視發(fā)展的話題時，一向沉默寡言的賀強(qiáng)似乎打開了話匣子。他表示，新時代影視作品具有兩大特點(diǎn)，一是需要多樣化的影視作品，每一個受眾對于自己喜愛的影視作品都有不一樣的要求，這就需要多樣化的影視作品來滿足大眾對于新時代影視所具有的個性化體驗(yàn)。二是更新發(fā)展速度快的影視作品，由于相關(guān)影視的制作人的觀念在不斷地更替，因此大眾更希望看到比較新內(nèi)容的影視作品?！白鳛橹破?，應(yīng)對于影視發(fā)展的前景具備一定的敏銳度，這樣才能制作出優(yōu)秀的作品”，賀強(qiáng)補(bǔ)充道。

“目前我國影視制作企業(yè)還都缺少著自我創(chuàng)新的能力，也就是自我制作能力比較差，難以與國外影視制作行業(yè)相比，無法全部滿足大眾對該文化的需求。與此同時，出現(xiàn)了一些低俗、娛樂至上的情況，這樣一來并不能對于我國優(yōu)良傳統(tǒng)以及文化進(jìn)行傳播，也不利于我國文化的發(fā)揚(yáng)。即便有少數(shù)量的企業(yè)已經(jīng)完成了相關(guān)影視作品的制作，卻還是不具備有足夠的市場競爭力。這也會使得目前的影視企業(yè)缺乏競爭意識，并且相關(guān)從業(yè)的人員實(shí)力比較低下，沒有創(chuàng)新思想。導(dǎo)致我國影視產(chǎn)業(yè)的市場還不成熟”。賀強(qiáng)停頓了一下，又補(bǔ)充道，在這樣的情況下，我們制作人就需要加大力度培養(yǎng)人才，注重從業(yè)人員的素質(zhì)教育，抬高入行門檻。相關(guān)部門也要對影視行業(yè)進(jìn)行良好的監(jiān)管，保障我國影視行業(yè)有比較好的發(fā)展前景，最終對大眾起到良好的引導(dǎo)作用。

要想對于一個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成功管理，首先要對“成功”有一個定義。早期的管理人員預(yù)先設(shè)好項(xiàng)目的過程，把成功定義為完成品與預(yù)設(shè)品各方面的吻合，如此就算成功。而現(xiàn)如今的成功定義普遍是指消費(fèi)者應(yīng)用以后的效果良好。前者重視產(chǎn)品，后者重視效果。影視劇制片的成功在于演員、合作商以及資金等方面的綜合體現(xiàn)。比如：《特種兵之深入敵后》，一部口碑炸裂的快節(jié)奏抗戰(zhàn)大劇。該劇是由永洲影業(yè)傳媒出片，賀強(qiáng)制片，譚俏執(zhí)導(dǎo)，李宗翰、甘露、張志堅等領(lǐng)銜主演。講述了中緬邊境的戰(zhàn)場，一只四人組成的特戰(zhàn)小組深入敵后，一次次摧毀敵人侵略的企圖和陰謀的故事。自2018年11月27日多家收視率統(tǒng)計公司陸續(xù)發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，該劇開播首日就以平均0.721%的收視率，高居當(dāng)晚衛(wèi)視全部時段，全國電視劇收視率榜單的第四名，且在全國多個城市《特種兵之深入敵后》的收視率甚至超越《新聞聯(lián)播》兩倍之多。不少業(yè)內(nèi)人士評價，《特種兵之深入敵后》是近年來熒屏上難得一見的抗戰(zhàn)劇口碑神作。這就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成功的體現(xiàn)。

收視率往往是電視劇成功與否的重要標(biāo)志。觀眾在選擇電視劇時很大程度上會參看該劇的質(zhì)量，不僅包括網(wǎng)絡(luò)上專業(yè)劇評人的評分，也包含大眾的輿論導(dǎo)向。因此，電視劇收視率的高低一定程度上會受制做出品質(zhì)量影響，大眾在對電視劇進(jìn)行評價時通常會結(jié)合電視劇中演職人員的演技和情節(jié)的安排，同時也參考道具的使用和情景的設(shè)置等，這些因素會綜合影響大眾對電視劇的評價結(jié)果，進(jìn)而影響到電視劇的收視率?！东C刃》于第11屆東方電影電視劇頒獎典禮上，榮獲2014-2015年度“收視貢獻(xiàn)獎”，2016南方盛典電視劇年會中榮獲電視劇收視貢獻(xiàn)獎，2015年長沙市場收視貢獻(xiàn)獎，2015年廣西地區(qū)電視劇收視特別貢獻(xiàn)獎；《最后的戰(zhàn)士》于第12屆東方電影電視劇頒獎典禮上，榮獲2015-2016年度“收視貢獻(xiàn)獎”，2016 BTV 電視劇京榜年度優(yōu)秀獎。賀強(qiáng)堅信：“觀眾的眼睛是雪亮的，一切拿口碑來說話”。

成功之路不盡然相同，但是優(yōu)秀的制片人都是具備一些共性。在本次采訪的最后，作為金牌制片人的賀強(qiáng)，用通俗易懂的言語分享著他的經(jīng)驗(yàn)：“首先是審美眼光的培養(yǎng)。知道什么是好，什么是壞，多看，多學(xué)習(xí)，多積累才會獲得。其次是靈活的頭腦。你是制片人，是幫助團(tuán)隊(duì)解決問題的角色，你的身體可以休息，但是大腦最好不要停下來。第三是強(qiáng)大的執(zhí)行力。第四是開放的心態(tài)。做到這幾點(diǎn)，你離成功的制片人就不遠(yuǎn)了”，說完后賀強(qiáng)的電話響了，面帶歉意地?fù)]了下手，匆匆地結(jié)束了本次的采訪。