大型活動(dòng)報(bào)道中“輕騎兵”如何創(chuàng)造影響力

王磊 高巖

【摘要】大型活動(dòng)報(bào)道是媒體競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)場(chǎng)，各路媒體往往重兵投入，實(shí)施大規(guī)模作戰(zhàn)。廣播作為輕型化媒體，在大型活動(dòng)報(bào)道中能夠投入的人力相對(duì)有限，只有統(tǒng)籌謀劃、突出特色、提升格局，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)期間，中央廣播電視總臺(tái)央廣中國(guó)之聲憑借20人的團(tuán)隊(duì)，頻頻創(chuàng)造報(bào)道亮點(diǎn)，為“輕騎兵”在大型活動(dòng)報(bào)道中打造影響力積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

【關(guān)鍵詞】大型活動(dòng) “輕騎兵” 統(tǒng)籌 格局

【中圖分類號(hào)】G221 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

博鰲亞洲論壇2018年會(huì)、2018年中非合作論壇北京峰會(huì)、上海合作組織青島峰會(huì)、首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)等大型活動(dòng)報(bào)道，既是各路媒體競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)場(chǎng)，也是中央主流媒體的重要任務(wù)。在眾多媒體的競(jìng)爭(zhēng)中，廣播媒體自身體量較小，日常運(yùn)作輕型化特征明顯，在大型活動(dòng)報(bào)道中可以調(diào)動(dòng)的人力資源相對(duì)有限，常常是以小團(tuán)隊(duì)打造大陣勢(shì)。在大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，小團(tuán)隊(duì)如果不能有效組織，很容易變成散兵游勇，在龐大的現(xiàn)場(chǎng)、眾多的活動(dòng)中勞碌無(wú)功。而拼策劃、拼管理、拼站位，將小團(tuán)隊(duì)打造成“輕騎兵”，卻能起到出奇制勝的效果。中央廣播電視總臺(tái)央廣中國(guó)之聲在首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)的報(bào)道，就是這樣一次值得總結(jié)的實(shí)踐。

2018年11月5日～11月10日，首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)（簡(jiǎn)稱進(jìn)博會(huì)）在上海成功舉辦。這是世界上首個(gè)以進(jìn)口為主題的大型博覽會(huì)，是中國(guó)宣布擴(kuò)大對(duì)外開放的重大舉措之一，同時(shí)也是2018年中國(guó)主場(chǎng)外交的收官之作。自2017年5月提出舉辦進(jìn)博會(huì)以來，習(xí)近平主席一直親自部署、直接推動(dòng)，可以說，首屆進(jìn)博會(huì)意義非同一般。同樣，對(duì)于新聞媒體而言，報(bào)道好進(jìn)博會(huì)也具有非凡的意義，它有助于展示中國(guó)對(duì)外開放的大國(guó)形象，有助于體現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力與韌性，有助于對(duì)外傳遞中國(guó)主動(dòng)參與和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化、實(shí)現(xiàn)合作共贏的基本理念。

進(jìn)博會(huì)不是一般性的會(huì)議報(bào)道。首先是規(guī)模宏大。進(jìn)博會(huì)有172個(gè)國(guó)家、地區(qū)和國(guó)際組織參會(huì)，3600多家企業(yè)參展，展覽總面積達(dá)30萬(wàn)平方米，超過40萬(wàn)名境內(nèi)外采購(gòu)商到會(huì)洽談采購(gòu)。如此大規(guī)模的展會(huì)報(bào)道，媒體應(yīng)該從哪里入手？設(shè)計(jì)什么角度？報(bào)道哪些企業(yè)？報(bào)道的重點(diǎn)是什么？這是任何報(bào)道團(tuán)隊(duì)都要考慮的問題。其次是會(huì)議內(nèi)容豐富。進(jìn)博會(huì)除了有被稱作“進(jìn)口版廣交會(huì)”的企業(yè)商業(yè)展外，還有被稱作“小世博會(huì)”的國(guó)家貿(mào)易投資綜合展，以及被稱作經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域“博鰲亞洲論壇”的虹橋國(guó)際經(jīng)貿(mào)論壇。從商業(yè)展到國(guó)家展再到經(jīng)貿(mào)論壇，整個(gè)展會(huì)可謂內(nèi)容豐富、層次眾多。媒體報(bào)道怎樣將這些內(nèi)容整合搭配？如何尋找適合不同內(nèi)容的表達(dá)方式？報(bào)道力量如何分配？這無(wú)疑又是一道難題。最后就是會(huì)期超長(zhǎng)。進(jìn)博會(huì)整個(gè)會(huì)期長(zhǎng)達(dá)6天，這在以往國(guó)際會(huì)議報(bào)道當(dāng)中比較少見。而對(duì)于展會(huì)內(nèi)容而言，除了觀眾人來人往之外，表面上看似乎并沒有什么特別的變化。因此，每天報(bào)道的新聞點(diǎn)在哪里？如何從看似不變的展會(huì)內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)報(bào)道亮點(diǎn)，保持報(bào)道的精彩度不減、熱度不散？

面對(duì)這樣一場(chǎng)重要且宏大的活動(dòng)，眾多媒體派出了龐大的報(bào)道團(tuán)隊(duì)，人員動(dòng)輒成百上千，而全頻率只有200多人的中國(guó)之聲，派出了一支包括前方總指揮、記者、主持人在內(nèi)總計(jì)15人的報(bào)道隊(duì)伍，加上央廣上海記者站的配合，也只有20人。在這種情況下，報(bào)道團(tuán)隊(duì)迅速找準(zhǔn)定位，在大會(huì)開幕前，就根據(jù)總臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的指令，半天之內(nèi)采制了預(yù)熱報(bào)道《中國(guó)營(yíng)商環(huán)境世行排名一年躍升32位，背后付出怎樣努力？》，于進(jìn)博會(huì)開展前一天在中國(guó)之聲廣播節(jié)目和微信公眾號(hào)中同步推出；開幕式當(dāng)天，習(xí)總書記講話結(jié)束僅僅一個(gè)多小時(shí)，中國(guó)之聲微信公號(hào)就推出了原聲金句H5頁(yè)面產(chǎn)品《首屆進(jìn)博會(huì)，習(xí)近平發(fā)來邀請(qǐng)函》；第二天，中國(guó)之聲廣播和新媒體作品《鋼琴要“成精”、汽車當(dāng)醫(yī)生、手機(jī)隨便砸……最全進(jìn)博會(huì)精華版導(dǎo)覽收好不謝》被進(jìn)博會(huì)官方微信全文轉(zhuǎn)載；第三天，中國(guó)之聲微信公眾號(hào)推出的新媒體創(chuàng)意產(chǎn)品《十二生肖（圖），集齊它們可以召喚出……》引發(fā)網(wǎng)友和同行的熱議……如果說只有20人的中國(guó)之聲進(jìn)博會(huì)報(bào)道團(tuán)隊(duì)最終在這場(chǎng)戰(zhàn)役中有所作為，這主要得益于中國(guó)之聲把握住了新媒體環(huán)境下大型會(huì)議報(bào)道應(yīng)該遵循的基本原則，同時(shí)充分考慮了自身資源條件，在強(qiáng)化管理中創(chuàng)造了生產(chǎn)力。

一 、立體策劃，協(xié)同發(fā)力

大型活動(dòng)報(bào)道切忌平面化，同類報(bào)道產(chǎn)品的重復(fù)會(huì)讓受眾迅速失去興趣，立體策劃是這類報(bào)道的第一步。進(jìn)博會(huì)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多、跨度大，這決定了進(jìn)博會(huì)的報(bào)道不能簡(jiǎn)單局限在某一個(gè)時(shí)段、某幾個(gè)企業(yè)或者某個(gè)會(huì)議上，只有立體策劃，協(xié)同發(fā)力，組合報(bào)道，才能使報(bào)道保持熱度，亮點(diǎn)不斷，形成規(guī)模效應(yīng)。

立體策劃首先體現(xiàn)在時(shí)間上。進(jìn)博會(huì)從宣布舉辦到正式開幕只有大約一年的時(shí)間，這個(gè)不算長(zhǎng)的時(shí)間對(duì)辦會(huì)本身提出了不小的挑戰(zhàn)，但對(duì)于新聞報(bào)道而言，媒體可以有機(jī)會(huì)全程記錄整個(gè)辦會(huì)歷程，同時(shí)從側(cè)面宣傳為展會(huì)提供助力。為此，中國(guó)之聲將進(jìn)博會(huì)的報(bào)道劃分為前中后以及正式開展四個(gè)階段。前期以展會(huì)進(jìn)程的動(dòng)態(tài)性報(bào)道為主，比如進(jìn)博會(huì)企業(yè)報(bào)名參展數(shù)字、進(jìn)博會(huì)場(chǎng)館布展情況、進(jìn)博會(huì)里有特點(diǎn)的展品等。中期則按進(jìn)博會(huì)倒計(jì)時(shí)100天、30天的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，報(bào)道主要以記者現(xiàn)場(chǎng)探營(yíng)為主，逐步揭開進(jìn)博會(huì)的面紗，尤其是進(jìn)博會(huì)的組織保障工作和參展企業(yè)提前對(duì)接情況等。比如在倒計(jì)時(shí)100天時(shí)，中國(guó)之聲就報(bào)道了參展企業(yè)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接以及對(duì)于進(jìn)博會(huì)成果的期待、海關(guān)等部門如何創(chuàng)新監(jiān)管舉措、服務(wù)參展企業(yè)等內(nèi)容。后期的報(bào)道大約在進(jìn)博會(huì)倒計(jì)時(shí)一個(gè)月開始。這個(gè)時(shí)期，動(dòng)態(tài)性的報(bào)道開始加大，中國(guó)之聲以進(jìn)博會(huì)吉祥物“進(jìn)寶”的口吻制作了系列的預(yù)熱視頻《每天一分鐘，探營(yíng)進(jìn)博會(huì)》，形式活潑，生動(dòng)巧妙。進(jìn)博會(huì)開幕后的報(bào)道則無(wú)論在規(guī)模上、內(nèi)容上都達(dá)到了高潮。

立體策劃還體現(xiàn)在報(bào)道形式上。進(jìn)博會(huì)開幕期間，中國(guó)之聲的報(bào)道形式多樣：既有動(dòng)態(tài)性報(bào)道，又有《四大電商平臺(tái)同臺(tái)競(jìng)技，折射電商發(fā)展路徑》等深度報(bào)道；既有三期現(xiàn)場(chǎng)直播《你好，進(jìn)博會(huì)》，邀請(qǐng)參展企業(yè)、買方代表現(xiàn)場(chǎng)訪談，也有《中國(guó)永遠(yuǎn)在這兒》的深度解讀評(píng)論。多種報(bào)道形式互相補(bǔ)充，相互支撐：動(dòng)態(tài)報(bào)道不放過展會(huì)的任何熱點(diǎn)信息，全面解讀帶給受眾深度觀察的視角，現(xiàn)場(chǎng)直播讓受眾近距離感受展會(huì)氣息，深度評(píng)論則將整體報(bào)道拉伸到更高的站位。

立體策劃還體現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合報(bào)道上。進(jìn)博會(huì)這樣的大型報(bào)道由于涉及面廣、內(nèi)容豐富，傳統(tǒng)媒體和新媒體各有所需，很容易在具體操作過程中變成各自為戰(zhàn)的局面，無(wú)法形成相互支撐。中國(guó)之聲進(jìn)博會(huì)的報(bào)道則緊緊抓住“融合”這一關(guān)鍵詞，在策劃之初就充分考慮到兩個(gè)平臺(tái)的需求，力爭(zhēng)做到一個(gè)內(nèi)容、兩種傳播、各有側(cè)重、互相促進(jìn)。比如習(xí)近平主席在進(jìn)博會(huì)開幕式上的演講，傳統(tǒng)媒體在進(jìn)行直播的同時(shí)，一份習(xí)主席演講的原聲金句集錦的H5產(chǎn)品也制作完成，演講一結(jié)束，這個(gè)產(chǎn)品就開始在新媒體平臺(tái)二次傳播。再比如，中國(guó)之聲制作的《7位記者接力看進(jìn)博》的報(bào)道，就充分利用了記者的個(gè)性化特點(diǎn)，采用接力報(bào)道的形式，用音頻將進(jìn)博會(huì)的幾大展館精華充分展現(xiàn)在聽眾面前。記者在采訪過程中，還根據(jù)要求拍攝了大量圖片或視頻，以此為基礎(chǔ)制作的新媒體產(chǎn)品《鋼琴要“成精”、汽車當(dāng)醫(yī)生、手機(jī)隨便砸……最全進(jìn)博會(huì)精華版導(dǎo)覽收好不謝》也在傳統(tǒng)廣播報(bào)道播出的同時(shí)開啟網(wǎng)絡(luò)傳播，圖文并茂，新媒體特征顯著，被進(jìn)博會(huì)官方微信公眾號(hào)全文轉(zhuǎn)載。

二、集中調(diào)度，分工協(xié)作

進(jìn)博會(huì)報(bào)道場(chǎng)面大、主體多、活動(dòng)分散，如果報(bào)道統(tǒng)籌不到位，報(bào)道隊(duì)伍可能成為一盤散沙。如何讓有限的報(bào)道力量在大型展會(huì)面前充分釋放出報(bào)道力，是中國(guó)之聲進(jìn)博會(huì)報(bào)道組必須妥善處理的問題。

首屆進(jìn)博會(huì)展覽總面積達(dá)30萬(wàn)平方米，分為七大展區(qū)，不要說采訪，一天之內(nèi)走完都困難。為了最大限度地深入了解不同展區(qū)的參展商和展品，深入挖掘報(bào)道主題，報(bào)道組把記者相對(duì)固定到了不同展區(qū)，以減少記者的時(shí)間成本。但每個(gè)展區(qū)的單獨(dú)報(bào)道往往意義不大，這就需要報(bào)道組時(shí)刻對(duì)7個(gè)展區(qū)記者的采訪方向和成果進(jìn)行統(tǒng)籌，如此一來，十幾名記者就成為有組織的輕騎兵，進(jìn)博會(huì)期間的重頭報(bào)道都是在協(xié)作中完成的。

比如中國(guó)之聲在進(jìn)博會(huì)期間制作的新媒體產(chǎn)品《十二生肖（圖），集齊它們可以召喚出……》，這個(gè)作品巧借十二生肖的概念，通過尋找進(jìn)博會(huì)上的十二生肖，進(jìn)而講述十二生肖背后的展品、展區(qū)和企業(yè)的故事，體現(xiàn)出中國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放的形象。這個(gè)創(chuàng)意策劃之初就已經(jīng)非常清晰，難點(diǎn)在于如何集齊十二生肖。在進(jìn)博會(huì)如此龐大的展區(qū)中，顯然不可能靠某個(gè)記者的一己之力完成任務(wù)，因此，報(bào)道組要求前方所有記者在進(jìn)入展區(qū)采訪過程中務(wù)必還要額外帶著尋找“十二生肖”的任務(wù)，記者找到和某個(gè)生肖圖像有關(guān)的展品并傳至工作微信群中，由新媒體編輯負(fù)責(zé)收集并制作。通過前方所有記者的努力，尋找進(jìn)博會(huì)上的十二生肖這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，最終圓滿成功，而在最后一個(gè)生肖被找到時(shí)，新媒體的產(chǎn)品也就呼之欲出了。

再比如，中國(guó)之聲報(bào)道組在進(jìn)行公開報(bào)道的同時(shí)，還承擔(dān)了調(diào)查研究的任務(wù)，即深入采訪參展商對(duì)中國(guó)改革開放的意見、建議。這項(xiàng)任務(wù)要求很高，短短幾天之內(nèi)，任何一個(gè)記者的單獨(dú)行動(dòng)從廣度到深度恐怕都達(dá)不到要求，于是，報(bào)道組要求所有記者在采訪中都帶上這項(xiàng)任務(wù)，將每個(gè)記者的采訪素材集中在一起，分主題進(jìn)行梳理、編輯，形成了三篇頗有分量的調(diào)研報(bào)告。

要讓有限的報(bào)道力量充分發(fā)揮作用，不但要求前方報(bào)道組對(duì)采訪力量集中調(diào)配，最大限度地獲取有效信息，更要求前后方科學(xué)統(tǒng)籌、集團(tuán)作戰(zhàn)。

中國(guó)之聲關(guān)于習(xí)近平主席在進(jìn)博會(huì)開幕式上演講的報(bào)道就是一個(gè)很好的例子。通常情況下，中國(guó)之聲的新媒體報(bào)道都是在直播后才開始緊鑼密鼓地制作，但由于排版、技術(shù)等原因，等到新媒體產(chǎn)品真正出爐，距離演講結(jié)束已經(jīng)過去了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。這次，中國(guó)之聲制作的習(xí)主席進(jìn)博會(huì)演講的原聲金句H5產(chǎn)品《首屆進(jìn)博會(huì)，習(xí)近平發(fā)來邀請(qǐng)函》在習(xí)主席演講結(jié)束僅僅一小時(shí)后就迅速推出，這是報(bào)道組前后方集中調(diào)度的結(jié)果。在策劃之初，報(bào)道組一方面要求新媒體部門做好報(bào)道模板，只將演講金句內(nèi)容空出，一旦內(nèi)容確定，就可迅速填入，從而擠出排版和技術(shù)制作的時(shí)間；另一方面要求前方多位時(shí)政記者在習(xí)主席演講的過程中，在前方負(fù)責(zé)人的指揮下，迅速選定演講中的精彩內(nèi)容進(jìn)行剪輯，連同文字一并發(fā)給后方新媒體制作部門，前后方互相配合，將其中的溝通時(shí)間、制作時(shí)間壓縮到最短，從而在激烈的新媒體競(jìng)爭(zhēng)中搶出時(shí)間。

中國(guó)之聲進(jìn)博會(huì)報(bào)道的操作過程充分說明，新媒體時(shí)代的大型活動(dòng)報(bào)道要講創(chuàng)意，這是報(bào)道的核心和基礎(chǔ)，但也要講統(tǒng)籌協(xié)作、集中調(diào)度，這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不但可以依靠創(chuàng)意打動(dòng)受眾，更能夠贏得傳播的時(shí)間和空間。同時(shí)，集體協(xié)作的過程也是思想火花碰撞的過程，可以使產(chǎn)品創(chuàng)意更加豐滿，更有傳播力。

三、調(diào)整站位，提升格局

通常大型活動(dòng)報(bào)道內(nèi)容都很豐富，但往往因?yàn)榛顒?dòng)議程多、環(huán)節(jié)復(fù)雜，媒體報(bào)道很容易被活動(dòng)牽著鼻子走，就活動(dòng)報(bào)活動(dòng)，造成的結(jié)果就是媒體報(bào)道看似鋪天蓋地，但同質(zhì)化內(nèi)容多、個(gè)性化產(chǎn)品少，碎片化內(nèi)容多、拳頭產(chǎn)品少。要跳出大型活動(dòng)報(bào)道方式的窠臼，就需要媒體調(diào)整站位，拓寬視野，提升格局。中國(guó)之聲進(jìn)博會(huì)報(bào)道組從一開始就果斷決定放棄同質(zhì)化、碎片化的報(bào)道，爭(zhēng)取出大稿、出好稿。

眾所周知，首屆進(jìn)博會(huì)是中國(guó)進(jìn)一步自主擴(kuò)大對(duì)外開放的重要舉措，這也是新聞報(bào)道的核心宣傳要點(diǎn)，但除了報(bào)道展會(huì)規(guī)模、參展企業(yè)和商品數(shù)量可以體現(xiàn)這個(gè)主題之外，是否還有其他的角度？

進(jìn)博會(huì)開幕前后，正值世界銀行發(fā)布《2019營(yíng)商環(huán)境報(bào)告》，報(bào)告顯示，中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境大幅躍升32位，位列全球第46名。這和進(jìn)博會(huì)高度關(guān)聯(lián)，因?yàn)闋I(yíng)商環(huán)境是一個(gè)國(guó)家開放程度的重要指標(biāo)。在總臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的部署下，中國(guó)之聲迅速抓住這一新聞點(diǎn)，不但在開幕前做了深度報(bào)道《中國(guó)營(yíng)商環(huán)境世行排名一年躍升32位，背后付出怎樣努力？》，而且遍訪參展的企業(yè)家，由他們對(duì)中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境做出具體評(píng)價(jià)，推出報(bào)道《中國(guó)營(yíng)商環(huán)境全球排名提升32位 進(jìn)博會(huì)參展商紛紛給予高度評(píng)價(jià)》。有世界銀行的排名數(shù)據(jù)，有參展外商的現(xiàn)身說法，中國(guó)之聲抓住新聞時(shí)效，站在營(yíng)商環(huán)境高度看進(jìn)博會(huì)，這樣的報(bào)道可以說格局宏大，既貼合進(jìn)博會(huì)對(duì)外開放的主題，同時(shí)又具有說服力和傳播力。

首屆進(jìn)博會(huì)的召開，正值中美貿(mào)易摩擦進(jìn)入復(fù)雜、敏感的時(shí)期，進(jìn)博會(huì)是對(duì)中國(guó)多邊主義立場(chǎng)的最好詮釋。中國(guó)之聲報(bào)道組從進(jìn)博會(huì)開始前就高度關(guān)注美國(guó)參展企業(yè)的情況，開幕后迅速采寫了《對(duì)話美國(guó)企業(yè)家，他們?yōu)楹稳绱饲嗖A進(jìn)博會(huì)？》，抓住進(jìn)博會(huì)美國(guó)參展企業(yè)數(shù)量排名第三這樣一個(gè)切入點(diǎn)，通過采訪通用、強(qiáng)生、瑪氏等美國(guó)企業(yè)參展人員，展示他們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的渴望，對(duì)中國(guó)發(fā)展的信心，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的贊同。因?yàn)檎驹诹酥忻蕾Q(mào)易摩擦的大背景下，由美國(guó)企業(yè)家自己的實(shí)際行動(dòng)和聲音來表達(dá)對(duì)中國(guó)對(duì)外開放的積極評(píng)價(jià)，既有新聞性，又有說服力。

同理，中國(guó)之聲另一篇報(bào)道《446家企業(yè)扎堆參展，日本企業(yè)為何位列參展企業(yè)數(shù)量第一？》也是抓住了日本首相安倍剛剛訪華、中日關(guān)系改善、全球經(jīng)濟(jì)走向出現(xiàn)分歧的背景，通過日本企業(yè)積極參與進(jìn)博會(huì)，傳遞了進(jìn)博會(huì)所昭示的開放精神和全球經(jīng)濟(jì)一體化的理念，得到了廣泛的認(rèn)同和支持。

以上幾個(gè)例子充分說明，媒體報(bào)道通過調(diào)整站位、提升格局，不但可以跳出大型活動(dòng)報(bào)道的老舊套路，而且還能主動(dòng)設(shè)置議題，幫助受眾擴(kuò)寬視野，從而引導(dǎo)議題發(fā)酵，提升傳播效果。

新媒體時(shí)代，大型活動(dòng)報(bào)道的平臺(tái)增多，報(bào)道數(shù)量激增，且媒體之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，這就要求媒體不能只停留在單兵作戰(zhàn)及單篇報(bào)道業(yè)務(wù)水平的較量上，而應(yīng)加強(qiáng)策劃、統(tǒng)籌協(xié)作、提升格局。唯有如此，媒體的報(bào)道才不會(huì)成為大型活動(dòng)中的滄海一粟，而是能形成浪花，產(chǎn)生聚點(diǎn)效應(yīng)。中國(guó)之聲進(jìn)博會(huì)報(bào)道自然還有很多不完善的地方，但通過調(diào)整機(jī)制，提升傳播力，這支“輕騎兵”創(chuàng)造的傳播效果亦可圈可點(diǎn)，或可作為新媒體時(shí)代大型活動(dòng)報(bào)道的一個(gè)案例。

（作者單位：中央廣播電視總臺(tái)央廣中國(guó)之聲）

（本文編輯：張濤）