浙江省交通集團(tuán)訂單，定心

本刊記者/徐曉鳳

黨員徐鳳田為村民提供診療服務(wù)。

成績單

省交通集團(tuán)與6 個結(jié)對薄弱村簽訂了《農(nóng)產(chǎn)品購銷合作協(xié)議》《村企黨組織結(jié)對共建協(xié)議》，成立“浙江綠通生態(tài)農(nóng)場”運(yùn)營平臺，并預(yù)付農(nóng)產(chǎn)品采購定金60 萬元。去年共向6 個結(jié)對村收購農(nóng)副產(chǎn)品達(dá)40 余萬元，木玩項(xiàng)目銷售金額6 萬元，經(jīng)營性收入10余萬元。另外，開展村企黨建結(jié)對活動，向留守老人、困難戶家庭送上慰問金慰問品9.45 萬元，為編制綜合“農(nóng)旅”休閑園方案、安裝路燈等實(shí)事，共投入經(jīng)費(fèi)近50萬元。

案例：

結(jié)對村鎮(zhèn)基本以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，勞動力老齡化，農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，銷售困難。結(jié)合實(shí)際，交通集團(tuán)決定在結(jié)對村實(shí)行“全域訂單農(nóng)業(yè)”模式，市場需要什么，就讓農(nóng)戶種什么，種植過程中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一種子、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價格，按訂單購銷。派駐掛職干部指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)種植，農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性就被調(diào)動起來了，生產(chǎn)效益也得到了保證。截至目前，6個結(jié)對村訂單農(nóng)業(yè)種植面積已達(dá)300畝。

此外，依托高速公路驛網(wǎng)統(tǒng)一運(yùn)營品牌下“驛佰”系列，交通集團(tuán)策劃“消薄”農(nóng)產(chǎn)品“驛佰農(nóng)”·云和高山大米、“驛佰農(nóng)”·云和高山玉米等品牌，為農(nóng)產(chǎn)品的銷售做好品牌支撐。還充分拉動“內(nèi)需”市場，在員工食堂開展“扶貧愛心大米、愛心玉米”銷售活動，讓員工買得放心，吃得安心。

主要做法：

圍繞“黨建引領(lǐng)、農(nóng)旅融合、投資增效、特色產(chǎn)業(yè)”工作思路，以“一專班、一項(xiàng)目、一筆錢、一份情”“四個一”為“消薄”主線，通過企業(yè)與結(jié)對村“抱團(tuán)消薄”實(shí)施路徑，整合各村資源，發(fā)揮集團(tuán)員工規(guī)模、商貿(mào)、物流等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進(jìn)“消薄”增收各項(xiàng)工作。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確“消薄”責(zé)任。集團(tuán)黨委書記、董事長俞志宏帶頭示范，先后4次到結(jié)對村實(shí)地調(diào)研，與縣領(lǐng)導(dǎo)、村鄉(xiāng)賢研究交流“消薄”思路舉措，指導(dǎo)推進(jìn)消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村工作。成立專項(xiàng)工作小組，選派了優(yōu)秀年輕干部到緊水灘鎮(zhèn)掛職任副書記，專職抓好“消薄”工作。

以項(xiàng)目為引領(lǐng)，著力推進(jìn)“消薄”工作。明確“消薄”工作定位和幫扶思路，堅(jiān)持因地制宜、因村制宜、各具特色，注重短期與長效相結(jié)合，綜合考慮“消薄”目標(biāo)任務(wù)和扶貧項(xiàng)目可操作、可持續(xù)性，走“一村一品一特色”的路子，提出“全域訂單農(nóng)業(yè)+知青茶園”兩個聯(lián)動項(xiàng)目。

建強(qiáng)基層組織，構(gòu)筑“消薄”攻堅(jiān)堡壘。集團(tuán)黨委工作部黨支部與結(jié)對村黨支部結(jié)對共建主題黨日活動，進(jìn)一步提升結(jié)對村農(nóng)戶的獲得感，引導(dǎo)村兩委以新理念新狀態(tài)參與項(xiàng)目實(shí)施。滬杭甬公司杭州管理處、金麗溫高速公司、浙江交工集團(tuán)、交通實(shí)業(yè)公司、交投地產(chǎn)集團(tuán)黨組織分別前往結(jié)對村開展村企黨建結(jié)對活動。