“互聯(lián)網+黨建”的探索與實踐

王琦

摘 要：隨著時代的進步，積極運用信息技術創(chuàng)新黨建工作方式、提升黨建工作效能，已成為各級黨組織改進和提升自身工作水平的重要著力點。本文謹結合中交一航局第三工程有限公司黨委（以下簡稱三公司黨委）推進黨建信息化工作的實踐探索，分析歸納了企業(yè)黨組織依托網絡技術和“互聯(lián)網+”思維，優(yōu)化、創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的一些有效模式。

關鍵詞：“互聯(lián)網+黨建”;企業(yè);黨建

從黨的十七屆四中全會首次對推進基層黨建工作信息化進行系統(tǒng)部署，到習近平總書記明確提出“網絡發(fā)展到哪里，黨建工作就要覆蓋到哪里”的要求，運用互聯(lián)網和信息技術加強黨的建設已逐步成為全黨的共識。作為國企基層黨組織，三公司黨委積極融入互聯(lián)網時代潮流，將提升黨建工作信息化水平作為激發(fā)黨建活力、優(yōu)化黨建效能的突破口，積極探索運用“互聯(lián)網+黨建”的工作新模式。

一、對“互聯(lián)網+黨建”的理解

近年來，“互聯(lián)網+黨建”已成為推進黨建網絡化、信息化進程的指導理念與核心舉措。然而，“互聯(lián)網+黨建”同傳統(tǒng)意義上的網絡化黨建卻是不能劃等號的。

從概念上來講，網絡化黨建包含了所有依托網絡化手段開展的黨建工作，而“互聯(lián)網+黨建”不僅是網絡技術在黨建工作中的應用，更是“互聯(lián)網+”思維與黨建工作的深度融合。如果說網絡化黨建的視角下，網絡本身的角色更多是偏于工具性、技術性的，那么在“互聯(lián)網+黨建”的視角下，“互聯(lián)網+”不僅是一項技術基礎，也是一種思維模式、一套解決方案，甚至是一種方法論。

因此，我們可以把“互聯(lián)網+黨建”理解為以互聯(lián)網技術為基礎，以互聯(lián)網思維為指導，對企業(yè)黨建工作思路、流程、模式等進行的持續(xù)優(yōu)化與動態(tài)升級。

二、“互聯(lián)網+黨建”工作模式的探索

近年來，三公司黨委積極融入互聯(lián)網發(fā)展大潮，立足企業(yè)實際，對于如何運用“互聯(lián)網+”思維開展黨建工作進行了系統(tǒng)的思考與探索，逐步構造了以溝通系統(tǒng)、傳播系統(tǒng)、數(shù)據管理系統(tǒng)相結合的“互聯(lián)網+黨建”工作模式。

（一）構建互聯(lián)網下的黨建工作溝通系統(tǒng)

一是“航三黨建”APP 的探索應用?！昂饺h建”APP是三公司黨委著眼新時期企業(yè)黨建工作的新形勢、新要求，采用移動網絡技術開發(fā)的交互式黨建工作平臺，整合了資訊發(fā)布、組織建設、學習交流、群團管理、黨員教育、資料查詢、問卷調查、意見表達等功能，是三公司黨委推進黨建工作信息化、智能化的主陣地。在模塊設置上，“航三黨建”APP強調以用為本，共設置了“通知公告”、“黨建之窗”、“黨旗飄飄”、“組織建設”、“清風送廉”、“群團風采”、“掌上黨?！薄ⅰ包h員百寶箱”、“調查問卷”、“書記信箱”等十個功能模塊。其中，“通知公告”模塊初步實現(xiàn)了將黨委部署、要求第一時間傳遞給每名黨員的目標;“黨建之窗”、“清風送廉”和“群團風采”為兩級黨組織和群團組織開辟了傳遞工作信息、展示工作成果的快速通道;“黨旗飄飄”模塊下的“榜樣力量”專欄已成為各黨支部宣傳、推介“黨員之星”的窗口，“黨員論壇”專欄也成為黨員領導干部分享學習心得、建言企業(yè)發(fā)展、引領觀念升級的新陣地;“掌上黨?！焙汀罢{查問卷”模塊一定程度上破解了黨員分散給各黨支部黨員教育及思想工作帶來的難題。

二是“周末直通車”督導機制的探索應用。為進一步強化對基層各黨支部，特別是外埠和境外黨支部的檢查指導力度，三公司黨委自2017年開始推出了溝通督導“周末直通車”機制，即，通過“好視通”云會議系統(tǒng)，在每周五下午組織黨委領導及黨群各部門負責人同某一個黨支部進行視頻座談，在系統(tǒng)聽取工作匯報、了解工作情況的基礎上，即時答疑解惑、提出指導意見、推動工作落地。依托互聯(lián)網和信息技術，有效打破空間束縛，強化了工作督導的經常性和問題糾偏的及時性，加強了工作溝通，在幾乎沒有任何成本投入的情況下，顯著提升了對基層各支部的管控張力。

三是“周末微黨課”學習機制探索應用。2013年以來，在三公司黨委的支持和引導下，所屬各黨支部依托新媒體優(yōu)勢，積極開展黨員在線學習、在線交流等活動，先后組織建立了黨員QQ群和黨員微信群，有效提升了黨員學習的時效性。特別是自2017年下半年以來，三公司黨委進一步規(guī)范了在線學習的開展形式，分別組織設立了公司領導、黨群干部、各黨支部黨員三個層面的微信群，啟動“周末微黨課”學習機制，即，通過微信群，每周向公司領導、黨群干部、各黨支部黨員三個層面的黨員群體推送一到兩組學習資料，并組織黨員在線開展“微討論”活動，為廣大黨員開辟了便捷、高效的“微課堂”，進一步豐富了黨員教育的內容和形式。此外，三公司部分施工區(qū)域較分散的多個項目部、分公司黨支部依托黨員QQ群的視頻電話功能組織散布在各處的黨員集中召開黨的組織生活會議，黨員可以遠程參與會議、討論發(fā)言，各抒己見。同時，依托“航三黨建”APP的“調查問卷”模塊進行無記名投票，遠程參與黨支部委員、黨小組長選舉和發(fā)展黨員表決等事項，不僅較好的保證了黨員組織生活質量，還充分保障了黨員權利的正常行使。

（二）構建互聯(lián)網下的黨建工作傳播系統(tǒng)

一是開通微信公眾平臺。三公司黨委立足企業(yè)黨建和宣傳文化工作實際，在2015年正式開通了公司微信公眾平臺，陸續(xù)滾動開辦了“要聞關注”、“一線傳真”、“青春閃耀”、“黨員課堂”、“清風送廉”、“工地故事”等一系列常設性專欄。特別是黨的十九大召開以來，三公司黨委將微信公眾平臺作為宣貫大會精神的重要陣地，專門開辟了“聚焦十九大”專欄，系統(tǒng)解讀黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，并將黨的十九大新修訂的《中國共產黨章程》錄成音頻上載至微信公眾平臺，有效提升了黨章學習的效率和效果，得到員工廣泛好評。同時，及時推送重點文章和各單位開展學習宣貫工作的有效舉措，多角度、深層次報道兩級黨組織學習宣貫十九大精神的特色做法和踐行大會精神過程中推出的改革舉措、取得的發(fā)展成就等。此外，結合基層各黨支部開展的“黨員標準比比看”活動，開辟了“為‘黨員之星點贊”專欄，擇優(yōu)刊發(fā)身邊黨員的典型事跡，依托新媒體優(yōu)勢，進一步講好工地內外的感人故事，切實達到“潤物無聲”的效果。

二是出版《航三人》手機報。《航三人》報是三公司的企業(yè)內刊，每月刊發(fā)一期，自2010年開始采用電子報的形式在三公司內外網站刊發(fā)。2017年，為了讓《航三人》報更適應人們在移動終端時代的閱讀習慣，三公司黨委依托微信公眾平臺，進一步將《航三人》電子報改版升級為《航三人》手機報，全面實現(xiàn)了公司內部宣傳窗口的網絡化、數(shù)字化。從紙面上的報紙，到網頁上的報紙，再到手機上的報紙，《航三人》的瀏覽量呈幾何式增長，先后圍繞企業(yè)文化、黨的十九大精神、高質量發(fā)展、形勢任務教育等主題設置專版或專欄，使宣傳窗口的作用進一步得到有效發(fā)揮，也為強化三公司黨委輿論引領能力貢獻了更積極的力量。但是，手機報在求快求新方面仍難以和新媒體比擬的。因此，三公司黨委著力在報道的深度和角度上做文章，以長補短。

（三）構建互聯(lián)網下的黨建工作數(shù)據管理系統(tǒng)

一是全國黨員管理信息系統(tǒng)。全國黨員管理信息系統(tǒng)由中組部主持開發(fā)，是全國黨員管理信息化工程的主干和核心，具有黨員電子身份認證、組織關系網上轉接、黨員教育網上開展、黨組織活動網上管理、黨員和黨組織數(shù)據網上統(tǒng)計分析等功能。憑借該數(shù)據庫軟件的跨區(qū)域信息管理功能，三公司的黨員組織關系接轉工作，除個別地區(qū)外，黨員組織關系轉入、轉出均可實現(xiàn)網上操作，無需再使用紙質版黨員組織關系介紹信，充分實現(xiàn)了黨員信息的數(shù)據化管理，為黨員和黨組織都提供了前所未有的便利。

二是黨費網上繳納系統(tǒng)。傳統(tǒng)黨費繳納工作中存在諸多“痛點”，從繳納黨費角度來看，黨員需以現(xiàn)金或轉賬方式繳納，尤其是對外埠、境外黨支部和流動黨員尤為不便。組織部門人員要手工記錄繳費信息，工作量大;賬務管理以手工記賬為主，賬務難以長期保存，容易出現(xiàn)因工作交接而導致的數(shù)據丟失現(xiàn)象。目前，銀行系統(tǒng)可通過互聯(lián)網金融模式，將黨費繳費平臺嵌入手機銀行，建立黨費云平臺，黨組織可根據組織架構和需求，定制平臺的系統(tǒng)設置和電子支付合作協(xié)議，輕松實現(xiàn)后端管理，進一步提高了工作效率。

三、運用“互聯(lián)網+黨建”模式的體會

一是以“互聯(lián)網+”思維開展黨建工作，需突出系統(tǒng)性。著眼企業(yè)黨建工作全局，統(tǒng)籌謀劃、分步實施，一方面，要堅持高目標導向，始終以推升企業(yè)黨建工作整體水平為標的，本著高站位、高起點、高標準的態(tài)度，積極尋求最佳的”互聯(lián)網+”解決方案;另一方面，要堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保謀定后動、成熟先行。

二是以“互聯(lián)網+”思維開展黨建工作，需突出實效性。在認清、找準本單位黨建工作實際需求的基礎上，量身定制最適合自己的”互聯(lián)網+黨建”模式，確保研發(fā)推出的網絡化黨建工作平臺管用、實用。

三是以“互聯(lián)網+”思維開展黨建工作，需突出操作性。特別是研發(fā)APP或數(shù)據庫產品時，尤其要結合具體的功能設計，做好技術調研、留足改進空間、時時優(yōu)化升級，確保研發(fā)推出的網絡化黨建工作平臺好用、易用。

四是以“互聯(lián)網+”思維開展黨建工作，需突出參與性。黨員的參與是重中之重，只有充分調動廣大黨員的積極性，自覺認同、主動參與，才能積極推動”互聯(lián)網+黨建”工作。

運用“互聯(lián)網+黨建”模式是新形勢下提升黨建工作科學化水平的必然趨勢，同時也是新時期下加強黨建工作的新形態(tài)、新模式。近年來，三公司黨委結合黨建工作實際，就運用“互聯(lián)網+黨建”模式開展工作進行了積極的探索，并取得了一些成效，但對“互聯(lián)網+黨建”模式的探索和應用還不夠深入系統(tǒng)?？傮w來講，“互聯(lián)網+黨建”工作是一項長期而系統(tǒng)的工作，如何進一步優(yōu)化完善“互聯(lián)網+黨建”模式的應用，持續(xù)提升基層黨建工作信息化水平，仍需在今后工作中不斷研究改進。

參考文獻：

[1]劉紅凜.黨建信息化的發(fā)展進程與“互聯(lián)網+黨建”.南京政治學院學報.2016（1）.

[2]邱少明.“互聯(lián)網+ 黨建”存在的問題及應對辦法.赤子. 2017（5）.