能源互聯(lián)，『潮涌』海寧

本刊記者 黃河 通訊員 姚芳

從轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)商到建設(shè)“三型兩網(wǎng)”企業(yè)，國家電網(wǎng)公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)思路豁然清晰。以重塑電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系為驅(qū)動(dòng)，國家電網(wǎng)公司最新詮釋的發(fā)展理念、經(jīng)營模式、服務(wù)能力令業(yè)界乃至所有利益相關(guān)方充滿期待。

任何變革不可能一蹴而就，戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的基層企業(yè)實(shí)踐不可或缺。如今，以需求為導(dǎo)向、基于主動(dòng)配電網(wǎng)技術(shù)的城市綜合能源服務(wù)體系建設(shè)方案正由國網(wǎng)浙江海寧市供電有限公司（簡稱海寧公司）拓路而行。

“2號連接變沖擊正?！?月18日，在尖山主動(dòng)配電網(wǎng)示范項(xiàng)目柔性互聯(lián)換流站，工作人員盧俊甫一邊雙眼緊緊盯著電腦屏幕上海寧尖山柔直配網(wǎng)的線路圖信息變化，一邊抱著電話與機(jī)房內(nèi)的同事核對設(shè)備沖擊情況，氣氛緊張而有序。尖山主動(dòng)配電網(wǎng)柔性互聯(lián)換流站首次通電試驗(yàn)，標(biāo)志著嘉興城市能源互聯(lián)網(wǎng)綜合試點(diǎn)示范項(xiàng)目正式進(jìn)入通電調(diào)試階段。

試點(diǎn)先行

位于錢塘江北岸的浙江嘉興市海寧尖山新區(qū)，三面環(huán)水，其“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)興區(qū)、綜合開發(fā)”的發(fā)展定位，促成了該區(qū)北部農(nóng)業(yè)、中部居民、南部工業(yè)園的版塊格局，也形成了該區(qū)20 千伏和10 千伏電壓等級混供的局面。

同時(shí)，由于前期國家、省、市三級補(bǔ)貼政策，分布式光伏發(fā)電裝置在尖山地區(qū)井噴式安裝，再加上坐落于錢塘江沿岸的風(fēng)電裝機(jī)，占地面積僅僅30 平方千米的尖山新區(qū)就擁有27.5 萬千瓦的新能源裝機(jī)容量，其中有17.5 萬千瓦是遍布工業(yè)園內(nèi)各廠房屋頂?shù)摹白园l(fā)自用，余電上網(wǎng)”的分布式光伏發(fā)電設(shè)施。

高大的風(fēng)機(jī)、陽光下熠熠生輝的太陽能電池板成為尖山的靚麗風(fēng)景，卻也成為了影響尖山電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要變量。

2017年春節(jié)期間，整個(gè)尖山地區(qū)由于用電負(fù)荷偏低，分布式電源的高密度接入導(dǎo)致了潮流大幅倒送。通俗點(diǎn)說，整個(gè)尖山新區(qū)成為了一個(gè)對外送電的“大電廠”。此外，在日常的電網(wǎng)運(yùn)行過程中，分布式電源的高密度接入也對電壓穩(wěn)定、頻率穩(wěn)定等電能質(zhì)量指標(biāo)造成了很大影響，甚至出現(xiàn)了高新企業(yè)就電能質(zhì)量問題進(jìn)行投訴的現(xiàn)象。

然而，正是尖山電網(wǎng)的這些典型特征，為海寧公司研究建設(shè)適應(yīng)新時(shí)代能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命的能源互聯(lián)網(wǎng)提供了“元素”齊備的土壤。破題之舉即為探索建設(shè)主動(dòng)配電網(wǎng)試點(diǎn)工程，并成為2017年國家能源局首批“互網(wǎng)聯(lián)+智慧能源”示范項(xiàng)目——嘉興城市能源互聯(lián)網(wǎng)綜合試點(diǎn)示范項(xiàng)目的重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容之一。

“主動(dòng)配電網(wǎng)工程是指實(shí)現(xiàn)尖山區(qū)域電網(wǎng)的主動(dòng)規(guī)劃、主動(dòng)管理、主動(dòng)控制、主動(dòng)服務(wù)以及負(fù)荷側(cè)主動(dòng)響應(yīng)、電源側(cè)主動(dòng)參與，目的就是達(dá)成‘三高’即高滲透率分布式電源接入、高電能質(zhì)量、高可靠性運(yùn)行?！焙幑緢?zhí)行董事、黨委書記郁家麟介紹道。

據(jù)介紹，該示范工程包括3個(gè)子項(xiàng)目，分別是柔性互聯(lián)換流站工程、新能源并網(wǎng)設(shè)備完善工程和網(wǎng)源荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)建設(shè)工程。

每一個(gè)項(xiàng)目都指向具體問題的解決方案：柔性互聯(lián)換流站工程采用柔性互聯(lián)技術(shù)將20 千伏線路未能全額消納的分布式電源轉(zhuǎn)移至10 千伏線路進(jìn)行消納，能夠提高電網(wǎng)資產(chǎn)利用率；新能源并網(wǎng)設(shè)備完善工程通過部署分布式電源集群靈活并網(wǎng)裝備，能夠?qū)崿F(xiàn)分布式電源靈活接入和安全管控，輔以電能質(zhì)量在線監(jiān)測與治理裝置，從電源側(cè)、饋線側(cè)、用戶側(cè)對分布式電源的電能質(zhì)量進(jìn)行全場景監(jiān)測，確保對電能質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因有據(jù)可查、厘清責(zé)任、分而治之。

全程參與工程建設(shè)的海寧公司發(fā)展建設(shè)部主任江明強(qiáng)則稱網(wǎng)源荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)為“大腦”：利用柔性換流站提供的直流電源，建成交直流低壓混合配電網(wǎng)即為“網(wǎng)”，配套建設(shè)分布式電源、儲(chǔ)能站、以及新能源汽車充電樁，從而打造成網(wǎng)源荷儲(chǔ)多方互動(dòng)合作的微型區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)，為能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步開發(fā)應(yīng)用提供“試驗(yàn)田”。

作為工程各分系統(tǒng)及整體聯(lián)調(diào)的主體單位，浙江省電科院成為了工程的“智囊團(tuán)”，而海寧電網(wǎng)的超前實(shí)踐也為電科院提供了才盡其用的創(chuàng)新平臺(tái)。在海寧公司掛職副總經(jīng)理的電科院專家孫翔就在尖山電網(wǎng)創(chuàng)新研究變電運(yùn)檢領(lǐng)域開放、共享的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)工作。

今年4月底，柔性互聯(lián)換流站工程將正式投運(yùn)，也標(biāo)志著主動(dòng)配電網(wǎng)工程驗(yàn)收進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。隨著未來柔性互聯(lián)技術(shù)、狀態(tài)感知技術(shù)、人工智能技術(shù)、平滑掛網(wǎng)離網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的不斷研究與成熟，所有工程參與者都堅(jiān)信，以尖山電網(wǎng)為起點(diǎn)，由小到大、由中低壓到高壓，能源互聯(lián)網(wǎng)的“星星之火”終將燎原。

馭網(wǎng)有術(shù)

習(xí)近平總書記提出了我國能源發(fā)展的“四個(gè)革命，一個(gè)合作”戰(zhàn)略思想，配電網(wǎng)的改造升級是電力供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的前提條件，也是電力消費(fèi)革命的前提和基礎(chǔ)。

當(dāng)前，隨著新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，為了滿足人民從“用上電”到“用好電”的需要，對配電網(wǎng)特別是城鎮(zhèn)配電網(wǎng)的供電能力和供電可靠性提出了更高要求，實(shí)現(xiàn)可靠供電、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升居民的電氣化水平已成為新時(shí)期電力企業(yè)的責(zé)任。

海寧公司堅(jiān)持以主動(dòng)配電網(wǎng)為依托，完善和擴(kuò)大能源互聯(lián)網(wǎng)所需的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模，建設(shè)城市能源綜合服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)整合”（清潔能源、低碳建筑、智慧用能和綠色交通）+“一個(gè)平臺(tái)”（城市能源綜合服務(wù)平臺(tái)）+“五種服務(wù)”（清潔能源服務(wù)、建筑能效服務(wù)、供需互動(dòng)服務(wù)、智慧用能服務(wù)和綠色交通服務(wù)）。

孫翔介紹說，主動(dòng)配電網(wǎng)的優(yōu)勢之一是強(qiáng)大的負(fù)荷調(diào)節(jié)能力，海寧公司對配變?nèi)萘吭?00 千伏安以上的電力大客戶進(jìn)行了全面梳理，依據(jù)企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)和用電特性，將其分為不可中斷負(fù)荷、可中斷負(fù)荷、部分時(shí)段可中斷負(fù)荷三類，確認(rèn)了每個(gè)客戶的最高負(fù)荷，在此基礎(chǔ)上形成了完整的可調(diào)負(fù)荷清單。

不僅如此，當(dāng)電壓越限、電網(wǎng)故障時(shí)，主動(dòng)配電網(wǎng)能夠根據(jù)事先確定的協(xié)調(diào)控制策略，實(shí)行最優(yōu)控制，最終實(shí)現(xiàn)微電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度、分布式電源的靈活消納、孤網(wǎng)情況下微網(wǎng)自愈獨(dú)立運(yùn)行。海寧公司以尖山體育館為實(shí)驗(yàn)場所，安裝了2個(gè)2000 千瓦時(shí)的儲(chǔ)能站，經(jīng)過多次運(yùn)行測試，完全實(shí)現(xiàn)了孤網(wǎng)情況下獨(dú)立運(yùn)行的預(yù)期目標(biāo)，可以確保尖山體育館在完全失去外部電源的情況下可靠供電。

目前，海寧公司除了為分布式光伏業(yè)主和制造商提供項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目評估、項(xiàng)目接入、運(yùn)行維護(hù)、客戶互動(dòng)等全方位服務(wù)以外，還包括電動(dòng)汽車運(yùn)營商、儲(chǔ)能系統(tǒng)研發(fā)機(jī)構(gòu)、節(jié)能服務(wù)單位等。低碳建筑服務(wù)對象是3 座大中型樓宇，智慧用能服務(wù)對象包括3個(gè)智慧社區(qū)、100 戶居民和50 戶工商業(yè)用戶，綠色交通服務(wù)對象則有500 輛標(biāo)準(zhǔn)電動(dòng)汽車和1000 座充電樁。

通過未來與服務(wù)對象實(shí)現(xiàn)雙向即時(shí)的供需互動(dòng)，海寧公司將華麗轉(zhuǎn)身為能源交互中心、能量存儲(chǔ)中心和能源數(shù)據(jù)中心，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中充分發(fā)揮出樞紐型、平臺(tái)型、共享型企業(yè)的作用。

對此，郁家麟滿懷信心地說：“2年多來不斷探索的尖山項(xiàng)目，其發(fā)展方向和今年國家電網(wǎng)公司提出的‘三型兩網(wǎng)’戰(zhàn)略的內(nèi)在精神是充分一致的?！?/p>

不停電作業(yè)。

鹽官初探

然而，若想完成綜合能源服務(wù)的轉(zhuǎn)型，如果沒有成熟的商業(yè)模式可供復(fù)制推廣，始終是空中樓閣，徒有其表。

2018年9月21日，由浙江省能源局、浙江省旅游局、國網(wǎng)浙江省電力有限公司主辦的清潔能源景區(qū)（全電景區(qū)）建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)在海寧鹽官景區(qū)召開，標(biāo)志著浙江開始在全省推廣海寧鹽官全電景區(qū)試點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)海寧公司分管營銷的副總經(jīng)理顧韜介紹，鹽官景區(qū)全電改造肇始于景區(qū)內(nèi)的一家酒店因?yàn)閺N房沒有條件通天然氣，只能進(jìn)行用電改造，結(jié)果改造完成后不但用能成本下降了1/3，廚房衛(wèi)生程度和安全性都大幅提高，從而吸引了越來越多的商戶加入改造行列。

2017年，海寧公司通過對接旅游局了解到鹽官景區(qū)將在古鎮(zhèn)基礎(chǔ)上重新定位開發(fā)，及時(shí)與有關(guān)部門溝通，初步商定全電改造領(lǐng)域，于當(dāng)年11月與鹽官景區(qū)管委會(huì)簽訂了《全電景區(qū)建設(shè)合作框架協(xié)議》，編制全電景區(qū)項(xiàng)目書。

截至目前，景區(qū)15 家大型餐飲酒店中的10 家、300 家小型餐飲商鋪中的262 家，完成全電廚房改造。345 家賓館、民宿，實(shí)現(xiàn)供冷取暖、熱水供應(yīng)等用電覆蓋，其中部分完成熱泵供冷取暖、熱泵熱水器等新型電能替代改造。新增電動(dòng)觀光游覽車20 輛、電動(dòng)垃圾車50 輛，設(shè)置電動(dòng)公交專線1 條，電動(dòng)公交車8 輛，配置電動(dòng)汽車快速充電站1 座，共享汽車租賃點(diǎn)位1個(gè)。4215 戶居民用戶，實(shí)現(xiàn)廚房液化氣改電1356戶，土灶改電2655 戶，采用熱泵供冷取暖10 戶，采用熱泵熱水器20 戶。此外，還在景區(qū)的房車基地設(shè)置全電氣化房車57 輛，并配備房車專用充電接口，將原有天然氣熱水器改造為空氣源熱泵，并安裝電燒烤、電野炊設(shè)備。

在全電景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)過程中，由于改造費(fèi)用較大，海寧公司還以合同能源管理模式或者融資租賃方式與綜合能源服務(wù)公司、景區(qū)客戶進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)了電力公司、景區(qū)、綜合能源服務(wù)公司三方共贏的運(yùn)營模式。

有了鹽官全電景區(qū)的樣板，海寧公司的綜合能源服務(wù)甚至激起了來自傳統(tǒng)壟斷領(lǐng)域的自來水企業(yè)的興趣。海寧自來水公司由于資金緊張，無法全部更換智能水表，主動(dòng)上門與海寧公司需求合作，同時(shí)也想借助智能電網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)對水泵用電數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測和診斷，從而進(jìn)行節(jié)能性改造。據(jù)顧韜介紹，具體合作事宜雙方正在進(jìn)一步洽談。

未來，依托主動(dòng)配電網(wǎng)工程，直流供電業(yè)務(wù)探索，集合相變儲(chǔ)能技術(shù)、冷熱電三聯(lián)供技術(shù)的綜合能源站建設(shè)，基于區(qū)塊鏈技術(shù)的智慧數(shù)據(jù)中心搭建都成為可能“落地”海寧的商業(yè)模式，海寧公司綜合能源服務(wù)也將由低端的電能替代向綜合能源托管服務(wù)、數(shù)據(jù)增值服務(wù)、金融服務(wù)進(jìn)一步演化。

“猛進(jìn)如潮”

城市能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)在嘉興海寧的突破前行并非偶然，如果沒有230 兆赫電力無線專網(wǎng)和狀態(tài)監(jiān)測裝置等基礎(chǔ)設(shè)施的提前布局，海寧能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)就不可能進(jìn)展如此迅速，郁家麟直言。

不過，硬件設(shè)施完善并不是推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、提供綜合能源服務(wù)的充分條件，綜合能源供應(yīng)只是基礎(chǔ)，核心在于服務(wù)，體現(xiàn)的是傳統(tǒng)思維的根本轉(zhuǎn)變。

正如郁家麟介紹，嘉興“紅船精神”和“猛進(jìn)如潮”的海寧精神已經(jīng)深深嵌入到了公司干部員工的行為意識中，推動(dòng)著公司全員銳意進(jìn)取、敢為人先、勇于求變。

已經(jīng)在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域摸爬滾打了一年多的顧韜深刻意識到，電能僅是供電企業(yè)的初級產(chǎn)品，對絕大多數(shù)普通客戶而言，供電行業(yè)目前提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)還停留在初級階段，已經(jīng)不能充分滿足客戶日益增長的定制化、個(gè)性化服務(wù)需求。

無論何時(shí)何地，客戶都期望穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)、便利的能源服務(wù)，而不同的客戶對服務(wù)的升級需求也不一而足。對于大用戶來說，在快速業(yè)擴(kuò)的基礎(chǔ)上更期望減低能源費(fèi)、運(yùn)營費(fèi)及設(shè)備采購費(fèi)，甚至提供配套融資服務(wù)；對于普通居民來說，則期望在不增加電費(fèi)的前提下，享受更透明、安全和便利的用電體驗(yàn)。

由于沒有成熟的案例可以借鑒，顧韜率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)常會(huì)感到“本領(lǐng)恐慌”。比起傳統(tǒng)的電網(wǎng)生產(chǎn)、營銷業(yè)務(wù)，綜合能源服務(wù)項(xiàng)目投資效益核算、法律經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控、考核激勵(lì)措施，等等，都是從未涉及的“空白點(diǎn)”，他們只能邊干、邊摸索、邊總結(jié)。如今，海寧公司分門別類的客戶維度、技術(shù)維度、投資維度的綜合能源服務(wù)3個(gè)維度日漸清晰。

受到鹽官全電景區(qū)改造成功的鼓舞，海寧公司看到了能源綜合服務(wù)領(lǐng)域這個(gè)“藍(lán)?！笔袌龅木薮罂臻g。當(dāng)然，盯著這個(gè)市場的絕不僅僅只有供電企業(yè)，在浙江這個(gè)商業(yè)嗅覺高度靈敏、資本實(shí)力極其雄厚的地區(qū)，任何商機(jī)都可能引起資本的風(fēng)吹草動(dòng)。

電網(wǎng)企業(yè)綜合能源服務(wù)變革的引領(lǐng)效應(yīng)已經(jīng)開始呈現(xiàn)。對于尖山電網(wǎng)面臨的激烈競爭趨勢，尖山供電所所長王堯深有感觸：“競爭壓力空前，園區(qū)內(nèi)已經(jīng)有企業(yè)對開展配電業(yè)務(wù)‘摩拳擦掌’，就連消防系統(tǒng)也有進(jìn)入電網(wǎng)領(lǐng)域開展智能監(jiān)測服務(wù)的愿望?！?/p>

基層供電所是服務(wù)客戶的第一窗口，也是綜合能源服務(wù)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵，更是直面競爭的第一線陣地。身處示范項(xiàng)目的最前沿，尖山供電所責(zé)無旁貸地被定位打造成“業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行、員工一專多能、服務(wù)一次到位”的綜合能源服務(wù)全能型示范供電所，剛過而立之年的王堯可謂重任在肩。

為了搶占市場先機(jī)，王堯時(shí)刻保持危機(jī)意識，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員大膽開拓業(yè)務(wù)，努力提升綜合能源服務(wù)能力和服務(wù)成效。在尖山北部推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)電能替代；派駐專人跟著園區(qū)管委會(huì)招商引資，提供前置服務(wù)；為大工業(yè)客戶提供設(shè)備融資服務(wù)和后期運(yùn)維服務(wù)。在王堯看來，服務(wù)品質(zhì)和效率的高低才是未來競爭力的核心。

適者生存，市場不會(huì)同情弱者。面對競爭，海寧公司的“拓荒者”從未畏懼，更讓他們安心的是，他們背后站著國家電網(wǎng)公司這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾和千千萬萬艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)、志同道合的國家電網(wǎng)人。

置身能源互聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮，沒有人能躲藏。唯有迎接潮水的洗禮，奮進(jìn)激揚(yáng)的青春，才能無愧于這個(gè)偉大的時(shí)代。