鐘永春 張軍 狄紅衛(wèi)
摘 要:針對研究生師生比失調(diào)導(dǎo)致的培養(yǎng)質(zhì)量下降問題,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息化的思想,引入知識管理理論,研究了知識管理在理工研究生科研培育中的作用與效果。
關(guān)鍵詞:知識管理 研究生培養(yǎng) 互聯(lián)網(wǎng)+
中圖分類號:G642 文獻標識碼:A 文章編號:1672-1578(2019)04-0040-02
據(jù)教育部數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2018年研究生報考人數(shù)達到238萬,比上年增加18.4%[1]。相對于迅猛增長的研究生人數(shù),高校碩士生導(dǎo)師及博士生導(dǎo)師人數(shù)增長相對滯后,導(dǎo)致研究生師生比嚴重失調(diào),高校研究生培養(yǎng)質(zhì)量下降。針對高校研究生科研工作中知識的獲得、存儲、規(guī)劃、管理及創(chuàng)造等過程,本文通過分析高校研究生科研知識的分類、傳統(tǒng)管理方式存在的問題及知識管理的內(nèi)容,構(gòu)建高校研究生科研知識管理平臺,研究知識管理在理工研究生培養(yǎng)中的應(yīng)用,為提高高校研究生科研培養(yǎng)的效率及人才培養(yǎng)質(zhì)量提供新途徑。
1 高校研究生科研知識分類及傳統(tǒng)管理方式問題分析
高校研究生的科研知識主要可以分成三類:
1.1自然科學(xué)原理和規(guī)律方面的知識
主要通過讀書、科技文獻查詢等手段獲得。傳統(tǒng)的教學(xué)過程中,導(dǎo)師通過指定少數(shù)具有代表性的科研論文來引導(dǎo)學(xué)生的研究方向,不能全面掌握學(xué)生對科技文獻的查閱動態(tài),這種滯后的指導(dǎo)方式將導(dǎo)致師生對研究方向的認知產(chǎn)生矛盾,降低科研效率。
1.2 科研工作中獲得的數(shù)據(jù)及分析結(jié)果
主要通過學(xué)生實驗、計算及數(shù)據(jù)分析等手段獲得。傳統(tǒng)上,導(dǎo)師對學(xué)生的指導(dǎo)通過每周的定期匯報、專題討論等方法進行,存在間隔時間長、反饋速度慢等問題。隨著研究生數(shù)目的增加,在有限的組會時間里,研究生匯報時間受到壓縮,甚至需要兩或三周才有一次匯報的機會,這進一步惡化了傳統(tǒng)方法中上述兩個固有問題。
1.3 實驗技能、實驗規(guī)范及科研論文撰寫技巧方面的知識
這是導(dǎo)師科研小組在長期的實踐中,積累的實驗經(jīng)驗及工作規(guī)范,很難用語言進行表達,只能通過導(dǎo)師的言傳身教傳遞。師生比例的失調(diào),導(dǎo)致師生交流時間非常有限,研究生對這一類知識的掌握緩慢,容易造成研究生實驗經(jīng)驗和實驗規(guī)范的缺失,嚴重的將會導(dǎo)致實驗事故。近年來,高校實驗室安全事故頻發(fā)也與研究生招生人數(shù)的迅猛增長有一定的關(guān)系。
2 高校理工類研究生知識管理的內(nèi)容
知識管理是現(xiàn)代社會知識量迅猛增長及知識信息化的產(chǎn)物。通過有效的知識管理手段,既可以有效縮短研究生新生適應(yīng)全新教學(xué)模式的時間,也可以減短師生之間在科研工作中的信息反饋時間,從而提高研究生科研工作的效率及創(chuàng)新能力。
根據(jù)研究生科研知識的分類,理工類研究生科研知識管理應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容:
2.1 外部科研文獻的獲取
在信息時代,科學(xué)研究發(fā)展迅速,每天均有無數(shù)新的科研成果被報道,要跟上世界科研的步伐,需要不斷的查閱新的科研文獻,并進行消化吸收。
2.2 科研團隊內(nèi)部知識的交流與共享
科研工作需要數(shù)個研究成員甚至整個研究團隊協(xié)作進行。在導(dǎo)師的研究課題組內(nèi)部,必須加強知識的交流與共享,否則將很難實現(xiàn)大的創(chuàng)新,出大的科研成果。
2.3 實驗規(guī)范及各種工作規(guī)范的迅速養(yǎng)成
研究生階段僅有三年時間,新入學(xué)的研究生必須盡快完成本科學(xué)習(xí)模式向研究生科研模式的轉(zhuǎn)變。各種規(guī)范的迅速養(yǎng)成不僅有利于研究生完成角色轉(zhuǎn)變,也將對學(xué)生以后的研究生涯產(chǎn)生深遠的影響,同時也有利于加強高校的實驗室安全。
2.4 研究生科研工作的激勵機制
傳統(tǒng)的指導(dǎo)方法缺乏對研究生工作的量化評估,研究生的科研工作靠自覺完成,容易養(yǎng)成惰性。良好的激勵機制讓研究生認識到科研的緊迫性,并有利于調(diào)動研究生的科研積極性與能動性。
3 理工類研究生知識管理實踐與思考
在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+時代,很多科研及商業(yè)機構(gòu)大力發(fā)展基于網(wǎng)絡(luò)的信息管理平臺以加強團隊間的交流及資源的共享[2][3]。但現(xiàn)有的平臺普遍服務(wù)于大型機構(gòu),并非針對高校導(dǎo)師的小型課題組,系統(tǒng)使用效率不高,有必要構(gòu)建微型化的理工類研究生知識管理平臺。西安知先信息技術(shù)有限公司開發(fā)的NoteFirst全面支持文獻查詢的各種數(shù)據(jù)庫,提供雙語參考文獻格式,具有團隊協(xié)作功能[4][5]。利用NoteFirst構(gòu)建理工類研究生的知識管理平臺具有高效、易用及低成本等優(yōu)點。
針對高校理工類研究生科研知識管理的四個主要內(nèi)容,相關(guān)知識管理方案如下:(1)在NoteFirst上創(chuàng)建科研團隊,研究生導(dǎo)師作為知識管理者統(tǒng)籌管理和組織團隊中知識的發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造及傳播全過程;(2)為研究生創(chuàng)建個人共享目錄,研究生定期將精讀的文獻及閱讀心得共享;(3)實行周報制度,研究生必須把實驗日記及實驗周報上傳;(4)將實驗規(guī)范、工作規(guī)范及論文撰寫規(guī)范等形成文檔并共享給研究生學(xué)習(xí)。(5)使用任務(wù)驅(qū)動模式,導(dǎo)師每周給研究生布置細化任務(wù),并公開評價學(xué)生每周任務(wù)的完成程度。
該方案在某課題組內(nèi)進行了小范圍的實踐。在采用該知識管理方案后,實踐結(jié)果表明:(1)通過知識庫的共享,科研團隊組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化;(2)導(dǎo)師與研究生的溝通和協(xié)作效率大大提高;(3)通過實驗規(guī)范及工作規(guī)范的共享,大大縮短新生進入科研角色的時間,規(guī)范了研究生的實驗行為,減少了實驗室安全事故隱患;(4)任務(wù)驅(qū)動模式使研究生明確了研究方向,認清科研的緊迫性;(5)導(dǎo)師公開評價機制,充分調(diào)動了研究生的科研積極性與能動性。
4 結(jié)語
本文通過分析高校理工類研究生科研知識的分類、傳統(tǒng)管理方式存在的問題及知識管理的內(nèi)容,構(gòu)建高校理工類研究生科研團隊知識管理方案,并將該方案應(yīng)用于研究生培養(yǎng)過程。實踐結(jié)果表明,該方案有效提升了導(dǎo)師與研究生之間的溝通與協(xié)作效率,有效提升了研究生的培養(yǎng)質(zhì)量,并減少了科研實驗室事故的隱患。
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作者簡介:鐘永春(1975-),男,漢族,廣西梧州人,博士,副教授。從事光電技術(shù)及光電傳感的教學(xué)與科研工作。