趙慧
【摘要】目的:探究護(hù)理管理改革干預(yù)策略預(yù)防控制醫(yī)院感染的臨床效果。方法:選取2016年至2018年三年內(nèi)本院醫(yī)院感染統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行回顧性研究,根據(jù)不同年份醫(yī)院感染發(fā)生率和護(hù)理改革前后感染分布情況對(duì)護(hù)理管理改革干預(yù)策略的應(yīng)用價(jià)值予以客觀評(píng)價(jià)。結(jié)果:2016年院感發(fā)生率高于2017年和2018年水平,且2017年院感發(fā)生率高于2018年水平,組間兩兩比較差異顯著(P<0.05);護(hù)理改革后,消化道、呼吸道、手術(shù)切口等院感發(fā)生率均有所下降,前后數(shù)據(jù)對(duì)比差異顯著(P<0.05)。結(jié)論:全面落實(shí)護(hù)理管理改進(jìn)干預(yù)策略可切實(shí)減少醫(yī)院感染的發(fā)生,規(guī)避醫(yī)院感染暴發(fā)風(fēng)險(xiǎn),這一改革模式值得在各層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)普及,且可行性較強(qiáng)。
【關(guān)鍵詞】護(hù)理管理;醫(yī)院感染;預(yù)防控制;改革策略
【中圖分類號(hào)】R365【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】2095-6851(2019)04-123-01
護(hù)理管理質(zhì)量是醫(yī)院評(píng)價(jià)整體醫(yī)療質(zhì)量的重要參考指標(biāo),而院感防治一直是護(hù)理管理的重要內(nèi)容。自2017年以來(lái),本院實(shí)施了護(hù)理管理改革,在醫(yī)院感染的預(yù)防和控制中輔以護(hù)理管理改革干預(yù)策略,成效顯著?,F(xiàn)作如下報(bào)道:
1 資料和方法
1.1 基線資料 本研究醫(yī)院感染統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)取自2016年至2018年,其中2016年沿用舊有護(hù)理管理模式,自2017年開(kāi)始實(shí)施護(hù)理管理改革干預(yù)策略,2018年為改革策略全面落實(shí)的第一年。三年間上報(bào)院感類型以消化道、手術(shù)切口、呼吸道、泌尿和生殖系統(tǒng)、傳染性質(zhì)疾病為主。
1.2 方法
1.2.1 護(hù)理實(shí)施者的管理 執(zhí)行培訓(xùn)制度按期落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)院感的認(rèn)識(shí),激發(fā)其責(zé)任感和防范意識(shí);系統(tǒng)化宣講誘發(fā)院感的常見(jiàn)和罕見(jiàn)因素,囑其在護(hù)理活動(dòng)中加強(qiáng)警惕;落實(shí)責(zé)任制度,以不間斷的護(hù)理記錄冊(cè)和嚴(yán)格的交接班制度為院感責(zé)任方認(rèn)定參考依據(jù),要求全員重視護(hù)理交接和病情的觀察和記錄。同時(shí),為防止護(hù)理人員記錄不實(shí)或發(fā)生其他護(hù)理失誤事件,由上級(jí)護(hù)理監(jiān)管人員不定時(shí)抽查,全面落實(shí)分級(jí)管理制度;在全院范圍內(nèi)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),號(hào)召醫(yī)務(wù)人員參與院感防治,使其從思想上認(rèn)識(shí)到醫(yī)務(wù)人員是院感防治這場(chǎng)戰(zhàn)役的中堅(jiān)力量,從行為上激發(fā)其自我創(chuàng)造力、積極性。
1.2.2 護(hù)理對(duì)象的管理 在護(hù)理期間嚴(yán)格根據(jù)患者實(shí)際予以個(gè)體化護(hù)理,以患者理解能力為準(zhǔn)運(yùn)用不同語(yǔ)言和溝通技巧說(shuō)明院感發(fā)生原因和途徑,講解院感的判定標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)調(diào)自我衛(wèi)生管理和體質(zhì)改善對(duì)院感防治的重要性,囑患者加強(qiáng)對(duì)自我飲食和清潔的管理;解釋在探訪前后進(jìn)行衛(wèi)生清潔的原因,避免家屬對(duì)探訪流程不理解而心生不滿[1];對(duì)患者隨便串病房的行為加強(qiáng)管理和教育,改善其遵醫(yī)行為。
1.2.3 護(hù)理措施的管理 ①在醫(yī)療活動(dòng)中注重不同科室對(duì)院感防治護(hù)理要求的差異,避免循規(guī)蹈矩,應(yīng)將在其他科室應(yīng)用有效的護(hù)理措施加以改進(jìn)并運(yùn)用于本科室,確保護(hù)理措施的可行性和有效性。另外,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)警惕交叉感染,在護(hù)理管理改革中劃定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象如手術(shù)室、產(chǎn)科、消毒供應(yīng)中心等。②落實(shí)消毒供應(yīng)中心的消毒流程,對(duì)院部日常消毒工作進(jìn)行全面管理;要求科學(xué)劃分不同科室、類別的醫(yī)療器械,區(qū)分無(wú)菌區(qū)與污染區(qū),行器械消毒質(zhì)量抽查,從用品和用具供應(yīng)鏈?zhǔn)锥诉M(jìn)行嚴(yán)格把控;明確凈手規(guī)范流程和標(biāo)準(zhǔn),在不同科室發(fā)放凈手圖,明確標(biāo)注凈手步驟并粘貼于醒目處加以提醒;設(shè)置消毒管理專員對(duì)院部環(huán)境進(jìn)行專業(yè)消毒,包括空氣、地面、墻面等部位。
1.2.4 護(hù)理制度的完善 制定護(hù)理監(jiān)管制度并成立監(jiān)管小組,對(duì)院感防治管理護(hù)理措施的落實(shí)情況予以監(jiān)督,對(duì)不同指標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查,并定期抽檢手術(shù)器械細(xì)菌殘留、空氣凈化程度、護(hù)理人員手部衛(wèi)生等,從不同環(huán)節(jié)入手發(fā)揮監(jiān)管、督查的積極作用。
1.3 觀察指標(biāo) 抽調(diào)2016年、2017年、2018年數(shù)據(jù)庫(kù)登記醫(yī)院感染發(fā)生例數(shù)和出院例數(shù),計(jì)算院感發(fā)生率。同時(shí),對(duì)2016年護(hù)理改革前以及2018年護(hù)理改革后院感類型的分布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS18.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)量資料以(x±s)表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以(%)表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 統(tǒng)計(jì)2016-2018年院感發(fā)生率 2016年院感發(fā)生率高于2017年和2018年水平,且2017年院感發(fā)生率高于2018年水平,組間兩兩比較差異顯著(P<0.05)。詳見(jiàn)表1。
2.2 統(tǒng)計(jì)護(hù)理改革前后院感類型分布情況 護(hù)理改革后,消化道、呼吸道、手術(shù)切口等院感發(fā)生率均有所下降,前后數(shù)據(jù)對(duì)比差異顯著(P<0.05)。詳見(jiàn)表2。
3 小結(jié)
醫(yī)院感染是造成醫(yī)療糾紛的重要因素,在整個(gè)醫(yī)療環(huán)境均提倡改善醫(yī)護(hù)患關(guān)系的大背景下,從護(hù)理管理角度降低院感發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)已是大勢(shì)所趨[2]。本研究數(shù)據(jù)顯示,2016年院感發(fā)生率高于2017年和2018年水平,且2017年院感發(fā)生率高于2018年水平(P<0.05),提示自2016年起,本院院感發(fā)生率呈逐年下降趨勢(shì),高度肯定了護(hù)理管理干預(yù)策略的有效性。護(hù)理改革后,消化道、呼吸道、手術(shù)切口等院感發(fā)生率均有所下降,前后數(shù)據(jù)對(duì)比差異顯著(P<0.05),這主要是因?yàn)樽o(hù)理管理干預(yù)策略針對(duì)全院不同科室護(hù)理實(shí)際進(jìn)行整改,因此能夠確保護(hù)理改革的滲透范圍和深度。
綜上所述,全面落實(shí)護(hù)理管理改進(jìn)干預(yù)策略可切實(shí)減少醫(yī)院感染的發(fā)生,規(guī)避醫(yī)院感染暴發(fā)風(fēng)險(xiǎn),這一改革模式值得在各層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)普及,且可行性較強(qiáng)。
參考文獻(xiàn):
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