高存友
摘要:煤礦工業(yè)在我國是屬于龍頭工業(yè)的基礎(chǔ)工業(yè),煤礦生產(chǎn)過程是否安全是我國當(dāng)前的重中之重。煤礦礦井通風(fēng)的安全對(duì)整個(gè)煤礦生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,通過對(duì)煤礦通風(fēng)安全的制約因素的全方位的分析,可以有效的提出防范措施,但是這些措施的實(shí)施需要各個(gè)方面的協(xié)調(diào)努力,這樣才能保證安全生產(chǎn),解決制約煤礦安全生產(chǎn)的問題,才能保證煤礦順利生產(chǎn)約束煤礦生產(chǎn)的安全因素主要包括管理因素和自然因素以及人為因素三大因素,只有有效的使人機(jī)與自然結(jié)合,合理通風(fēng),注重員工專業(yè)技能和從業(yè)道德的培養(yǎng)才能保證通風(fēng)系統(tǒng)的安全,才能安全高效的采煤。
關(guān)鍵詞:煤礦;通風(fēng)安全;制約因素;防范措施
1制約煤礦通風(fēng)安全的因素
1.1礦井通風(fēng)安全控制中的管理因素
事故的基本原因是管理疏漏,規(guī)章制度落實(shí)不到位,控制不得力,缺乏相關(guān)的管理知識(shí),忽視安全隱患等。從世界主要產(chǎn)煤國及我國煤礦企業(yè)安全狀況來看,自然環(huán)境并不是事故多發(fā)的主要因素。從而也說明了管理在安全過程控制中的意義。管理主要是確定管理政策和決策。
管理方式通風(fēng)安全管理是一種跨門類、綜合性的邊緣科學(xué),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏都有可能引發(fā)事故,造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此通風(fēng)安全管理就是要?jiǎng)?chuàng)造良好的通防環(huán)境,建立可靠的通風(fēng)安全系統(tǒng)。要求煤礦企業(yè)切實(shí)樹立起“安全無小事”的思想。安全目標(biāo)合理的安全目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全的潛在基礎(chǔ)和內(nèi)在動(dòng)力,它包括安全指標(biāo)、相關(guān)方面的具體工程,可承受的最大限度風(fēng)險(xiǎn)等。管理人員安全管理工作必須有專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施,管理人員的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)、思想品德、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力等直接影響著安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此,要求建立動(dòng)態(tài)的考核和選拔機(jī)制,設(shè)立通風(fēng)安全人才庫,把最恰當(dāng)?shù)娜擞玫阶钋‘?dāng)?shù)膷徫?。資料分析通風(fēng)安全復(fù)雜多變。無規(guī)律可循,因而建立一整套資料分析制度對(duì)于捕捉瞬息萬變的危險(xiǎn)信息、預(yù)測(cè)危險(xiǎn)情況并制訂相應(yīng)的處理措施得極其重要。責(zé)、權(quán)、利的劃分通防工作點(diǎn)多面廣,責(zé)任重大,這就要求必須明確各部門和各工種人員的責(zé)、權(quán)、利,實(shí)行責(zé)權(quán)一致的原則,建立起責(zé)、權(quán)相稱的制約機(jī)制和獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)急處理程序主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制和工種崗位安全責(zé)任制。同時(shí)針對(duì)具體工作、具體環(huán)境的突發(fā)事件建立針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急處理程序,對(duì)于保證消除隱患、防范事故、避免災(zāi)害擴(kuò)大、防止處理和救護(hù)的忙亂有重要意義。
1.2人為因素
安全管理技術(shù)手段落后,忽視了從整體上提高系統(tǒng)安全性能,大多仍停留在事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的被動(dòng)管理上。應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)化建設(shè)不完善,應(yīng)急資源的配置不協(xié)調(diào);救援隊(duì)伍建設(shè)裝備、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)研究跟不上生產(chǎn),還存在社會(huì)各階層的配合與支持不協(xié)調(diào)的問題。某些礦井管理者對(duì)通風(fēng)工作不重視,職工待遇差;在人員配置上,隨意安排一些非專業(yè)人士從事通風(fēng)管理工作,由于缺乏通風(fēng)知識(shí),易產(chǎn)生違章指揮、違章作業(yè)的雙重不安全因素。部分礦井存在重生產(chǎn)、輕安全為主因的管理缺陷,往往以噸煤工資和超定產(chǎn)等情況進(jìn)行激勵(lì),從而導(dǎo)致作業(yè)人員違章冒險(xiǎn)。由于煤礦井下工作比較繁重,重體力勞動(dòng)下的逞能心理和湊合心理,往往使操作人員忽視安全,采取走捷徑的不安全行為。安全基礎(chǔ)工作薄弱,主要表現(xiàn)在:
1.2.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全工作投入不足,通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化難以到位,導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施安全性能差,保護(hù)不完善。
1.2.2安全技術(shù)裝備和培訓(xùn)不到位,很多設(shè)備器材已經(jīng)老化、面臨淘汰,跟不上煤礦科技發(fā)展。
1.2.3安全基礎(chǔ)不牢,所制定的安全規(guī)章、法規(guī)、指令內(nèi)容不夠完善,安全科技投入不足。安全培訓(xùn)工作落實(shí)不到位,效果不好,包括了:①培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容等與實(shí)際聯(lián)系不密切。②由于用人機(jī)制改革,職工都在“滿負(fù)荷”狀態(tài)下工作,抽出人員培訓(xùn)很難。③礦井以農(nóng)民協(xié)議工為主體,人員流動(dòng)性大,煤礦職工收入低,留不住人才。④煤礦職工文化程度參差不齊,安全意識(shí)淡薄,培訓(xùn)工作滯后,不能滿足安全生產(chǎn)需要。
1.3外界因素
1.3.1通風(fēng)能力不足,不能保證礦井有效通風(fēng)。例如部分礦井存在超通風(fēng)能力生產(chǎn)、礦井的有效風(fēng)量率和外部漏風(fēng)率不符合規(guī)定等現(xiàn)象。
1.3.2通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,不能保證風(fēng)流穩(wěn)定。部分礦井存在開拓布置不合理、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、通風(fēng)設(shè)施位置不合理,以及自然風(fēng)壓對(duì)礦井的影響。
1.3.3礦井機(jī)電管理不到位,部分礦井機(jī)電設(shè)備及配套設(shè)施不匹配或者有缺陷,礦井不能保持正常通風(fēng)。
1.3.4礦井防塵設(shè)施不完善,容易造成煤塵堆積和飛揚(yáng),當(dāng)達(dá)到一定條件容易發(fā)生爆炸。、
1.3.5受井下環(huán)境影響,礦井監(jiān)控系統(tǒng)、儀器儀表等容易出現(xiàn)故障,往往造成各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸錯(cuò)誤。自然環(huán)境因素:①煤層地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,隨著開采深度逐漸增加,地應(yīng)力、瓦斯壓力和地溫越來越高,煤礦自然災(zāi)害的威脅逐步加重。②煤礦瓦斯涌出量大,煤與瓦斯突出現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。隨著開采深度的增加,瓦斯涌出量不斷加大,煤與瓦斯突出危險(xiǎn)也不斷增加,高瓦斯突出礦井?dāng)?shù)量也在增加。③煤層自然發(fā)火嚴(yán)重、煤塵爆炸性危險(xiǎn)普遍存在。
2. 提高煤礦通風(fēng)的有效措施
2.1建立通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)
2.1.1采用計(jì)算機(jī)圖形顯示。采用計(jì)算機(jī)圖形顯示礦井通風(fēng)的系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)的示意圖、通風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)圖以及避災(zāi)路線圖等等。并且要標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量分配、通風(fēng)設(shè)施的位置以及地點(diǎn)等內(nèi)容,對(duì)相關(guān)的最新信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。通過計(jì)算機(jī)圖形可以直接顯示礦井現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)情況,出現(xiàn)問題時(shí)可以及時(shí)采取相應(yīng)的措施。
2.1.2建立通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫。在數(shù)據(jù)庫中包括通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況、設(shè)備庫存狀況、主通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。通風(fēng)設(shè)施包括風(fēng)門、風(fēng)橋等密封構(gòu)件的損壞程度和位置;通風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況數(shù)據(jù)包括風(fēng)壓、風(fēng)量、有毒氣體的濃度、風(fēng)筒漏風(fēng);設(shè)備庫存包括所有通風(fēng)設(shè)備的數(shù)量、安裝位置、運(yùn)行情況以及維修情況等等。
2.1.3建立通風(fēng)安全管理工作的執(zhí)行記錄。對(duì)礦井其他部分的數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行共享,為相應(yīng)的決策提供參考。
2.2加強(qiáng)安全意識(shí)宣傳教育力度
為確保煤礦通風(fēng)安全,有必要改變員工的工作作風(fēng)。企業(yè)在實(shí)際解決煤礦通風(fēng)安全問題時(shí),可以加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)員工的自我安全意識(shí)和企業(yè)安全意識(shí),避免煤礦通風(fēng)安全事故發(fā)生。公司內(nèi)部也要在追求生產(chǎn)效益的同時(shí)重視安全工作。我們必須在生產(chǎn)的各個(gè)方面開展安全工作,并讓員工學(xué)習(xí)一些基本的通風(fēng)和安全安全措施。
2.3建立健全通風(fēng)評(píng)價(jià)體制
大數(shù)據(jù)環(huán)境下的煤礦通風(fēng)檢測(cè)技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。因此,在后期的煤礦通風(fēng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)中,可以對(duì)井下數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和檢測(cè),可以將各種數(shù)據(jù)作為科學(xué)合理的評(píng)價(jià)分析依據(jù)。即將出現(xiàn)的安全因素,及時(shí)采取預(yù)防措施。同時(shí),在煤礦通風(fēng)評(píng)價(jià)體系的發(fā)展過程中,中國制定了定量和定性的評(píng)價(jià)體系。事實(shí)證明,這兩個(gè)評(píng)估系統(tǒng)能很好地分析煤礦通風(fēng)安全事故,當(dāng)然都需要用實(shí)際數(shù)據(jù)作為分析依據(jù)。
2.4完善安全管理體系強(qiáng)化安全監(jiān)督
安全通風(fēng)的威脅與建立煤礦安全管理體系之間有著重要的聯(lián)系。規(guī)章的不完整和疏忽會(huì)增加煤礦事故發(fā)生的概率。因此,管理者需要整合礦山的實(shí)際情況,制定具體的規(guī)章制度。,為更好地保護(hù)煤礦通風(fēng)工作的實(shí)際發(fā)展,也使煤礦按規(guī)定工作,有法可依,并可在工作過程中逐步完善,為煤礦通風(fēng)順利發(fā)展提高有力的保證
參考文獻(xiàn)
[1]趙強(qiáng). 淺談煤礦通風(fēng)安全的制約因素與防范措施[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013,(2).