埇橋馬戲的歷史傳承與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

馮慧慧

摘要：埔橋馬戲藝術(shù)表演形式主要誕生在明朝結(jié)束到清朝建立之間的這段時期，成熟于上個世紀(jì)的前半葉，并且隨著我國開始進(jìn)行改革開放，此項藝術(shù)表演形式開始逐漸取得了比較大的發(fā)展，是一項歷史底蘊深厚的藝術(shù)表演形式。從馬背上展示武術(shù)技巧、進(jìn)行一系列的雜技動作，再到運用動物進(jìn)行更多的表演，直至馬戲藝術(shù)形式的進(jìn)一步確立，在當(dāng)下發(fā)展階段埇橋馬戲已經(jīng)演變成了我國宿州地區(qū)一項別具一格的表演藝術(shù)。本文首先是對埇橋馬戲的歷史傳承進(jìn)行了分析，然后提出其存在的問題及困難，并制定出了相應(yīng)的解決策略，希望能夠提出一定的建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞：埇橋馬戲;歷史傳承;產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中圖分類號：J828;G808.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2019）03-0059-02

一、埇橋馬戲的歷史傳承

（一）歷史淵源

站在埇橋所處地理位置的角度來觀察，能夠發(fā)現(xiàn)其位于南北交融的要道，自古以來就是一個非常重要的往來通道。對于位于埇橋區(qū)東北方向的篙溝等地區(qū)來說，民風(fēng)樸實勤勞、人們大方熱情的特點非常明顯，生活氣息比較安定祥和，所以也更大程度地促進(jìn)了外地人員的往來，其中就有一些經(jīng)歷磨難而投身于民間表演的人。經(jīng)過無數(shù)年月，在清朝晚期的時候，騎路尹等村莊逐漸演變出了一項民間藝術(shù)表演形式，就是通過進(jìn)行馬術(shù)技巧以及高空表演等獨特方式，結(jié)合多種娛樂特點來進(jìn)行表演的埇橋馬戲。

（二）發(fā)展現(xiàn)狀

二十世紀(jì)八十年代到來之前的幾年內(nèi)，由于我國農(nóng)村土地承包責(zé)任制度的大范圍推廣，進(jìn)一步促進(jìn)了埇橋區(qū)鄉(xiāng)村藝人思想的改變，更大程度地消除了土地的限制以及心理層面所帶來的限制，又一次發(fā)揚起了代代相傳的馬戲表演藝術(shù)。不僅如此，在國有國有藝術(shù)表演單位工作的許多臨時工也都開始了大規(guī)模的辭職返鄉(xiāng)，不約而同地投身于藝術(shù)表演事業(yè)。

截止到當(dāng)前，埇橋馬戲的馬戲團(tuán)足足有數(shù)百家，提供了萬余個工作崗位，規(guī)模超過了全國的演出市場的一半以上，年營業(yè)額度利潤突破四億人民幣。并且，連續(xù)四年，埇橋區(qū)政府組織進(jìn)行了兩屆規(guī)模宏大的“中國·埇橋國際馬戲藝術(shù)節(jié)”，在當(dāng)下發(fā)展階段，馬戲產(chǎn)業(yè)也逐漸變成了埇橋區(qū)的主要文化產(chǎn)業(yè)。

二、埇橋馬戲的功能定位

（一）經(jīng)濟(jì)功能

埇橋主要是屬于平原區(qū)域，長期以來都是依靠農(nóng)業(yè)來進(jìn)行發(fā)展。當(dāng)出現(xiàn)一些難以抵抗的天災(zāi)人禍時，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就會受到致命影響。所以，村民也就在歷史的發(fā)展過程中逐漸開始依靠馬戲技藝來實現(xiàn)更好的發(fā)展，這其實也就是埇橋馬戲出現(xiàn)的最根本條件。

馬戲的經(jīng)濟(jì)功能不單單是在馬戲活動早期發(fā)揮著重要作用，而是始終都在發(fā)揮著主導(dǎo)作用。馬戲活動在最鼎盛時期的時候，經(jīng)濟(jì)效益是非常可觀的;反之則經(jīng)濟(jì)效益比較差。從初始時期的為了一口飯而開創(chuàng)再到當(dāng)下時期的致富好方式，雖然我國社會經(jīng)過了非常大的變化，但馬戲的商品特點和其主要形式其實始終未變。

（二）審美功能

埇橋馬戲具有著鮮明的特色，能夠給人們帶來更多的美好感受。有機(jī)結(jié)合了力量和美感的表現(xiàn)特點，不單單是突出力量的美感，包括頂、疊、蹬等表演技巧都不單單是力量的體現(xiàn)，其中都具有造型藝術(shù)特點以及音樂燈光等美感的相得益彰，是一種豐富綜合的美感體驗。埇橋馬戲不單單是勇氣和智慧的有機(jī)結(jié)合，同時也是風(fēng)險和技巧的有機(jī)結(jié)合，是富有辯證內(nèi)涵的精妙組合。馬戲的險中取勝、特而不突等特點，就都依靠于一個“巧”字。馬戲主要源于日常生活，形成了其獨具一隔、特色鮮明的自然韻味，而且，它的豪邁大方的特點中也存在著精細(xì)巧妙的內(nèi)涵。

（三）娛樂功能

埔橋馬戲最初是在民間所形成的，它主要是幫助村民們緩解精神上的壓力，具有很強(qiáng)的娛樂性，而且對于埇橋馬戲來說，它并不需要十分繁雜的道具以及場地，任意一切生活用具都可以成為永久馬戲中的道具，它可以使人們的生活情緒以及身心得到很大程度上的放松，還能夠讓人們得到難得一聚的機(jī)會，使村民們能夠相互交流，讓日常生活變得更加輕松愉快。

（四）教育功能

對于埇橋馬戲來說，它最初的表現(xiàn)形式是通過一些節(jié)目將其中蘊含的深層含義表現(xiàn)出來，而且它可以將人們的戰(zhàn)斗精神得以培養(yǎng)，通過在不斷的練習(xí)中可以考驗自身的堅強(qiáng)意志。對于埇橋的村民來說，他們正是處于馬戲文化的熏陶中，通過耳濡目染使自身的體能意志都得到磨煉，所以說它具備著非常強(qiáng)的教育功能，對于人們在以后的發(fā)展道路上就會是非常積極的意義。

三、存在的困難和問題

（一）分散經(jīng)營無合力

對于在北美地區(qū)的加拿大“太陽”馬戲團(tuán)以及在南美地區(qū)的墨西哥“魔獸世界”馬戲團(tuán)來說，年演出收益都突破了兩億美元的規(guī)模，有的甚至突破了五億美元的規(guī)模。這樣的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于埇橋區(qū)數(shù)百個馬戲團(tuán)的全部收益。當(dāng)下發(fā)展階段，小型馬戲團(tuán)的占比規(guī)模已經(jīng)超過了一半，可以說人員非常充足，但是好領(lǐng)導(dǎo)卻是非常缺少，缺乏龍頭企業(yè)的引領(lǐng)。過于分散的小型團(tuán)隊、以流動性表演為主，不正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的運營、經(jīng)濟(jì)效益的大幅度波動，都約束了馬戲產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

（二）市場體系不健全

對于埇橋馬戲來說，雖然具備很多自身獨有的優(yōu)勢特點，受到群眾們強(qiáng)烈的歡迎，但是由于當(dāng)前幣場體系小夠健全，導(dǎo)致馬戲團(tuán)、中介機(jī)構(gòu)以及演出場館并沒有進(jìn)行緊密地融合，對于馬戲團(tuán)在以后的發(fā)展道路上來說是非常不利的。同時還對演出的藝術(shù)生產(chǎn)能力以及經(jīng)營發(fā)展水平有著很大程度上的限制，正是由于當(dāng)前市場體系不夠規(guī)范性、系統(tǒng)性以及有效性，所以直接導(dǎo)致了馬戲文化沒有得到更好更快地傳播與發(fā)揚。

（三）發(fā)展環(huán)境待優(yōu)化

雖然之前國家為了能夠使馬戲發(fā)展環(huán)境得到更大程度上的提升，出臺了相應(yīng)的扶持政策，但是在具體落實政策的過程之中，地方政策扶持力度不高，導(dǎo)致并沒有達(dá)到預(yù)期所想要達(dá)到的目標(biāo)，對于馬戲表演團(tuán)體的發(fā)展來說是非常不利的。這主要是因為相關(guān)的管理部門以及職業(yè)工作者并沒有對發(fā)展馬戲行業(yè)予以高度的重視力度，同時沒有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人來對馬戲表演團(tuán)體納入管理范圍，沒有進(jìn)行精準(zhǔn)的引導(dǎo)工作，導(dǎo)致馬戲表演團(tuán)體的發(fā)展環(huán)境不夠完善。

（四）藝術(shù)創(chuàng)新能力弱

馬戲表演團(tuán)體之所以遇到很多的困難及問題，很大程度上取決于自身的藝術(shù)生產(chǎn)能力以及發(fā)展能力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致相應(yīng)的藝術(shù)精美作品數(shù)量不夠多，而且其中最為關(guān)鍵的因素就是，資金、人才以及盈利壓力等并沒有進(jìn)行很好的融合，對馬戲表演團(tuán)體的發(fā)展有著很大程度上的制約，導(dǎo)致當(dāng)前的藝術(shù)形態(tài)不具備時代特色。

（五）后備人才很匱乏

通過馬戲表演團(tuán)體的管理人員反應(yīng)，我們不難看出，在馬戲團(tuán)體內(nèi)高學(xué)歷、高素質(zhì)、懂管理理念的人才十分缺乏，并且馬戲團(tuán)體本身沒有積極地對人才進(jìn)行引進(jìn)工作，而且相應(yīng)的條件以及機(jī)制也不夠完善，不能夠留住馬戲表演團(tuán)體的人才，導(dǎo)致后續(xù)的發(fā)展前景不夠好。

四、發(fā)展的對策和建議

（一）整合馬戲資源

為了能夠使馬戲團(tuán)體得到更好更快地發(fā)展，就應(yīng)該將短期試用整合以及長期發(fā)展整合這兩個核心關(guān)鍵戰(zhàn)略運用到日常實際發(fā)展中去。

對于短期試用整合來說，它主要是指對大中型馬戲團(tuán)的馬戲人才進(jìn)行系統(tǒng)性、有效性、合理性的培訓(xùn)以及鍛煉，從而使馬戲團(tuán)體內(nèi)的從業(yè)人員的整體素養(yǎng)得到更大程度上的增強(qiáng)，幫助馬戲的節(jié)目效果以及節(jié)目質(zhì)量得到更大程度上提升，使馬戲團(tuán)體的經(jīng)營收入得到增加，幫助馬戲產(chǎn)業(yè)能夠在短期內(nèi)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

對于長期發(fā)展整合來說，它主要是將多家小馬戲團(tuán)聯(lián)合起來，運用公司運轉(zhuǎn)的發(fā)展模式，幫助馬戲產(chǎn)業(yè)的收益得到提升，從而增強(qiáng)自身的競爭能力，對于那些不符合時代要求的馬戲團(tuán)要予以淘汰，從而才能夠使馬戲產(chǎn)業(yè)得到可持續(xù)性發(fā)展。

（二）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

相關(guān)的政府管理部門以及職業(yè)工作者要將馬戲產(chǎn)業(yè)在綜合實力競爭中的地位及作用進(jìn)行更深入地明確，將馬戲產(chǎn)業(yè)放在核心關(guān)鍵地位，并且要讓一些國有文藝表演團(tuán)體的演職人員允許參加專業(yè)職稱評定，這樣一來可以使相應(yīng)的演職人員的就業(yè)積極性以及熱情充分地調(diào)動起來，還可以將馬戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金進(jìn)行建立，從而使各項投入機(jī)制得到更大程度上的完善，幫助馬戲產(chǎn)業(yè)得到更好更快地發(fā)展。

（三）大力開拓市場

為了能夠使當(dāng)前市場得到進(jìn)一步的開拓，就應(yīng)該對行業(yè)內(nèi)的流程及規(guī)范進(jìn)行不斷的完善以及優(yōu)化，從而使自身的競爭力得到更大程度上的提升。相應(yīng)的主管部門不僅應(yīng)該將演出中介機(jī)構(gòu)放置在核心關(guān)鍵地位，還應(yīng)該對國內(nèi)外市場進(jìn)行共同拓展，幫助馬戲表演團(tuán)體的市場意識、品牌意識以及競爭意識得到進(jìn)一步的優(yōu)化與創(chuàng)新，還要運用好國外的先進(jìn)管理理念，只有這樣才能夠使馬戲產(chǎn)業(yè)得到全面性的發(fā)展。

（四）鼓勵支持創(chuàng)新

為了能夠使馬戲產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力度以及創(chuàng)造能力得到更大程度上增強(qiáng)，相關(guān)的文化主管部門應(yīng)該創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的馬戲藝術(shù)節(jié)，對那些內(nèi)涵豐富、魅力獨特的優(yōu)秀作品以及職業(yè)工作者要予以獎勵，幫助其能夠提升自身的創(chuàng)新意識以及責(zé)任心，從而使經(jīng)濟(jì)效率以及社會效益得到更大程度上的增強(qiáng)。文化主管部門要支持馬戲表演團(tuán)體參與到國際文化交流活動中去，鼓勵馬戲表演團(tuán)體大膽創(chuàng)新，勇于實踐。

（五）加強(qiáng)人才儲備

當(dāng)前馬戲表演團(tuán)體內(nèi)的各環(huán)節(jié)的人才數(shù)量不夠多，為了能夠使這一局面得到優(yōu)化以及改進(jìn)，就需要相關(guān)的文化主管部門把引進(jìn)力度加大，使更多的管理人才、表演人才、營銷策劃人才融入到馬戲表演團(tuán)體中去，還要將馬戲人才信息數(shù)據(jù)庫建立起來，對相應(yīng)的馬戲表演團(tuán)體人員不定期地組織培訓(xùn)工作，只有這樣才能夠使馬戲團(tuán)體人員的綜合素養(yǎng)得到提升，對馬戲產(chǎn)業(yè)的人才數(shù)量進(jìn)行隨時地掌握。

五、結(jié)語

埇橋馬戲具有非常深厚的藝術(shù)內(nèi)涵，結(jié)合了地方特色曲藝表演特點、傳統(tǒng)文化和外國文化特點。在2008年埇橋馬戲正式成為了國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)大家庭中的一員。埇橋區(qū)也可以真正地被稱為中國馬戲發(fā)源地，馬戲表演藝術(shù)形式是我國眾多藝術(shù)表演形式中不可或缺的一項，歷經(jīng)幾百年的不斷演變，已經(jīng)具有了非常深厚的文化底蘊。埇橋馬戲在發(fā)展過程中要尋找出自身存在的不足及問題，制定相應(yīng)的解決策略，希望埇橋馬戲能夠在以后的發(fā)展道路上越來越好。

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