加強機(jī)電設(shè)備管理減少煤礦機(jī)電事故

張玉杰

摘要：近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，我國煤礦業(yè)的發(fā)展也越來越迅速，但其中一些制約因素仍然存在，例如機(jī)電事故就是制約煤礦生產(chǎn)的一個重要因素。在煤礦生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)生機(jī)電事故，將可能會造成人員的重大傷亡和設(shè)備的重大損壞，甚至還可能會引起煤礦煤塵或瓦斯爆炸等，從而致使整個礦井遭受到嚴(yán)重破壞。目前，全國煤礦事故越來越多，且危害程度越來越大，其中有大部分事故是因為煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題產(chǎn)生的，文章主要探討了如何加強煤礦機(jī)電設(shè)備管理，減少煤礦機(jī)電事故的措施。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;機(jī)電設(shè)備;事故預(yù)防;管理

煤礦機(jī)電事故是煤礦生產(chǎn)、發(fā)展的一個重要制約因素，它不僅造成人員及設(shè)備的傷害，還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個誘因，使采區(qū)乃至整個礦井受到嚴(yán)重破壞。如何預(yù)防煤礦機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，是煤礦可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

1煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)電事故的原因

1.1設(shè)備陳舊老化

在煤礦建設(shè)時，煤礦設(shè)備的投入必須成套，而且相互之間必須配套，所以一次性投入的資金數(shù)目相當(dāng)大，無論是國企還是私企都難以承受。由于投入不足，致使煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，設(shè)備相對老化。另外，我國煤炭行業(yè)的設(shè)備制造業(yè)，由于科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計、原材料、加工制造及檢測手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機(jī)械零配件等行業(yè)的能力不相匹配，導(dǎo)致煤炭行業(yè)整體裝備相對落后，設(shè)備維護(hù)工作量大。

1.2設(shè)備造型不合理

我國煤礦生產(chǎn)設(shè)備品種少、水平低、質(zhì)量差，特別是高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品還不能滿足煤炭工業(yè)迅速發(fā)展的要求，比如液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、重型刮板輸送機(jī)等都是在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上完成的，對我國煤炭工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有一個適應(yīng)的過程。另外，機(jī)電設(shè)備的選型要求配套化，對不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強的適應(yīng)性。而實際情況則是設(shè)備與條件不相適應(yīng)，需要長時間磨合，磨合期內(nèi)，往往事故率較高。西山煤礦總公司屯蘭礦上馬的第一套國產(chǎn)智能化綜采設(shè)備，由于設(shè)備選型上的缺陷以及該礦地質(zhì)條件、運輸能力、管理能力等方面不相匹配，其功能只發(fā)揮了70%～80%。

1.3設(shè)備檢修不到位

如今科技不斷發(fā)展，煤礦生產(chǎn)中也應(yīng)用了一系列的先進(jìn)生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備，如運輸機(jī)、采煤機(jī)、支架等，設(shè)備也在不斷發(fā)展升級，從原來的人工操作實現(xiàn)了自動化操作。然而不管是哪種操作方式的設(shè)備，在連續(xù)高強度的作業(yè)之下都會出現(xiàn)機(jī)器故障。在設(shè)備操作中如果錯誤操作、設(shè)備老化等也會讓其容易出現(xiàn)機(jī)電事故，因此要減少事故的發(fā)生，就需要做好設(shè)備安全管理工作。企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)中要注重機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作，最好每天都進(jìn)行維護(hù)工作，在維護(hù)工作中需要對設(shè)備進(jìn)行全面、詳細(xì)、細(xì)致的維護(hù)，做到不留死角。然而當(dāng)前煤礦作業(yè)中人員通常都是非專業(yè)的，他們?nèi)狈υO(shè)備進(jìn)行維護(hù)的意識，且安全設(shè)備維護(hù)內(nèi)容很多，維護(hù)過程較為繁瑣，需要花費很多的時間、物力及人力，這也讓很多企業(yè)的設(shè)備維修工作無法做到系統(tǒng)、全面，只能是在設(shè)備壞了的時候進(jìn)行有針對性的維修，當(dāng)前大部分煤礦企業(yè)還是停留在事后維修上，不能做到在事故發(fā)生前解決[1]。另外，企業(yè)在的設(shè)備維修缺乏詳細(xì)的工作記錄，這就無法為其后期查看、維護(hù)、處理等一些工作提供有效依據(jù)，對工作的開展造成了一定的影響。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，導(dǎo)致機(jī)電事故的原因中，設(shè)備維修不到位是一個主要原因，75%一80%的機(jī)電事故就是因此而發(fā)生的。

1.4配件規(guī)格和質(zhì)量不過關(guān)

隨著煤礦機(jī)械化程度的提高，對各種設(shè)備配件也提出了更高的要求，但目前我國生產(chǎn)煤礦設(shè)備配件的企業(yè)結(jié)構(gòu)小而散，對于配件的尺寸、規(guī)格、材料、性能沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只要不是一個廠家的配件，90%以上不相匹配。各廠家所生產(chǎn)的配件在細(xì)節(jié)上存在差異，更有一些小廠家為了自身利益，偷工減料、降低成本，這也給機(jī)電設(shè)備的正常運行、檢修帶來了一定影響。

2減少煤礦機(jī)電事故的對策

2.1加強特殊工種的用工制度管理

煤礦機(jī)運工種的技術(shù)性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。同時加強臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。

2.2加強思想教育工作

通過各種途徑加強引導(dǎo)教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥幸心理，增強安全意識。運用典型的事故案例對職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期對職工進(jìn)行開放，用生動的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式，教育職工認(rèn)清“三違”的危害，強化職工安全防范意識。三是定期請典型事故的家屬作報告，以引起職工思想上的共鳴。另外，要特別注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異加以監(jiān)護(hù)，以防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。

2.3加強職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)，這就需要根據(jù)新的形式采取新的對策：①建立競爭機(jī)制，如對技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識;②定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比賽，對優(yōu)勝者給予獎勵，以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè);③采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以業(yè)余培訓(xùn)為主，全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，以重點培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主;對新工人、新崗位、新技術(shù)進(jìn)行強化培訓(xùn)，以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎(chǔ)。

2.4努力加強礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實踐證明，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入，能產(chǎn)生十幾倍甚至幾十倍的效益，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項工作當(dāng)做一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜ィ伸o態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)。

2.5加強安全工作力度，向管理要安全

實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，必須強化監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用;同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個人的安全職責(zé)。另外，采取安全資金激勵機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)杠桿，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，從而促進(jìn)各項安全管理制度的落實。

3 結(jié)束語

綜上所述，加強煤礦機(jī)電設(shè)備管理能夠有效減少機(jī)電事故的發(fā)生幾率，能夠為煤礦工作人員的生命安全提供保障，同時也能夠促進(jìn)煤礦生產(chǎn)效率的提高與經(jīng)濟(jì)效益的增長。對此，煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員與操作人員一定要深入分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題，并積極采取措施解決，從而推動我國煤礦行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王佳.煤礦機(jī)電事故分析及預(yù)防措施[J].中國煤炭，2004（8）

[2]翟志文，李提軍.談煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)[J].科技致富向?qū)В?012，23：298+333.

[3]高智.加強機(jī)電設(shè)備管理減少煤礦機(jī)電事故[J].城市建設(shè)理論研究，2015（15）：13.