田亮
中圖分類號(hào):F241 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)12-145-01
摘 要 “不忘初心,牢記使命”主題教育活動(dòng)對(duì)企業(yè)工作團(tuán)隊(duì)的工作活力、創(chuàng)造力、凝聚力等都有重要的支持和指引作用,這對(duì)于高速公路管理企業(yè)員工凝聚力的提升有重要的價(jià)值,高速公路管理企業(yè)只有結(jié)合“不忘初心,牢記使命”相關(guān)教育活動(dòng)提升員工凝聚力,企業(yè)才能在新時(shí)期的社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更大的價(jià)值。
關(guān)鍵詞 員工凝聚力 不忘初心 牢記使命 競(jìng)爭(zhēng)力
從企業(yè)持久建設(shè)的角度看,提升員工凝聚力能不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,提高員工工作的滿意度,為企業(yè)有效決策的開展和組織績(jī)效的提升提供重要的支持。
一、高速公路管理企業(yè)增強(qiáng)員工凝聚力的必要性
(一)適應(yīng)道路交通行業(yè)新要求
高速公路管理企業(yè)單位進(jìn)行員工凝聚力建設(shè),是新形勢(shì)提出的新要求,也是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的內(nèi)在要求。隨著經(jīng)濟(jì)體制、政治體制改革的逐步深化,我國各行各業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)都在有條不紊的進(jìn)行,不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同群體間的聯(lián)系日益緊密,高速公路在道路交通中承擔(dān)的任務(wù)越來越重,這就對(duì)高速公路管理企業(yè)的工作提出了更高的要求。企業(yè)員工是企業(yè)有序開展管理工作的重要支撐,只有展開員工凝聚力建設(shè),才能讓員工獲得相應(yīng)的歸屬感和價(jià)值感,調(diào)動(dòng)員工參與各項(xiàng)管理工作的積極性,從而幫助企業(yè)及時(shí)適應(yīng)道路交通行業(yè)提出的新要求。
(二)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
高速公路管理企業(yè)進(jìn)行員工凝聚力建設(shè),能夠有效地幫助企業(yè)持續(xù)高效開展各項(xiàng)活動(dòng)、能夠幫助企業(yè)及時(shí)將黨制定的方針政策貫徹到基層,努力確保企業(yè)既定的大政方針落到實(shí)處,從而幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向和思想文化建設(shè)方向,更為有效的改進(jìn)員工的工作態(tài)度和工作能力。新的社會(huì)形勢(shì)對(duì)高速公路管理企業(yè)提出了很多新的要求,企業(yè)必須積極提升員工的凝聚力,才能給員工更大的滿足感,從而促使員工為企業(yè)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
(三)提升員工綜合素質(zhì)
企業(yè)開展員工凝聚力建設(shè),能夠讓企業(yè)內(nèi)員工更好地凝聚起來,同時(shí)也能更好地帶動(dòng)其他員工快速地形成一個(gè)整體,進(jìn)一步密切不同部門、不同層次員工間的聯(lián)系,增進(jìn)企業(yè)內(nèi)員工間的感情,從而為員工間的互幫互助提供更為有利的條件。與此同時(shí),凝聚力的建設(shè)是上級(jí)組織與基層員工之間溝通的橋梁,不斷開展員工凝聚力建設(shè),也能幫助高速公路管理企業(yè)的員工進(jìn)一步明確上級(jí)對(duì)自身工作的要求,為員工自身的發(fā)展提供更為明確的方向,從而提升員工綜合素質(zhì)。
二、不忘初心,牢記使命—高速公路管理企業(yè)增強(qiáng)員工凝聚力的對(duì)策
(一)強(qiáng)化思想教育
“不忘初心,牢記使命”主題教育活動(dòng)是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的重要舉措,是激勵(lì)我們共產(chǎn)黨人和中國人民不斷前進(jìn)的根本動(dòng)力,具有凝聚起各行各業(yè)一往無前的磅礴力量。因此,高速公路管理企業(yè)必須在員工凝聚力建設(shè)中要挖掘發(fā)揮這一力量,切實(shí)做好政治思想教育引導(dǎo)工作。企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身員工具體工作情況和思想狀態(tài)做好深入細(xì)致的思想政治工作,促使員工群體能更好地理解和支持企業(yè)的各項(xiàng)工作決定,同時(shí),企業(yè)應(yīng)積極在員工群體中樹立“為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興”的思想觀念,引導(dǎo)員工增強(qiáng)參與道路交通建設(shè)的責(zé)任感,讓員工群體為了相同的目標(biāo)而奮斗,從思想觀念的角度入手進(jìn)行凝聚力建設(shè)。
(二)完善內(nèi)部環(huán)境與文化
在當(dāng)前這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代,高速公路管理企業(yè)需要同新的技術(shù)和渠道相結(jié)合,利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行企業(yè)員工凝聚力建設(shè)和工作部署,依托企業(yè)的信息平臺(tái)和內(nèi)部群建立員工論壇,及時(shí)發(fā)布相關(guān)的企業(yè)發(fā)展方針,傳遞教育性文章,并借助各種渠道和平臺(tái)收集員工的意見和建議,為廣大員工和企業(yè)自身的發(fā)展服務(wù)。同時(shí),高速公路管理企業(yè)還應(yīng)積極借助企業(yè)文娛活動(dòng)、選樹典型、共同愿景的描述等方式在企業(yè)內(nèi)塑造積極向上的文化價(jià)值觀念,借此來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部凝聚力文化的塑造和發(fā)展。
(三)打造幸福企業(yè)的美好夢(mèng)想
高速公路管理企業(yè)應(yīng)將“為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興”的思想觀念貫徹到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,推出建設(shè)幸福企業(yè)的概念,增強(qiáng)員工的安全感和自豪感。企業(yè)各層次領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)將積極收集各層次員工關(guān)于個(gè)人需求和企業(yè)發(fā)展的建議,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,幫助員工及時(shí)解決工作和生活中遇到的難題,同時(shí)為全體員工樹立相應(yīng)的夢(mèng)想,讓員工群體在獲得基本需要的基礎(chǔ)上擁有更為現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的前進(jìn)動(dòng)力,為企業(yè)的持久發(fā)展提供更大的希望。
三、結(jié)語
高速公路管理企業(yè)在保證高速公路質(zhì)量、推動(dòng)道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展等方面承擔(dān)著重要的職能,而凝聚力是企業(yè)在社會(huì)中生存和發(fā)展極為重要的競(jìng)爭(zhēng)力,只有具備員工凝聚力的企業(yè)才能讓員工在日常工作中發(fā)揮更大的作用,為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供持久動(dòng)力,這就意味著我國高速公路管理企業(yè)必須及時(shí)適應(yīng)時(shí)代的需求,積極利用各個(gè)條件增強(qiáng)員工凝聚力,這是高速公路管理企業(yè)自身生存和發(fā)展的內(nèi)在要求,也是我國道路運(yùn)輸行業(yè)建設(shè)和進(jìn)步的必然要求。
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