試論建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化方法

唐愛(ài)軍

【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷快速的發(fā)展，我國(guó)建筑裝修行業(yè)也得到了一定的提升，裝修技術(shù)也在不斷的升高。但是在當(dāng)前的建筑裝修施工的管理人員的思想意識(shí)還停留的在過(guò)去，使得施工技術(shù)管理沒(méi)有得到有效的創(chuàng)新，因此提升我國(guó)建筑裝修施工技術(shù)管理水平是當(dāng)務(wù)之急。鑒于此，文章重點(diǎn)就建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化方法進(jìn)行研究分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；裝飾裝修；技術(shù)管理；優(yōu)化方法

在建筑裝修施工的過(guò)程中，必須要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理工作。施工企業(yè)必須要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行有效的管理，從而有效的保證建筑裝修的質(zhì)量。但是在我國(guó)建筑裝修施工技術(shù)管理的過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題，管理人員還沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)到的重要性，導(dǎo)致一些管理手段和方式比較落后，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，因此亟需提升對(duì)建筑裝修施工技術(shù)的管理水平。

一、建筑裝修施工技術(shù)管理的必要性

裝飾裝修施工是以建筑物的主體結(jié)構(gòu)為依托，對(duì)建筑物表面及內(nèi)部空間進(jìn)行各種處理，達(dá)到完善建筑物使用功能、美化空間、保護(hù)結(jié)構(gòu)等目的。建筑裝飾裝修施工作業(yè)是建筑施工的收尾環(huán)節(jié)，容易受到作業(yè)空間的限制。施工過(guò)程中工序平行、交叉等現(xiàn)象較為常見(jiàn)，如果施工組織管理不當(dāng)，容易造成很多質(zhì)量及安全隱患。目前我國(guó)建筑裝飾裝修市場(chǎng)的材料品種不斷更新，施工工藝及施工技術(shù)復(fù)雜多樣，加上設(shè)計(jì)風(fēng)格的多樣化發(fā)展，致使裝飾裝修施工質(zhì)量管理困難重重。尤其是對(duì)于一些高層建筑或高品質(zhì)住宅建筑的裝飾裝修，由于要求較高，且空間環(huán)境較為復(fù)雜，如果施工質(zhì)量管理稍有不當(dāng)，不僅會(huì)影響施工進(jìn)度，甚至?xí)?lái)安全隱患。另外，我國(guó)目前的建筑裝飾裝修施工，大部分都采用人工作業(yè)，機(jī)械化程度較底，不僅施工效率低，施工質(zhì)量也容易受到人為因素的干擾，因此必須做好施工過(guò)程質(zhì)量管理工作。

二、建筑裝修施工技術(shù)管理的問(wèn)題

（一）施工技術(shù)管理制度的不健全

建筑裝修工程容易受到客觀條件的影響，施工單位并沒(méi)有什么固定的方案，其具有很強(qiáng)靈活性和創(chuàng)造新。施工技術(shù)管理制度的不完善造成具體施工過(guò)程中對(duì)具體的施工技術(shù)沒(méi)有一個(gè)具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其進(jìn)行考核，影響工程整體的質(zhì)量水平，嚴(yán)重時(shí)甚至出現(xiàn)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的裝修，其工程不但很難迎合市場(chǎng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而且對(duì)企業(yè)信譽(yù)和形象造成不利影響。

（二）技術(shù)管理制度落實(shí)不到位

建筑裝修工程是一個(gè)復(fù)雜的綜合體，其需要多個(gè)工種的相互配合、協(xié)作，共同完成整個(gè)工程。整個(gè)工程需要不同行業(yè)內(nèi)的人才共同完成，但是由于其人才水平的參差不齊，造成裝修工程技術(shù)管理的制度的“區(qū)別對(duì)待”，即根據(jù)專業(yè)人才的技術(shù)水平的高低，來(lái)制定相應(yīng)的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；還有企業(yè)資金鏈、施工環(huán)境等客觀條件的變動(dòng)；再就是一些中小型的建筑裝修企業(yè)的施工單位并沒(méi)有系統(tǒng)的監(jiān)管體系等，這些因素都直接影響企業(yè)技術(shù)管理的落實(shí)，各方面的原因造成我國(guó)大多數(shù)建筑裝修企業(yè)施工技術(shù)管理的不到位。

（三）專業(yè)人才的缺乏

建筑裝修工程具有很強(qiáng)的專業(yè)性，該領(lǐng)域中需要大量的專業(yè)人才，但是在施工過(guò)程中存在專業(yè)崗位混亂，專業(yè)人才的缺乏，很多專業(yè)性十分強(qiáng)的崗位上卻沒(méi)有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行操作和指導(dǎo)。一些中小型施工企業(yè)甚至一個(gè)人負(fù)責(zé)整個(gè)施工流程，有些施工環(huán)節(jié)甚至由“門外漢”擔(dān)任，十分容易出現(xiàn)根本性錯(cuò)誤，負(fù)責(zé)人下達(dá)不專業(yè)的指令，造成其與員工意見(jiàn)的不統(tǒng)一，影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度；還有些不規(guī)范的施工企業(yè)為了眼前的利益，生產(chǎn)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，忽略國(guó)家對(duì)其的硬性規(guī)定，觸犯相應(yīng)的法律法規(guī)。因此，企業(yè)在不斷優(yōu)化技術(shù)管理制度的同時(shí)，也要重視相關(guān)人才的培育，從而推動(dòng)施工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

三、建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化方法

（一）優(yōu)化施工技術(shù)管理體系

施工工程有多個(gè)工種組成，其相互協(xié)作發(fā)揮更大的作用，提升工程的整體水平。其施工技術(shù)管理需要對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的全面掌控，同時(shí)也要對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行監(jiān)控。施工技術(shù)管理體系是質(zhì)量施工過(guò)程中相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，使其實(shí)施的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，其體系的建立有助于管理人員的監(jiān)管，將其相關(guān)制度貫徹落實(shí)，提高施工企業(yè)的整體水平。首先是其制度的建立要密切結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)裝修施工的實(shí)際情況，要做到“有制可依，有制必依”。企業(yè)為了迎合市場(chǎng)，增加自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在符合國(guó)家對(duì)裝修領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提上結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r建立企業(yè)自身的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到其管理體系的不斷優(yōu)化。

（二）優(yōu)化施工技術(shù)管理制度

建筑裝修施工技術(shù)管理制度的優(yōu)化，其主要從三方面進(jìn)行改進(jìn)：首先是制定工程施工相關(guān)技術(shù)的具體標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合建筑裝修企業(yè)和市場(chǎng)對(duì)工程施工的技術(shù)要求編制相應(yīng)技術(shù)文件，建立完善的責(zé)權(quán)制度，明確管理范圍，做到責(zé)任到人，確保技術(shù)人員明確在相應(yīng)崗位上所具有的權(quán)限和責(zé)任，使工程施工向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展；其次是重視技術(shù)檔案管理制度的建立，建筑裝修工程所涉及的圖紙必須嚴(yán)格審核，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行多重修改，使其在符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，為工程施工建立可靠的技術(shù)依據(jù)；最后使質(zhì)量技術(shù)交底制度的建立。為了保證工程施工的有序進(jìn)行，質(zhì)量技術(shù)交底工作必然要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，特別針對(duì)關(guān)鍵和特殊的工序而言，更應(yīng)該重點(diǎn)監(jiān)管，保證落實(shí)工程施工每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而提升整個(gè)工程的施工水平。

（三）強(qiáng)化施工技術(shù)管理的貫徹落實(shí)

施工企業(yè)想要做到“有制可依，有制必依”，在制度健全的基礎(chǔ)上，首先要對(duì)裝修工程的各個(gè)環(huán)節(jié)流程進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)權(quán)劃分，做到責(zé)任到人；其次是加強(qiáng)考核力度將施工人員與管理人員的利益相關(guān)聯(lián)，建立相應(yīng)健全的監(jiān)管體系，其負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)不符合企業(yè)規(guī)定的施工工藝，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行糾正，并負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互銜接，起到“潤(rùn)滑油”的作用，建立施工、管理和監(jiān)管三個(gè)組織相互獨(dú)立、相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)的局面；最后是重視基礎(chǔ)工種，例如送料、材料和設(shè)備的購(gòu)買等，為施工工程的順利實(shí)施創(chuàng)建良好的工作基礎(chǔ)。

（四）重視專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建立

建筑裝修施工企業(yè)面臨市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，專業(yè)技術(shù)人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)該建立強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。首先企業(yè)應(yīng)該為企業(yè)員工提供更多深造的機(jī)會(huì)，為有技術(shù)、有能力的員工提供發(fā)展的平臺(tái)；其次是為高技術(shù)人員提供研發(fā)的財(cái)力和物力，同時(shí)也增加國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流的機(jī)會(huì)，觸發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)造思維，挖掘他們的創(chuàng)造潛力；最后是企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展需要，建立具有針對(duì)性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，面向社會(huì)招聘相應(yīng)的人才等從三個(gè)方面共同建立適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑裝修的施工技術(shù)管理對(duì)對(duì)建筑裝修企業(yè)非常重要，是建筑裝修施工企業(yè)的質(zhì)量保證的需要，也是加快現(xiàn)代化戰(zhàn)略發(fā)展的根本手段，因此建筑裝修企業(yè)要按照市場(chǎng)環(huán)境的需求，不斷優(yōu)化企業(yè)技術(shù)管理，積極落實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)性的制度，以環(huán)保節(jié)能的理念選購(gòu)建筑施工材料，不但如此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程工期的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，使我國(guó)的建筑裝修企業(yè)逐漸完善，并在可持續(xù)的發(fā)展道路上繼續(xù)前進(jìn)。

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