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    雙元驅(qū)動制度環(huán)境下東北民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵效應(yīng)及動力機制研究

    2019-04-30 11:11:14孫新波王羽倬劉川東陳宬李珂玥
    智富時代 2019年3期
    關(guān)鍵詞:激勵機制

    孫新波 王羽倬 劉川東 陳宬 李珂玥

    【摘 要】基于對處于創(chuàng)新三階段(不穩(wěn)定階段、過渡階段、穩(wěn)定階段)的企業(yè)的數(shù)百份問卷調(diào)查,通過α系數(shù)檢驗和KMO檢驗,利用回歸分析,探討了市場的市場人員因素、市場環(huán)境因素,政府的稅收優(yōu)惠政策、創(chuàng)新環(huán)境政策對企業(yè)的四項創(chuàng)新能力(實施實現(xiàn)能力、創(chuàng)新決策能力、信息詮釋能力、變異感知能力)的影響。研究表明,在不穩(wěn)定階段,創(chuàng)新環(huán)境政策和市場的市場人員因素、市場環(huán)境因素對企業(yè)創(chuàng)新影響較大;在過渡階段,稅收優(yōu)惠政策和市場人員因素對企業(yè)創(chuàng)新影響較大;在穩(wěn)定階段,創(chuàng)新環(huán)境政策和市場環(huán)境因素對企業(yè)創(chuàng)新影響較大。為學(xué)者研究企業(yè)創(chuàng)新提供了一個新的思路,對政府促進企業(yè)創(chuàng)新也具有重要的指導(dǎo)意義。

    【關(guān)鍵詞】雙元機制;A-U創(chuàng)新過程;東北民營企業(yè)創(chuàng)新;激勵機制

    一、引言

    東北是我國的傳統(tǒng)的重工業(yè)基地,為新中國的建設(shè)做出過歷史性貢獻{1},但近年來卻陷入了發(fā)展的泥淖,經(jīng)濟增長多年處于全國末尾,為什么會呈現(xiàn)這種現(xiàn)狀,公認的原因之一是東北民營企業(yè)發(fā)展的不足與落后,由于歷史上諸多原因匯集,東北老工業(yè)基地國有經(jīng)濟一統(tǒng)天下,民營經(jīng)濟發(fā)展起步晚、規(guī)模小,與發(fā)達地區(qū)相比明顯處于落后狀態(tài),同時創(chuàng)新能力存在著很大的不足[2],2012年以來,東北地區(qū)經(jīng)濟增速出現(xiàn)較大回落,經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大[3],這引起了國家的極大關(guān)注與支持,黨中央、國務(wù)院實施了東北地區(qū)老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略,旨在實現(xiàn)東北老工業(yè)基地再振興[4]。實現(xiàn)東北經(jīng)濟的振興,關(guān)鍵在于東北民營企業(yè)的快速發(fā)展和民營經(jīng)濟的騰飛[5],而民營企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵又在于企業(yè)的創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能提高東北民營企業(yè)的競爭力,促進民營企業(yè)的持續(xù)發(fā)展壯大。

    傳統(tǒng)的研究往往將政府和市場完全分割開來,只單獨地研究政府或者市場中對企業(yè)創(chuàng)新的的激勵因素,但政府和市場的激勵因素之間往往存在著相關(guān)關(guān)系,并沒有完全分割開來,往往起著協(xié)同作用 [6],而且將政府與市場分割開來,也無法比較政府和市場對企業(yè)創(chuàng)新的影響,另外,以往的學(xué)者研究對企業(yè)創(chuàng)新的影響往往對企業(yè)不加區(qū)分,把得出的結(jié)論往所有的企業(yè)上面套,但從Abernathy研究我們知道,企業(yè)的創(chuàng)新過程分為不穩(wěn)定階段、過渡階段和穩(wěn)定階段[7],不同階段的企業(yè)適用于不同的激勵因素,為了彌補以往研究在這兩點上面的不足,本文把企業(yè)的創(chuàng)新階段分為以上三個階段,研究市場和政府的激勵因素對不同階段企業(yè)創(chuàng)新的激勵作用,希望為東北不同創(chuàng)新階段上的民營企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供一定的理論支持

    二、研究回顧

    (一)政府和市場對企業(yè)創(chuàng)新能力的激勵因素及效果

    1.市場的激勵因素及效果

    朱恒鵬使用國內(nèi)10個省市800余家民營企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)得出民營企業(yè)擁有一定的市場力量有助于企業(yè)創(chuàng)新強度的提高和自主創(chuàng)新比例的增加[8],說明市場對企業(yè)創(chuàng)新有著正向的激勵作用;陳爽英等人指出民營企業(yè)家銀行關(guān)系資本、協(xié)會關(guān)系資本均對民營企業(yè)研發(fā)投資傾向有顯著的積極影響,且協(xié)會關(guān)系資本對研發(fā)投資強度有顯著促進作用[9],市場因素中合作伙伴關(guān)系有利于企業(yè)的創(chuàng)新;李春濤、宋敏指出對CEO的薪酬激勵能促進企業(yè)進行創(chuàng)新[10],證明市場因素中的內(nèi)部激勵制度能促進企業(yè)的創(chuàng)新;Megersa Debela Daksa等人指出對企業(yè)人員的在職培訓(xùn)有助于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力[11][12],證明市場中高素質(zhì)的人才對企業(yè)的創(chuàng)新有正向激勵作用;

    2.政府的激勵因素及效果

    江靜指出政府對內(nèi)資企業(yè)研發(fā)活動的直接補貼政策顯著提高了內(nèi)資企業(yè)的研發(fā)強度。稅收優(yōu)惠政策對港澳臺投資企業(yè)的創(chuàng)新活動增加有著較強的促進作用[13];余明桂等人指出政策能夠通過信貸、稅收、政府補貼和市場競爭機制促進重點鼓勵行業(yè)中企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,尤其是民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新[14]; Jerzy Baruk指出創(chuàng)新政策的支持對企業(yè)從創(chuàng)新能力有明顯的提升[15]。

    (二)U創(chuàng)新過程模型

    美國哈佛大學(xué)的阿伯納西(N.Abernathy)[7]和麻省理工學(xué)院的厄持拜克(Jame M.Utterback)[16]通過對以產(chǎn)品創(chuàng)新為主的持續(xù)創(chuàng)新過程進行研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新程度取決于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的成長階段。他們把產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)組織的演化劃分為三個階段:即不穩(wěn)定階段、過渡階段和穩(wěn)定階段,并與產(chǎn)品生命周期(PLC)聯(lián)系起來,提出了描述以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新分布形式的A—U創(chuàng)新過程。

    三、研究設(shè)計

    (一)變量選擇

    根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計科學(xué)研究所萬東華等人[17]以及原鵬飛等人[18]的研究我們將政府對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響因素歸為稅收優(yōu)惠政策、創(chuàng)新環(huán)境政策兩類,市場對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響歸為市場人員因素、市場環(huán)境因素兩類;根據(jù)張軍等人[19]的研究將企業(yè)創(chuàng)新能力分為實施實現(xiàn)能力、創(chuàng)新決策能力、信息詮釋能力、變異感知能力4個因素;根據(jù)N.Abernath[7]和Jame M.Utterback[16]等人的研究將企業(yè)的創(chuàng)新分為不穩(wěn)定階段、過渡階段、穩(wěn)定階段三個階段。

    (二)變量的衡量

    為了保證本研究所用測量工具的信度和效度,我們所采用的量表盡量都是國內(nèi)外已有文獻使用過的量表,然后根據(jù)本研究的實際需要通過咨詢業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者稍加修改。在問卷正式確定之前我們先對部分企業(yè)進行了預(yù)調(diào)查,來評估問卷題項的恰當性以及用詞的準確性,根據(jù)預(yù)試者的反饋和建議對問卷進行了修改。衡量企業(yè)創(chuàng)新的量表包括實施實現(xiàn)能力、創(chuàng)新決策能力、信息詮釋能力、變異感知能力4個因素,15個題項;政府對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響的量表包括稅收優(yōu)惠政策、創(chuàng)新環(huán)境政策兩個因素,9個題項;市場對企業(yè)創(chuàng)新力的影響的量表包括市場人員因素、市場環(huán)境因素兩個因素,8個題項;

    (三)模型設(shè)計

    本文以政府和市場對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響因素作為x軸,以企業(yè)創(chuàng)新的三個階段作為y軸,以企業(yè)創(chuàng)新能力作為z軸,建立了如下三維坐標系:

    (四)研究樣本

    根據(jù)問卷星網(wǎng)站的樣本服務(wù)功能,將問卷上傳到網(wǎng)站上,由網(wǎng)站專業(yè)管理人員與知識聯(lián)盟企業(yè)的人員聯(lián)絡(luò)并負責(zé)問卷填答。相比傳統(tǒng)的郵寄或傳真調(diào)研,在線調(diào)研的優(yōu)點包括更低的成本、更廣泛的調(diào)研范圍、更少的分布偏差以及更快速的答復(fù)[20]。共發(fā)出問卷127份,回收問卷127份,有效問卷127份。調(diào)查時間為2018年11~12月。問卷回答者為公司中高層的占有55.91%,這在很大程度上保證了問卷的真實性和可靠性。

    量表信度檢驗結(jié)果

    (五)樣本的信度

    一致性指數(shù)較高才能保證變量的測度符合 信度要求。本研究以 Cronbachs α 系數(shù)來檢 驗變量的信度。Cronbachs α在0.6以上,表示量表信度可接受;若 Cronbachs α在0.7以 上,表示具有高信度。本文所用量表的信度檢 驗結(jié)果(見表)。各變量的Cronbachs α 都在 0.6以上,且稅收優(yōu)惠政策在0.7以上,表明各量表具有很高的信度。

    四、市場人員為什么為0.5

    在效度檢驗方面,本文所使用的大部分量表來自文獻的成熟量表,通過咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專家、預(yù)調(diào)研修正量表的部分內(nèi)容,因此,問卷具有很好的內(nèi)容效度,符合結(jié)構(gòu)效度的要求。

    (一)因子分析檢測

    KMO(Kaiser-Meyer-Olkin)檢驗統(tǒng)計量是用于比較變量間簡單相關(guān)系數(shù)和偏相關(guān)系數(shù)的指標。主要應(yīng)用于多元統(tǒng)計的因子分析。當KMO值大于0.6可以做因子分析,0.7~0.8適合做因子分析,0.8~0.9很適合做因子分析,大于0.9非常適合做因子分析,檢驗結(jié)果如表所示,各個變量的KMO值都在0.6以上,且稅收優(yōu)惠政策的KMO值在0.8以上,說明適合做因子分析。

    KMO檢驗結(jié)果

    五、研究結(jié)果

    如表所示,B代表回歸系數(shù), T值是對回歸系數(shù)的t檢驗的結(jié)果,絕對值越大,sig就越小, sig代表t檢驗的顯著性, sig<0.05一般被認為是系數(shù)檢驗顯著,即有95%的把握結(jié)論正確。也常有將90%作為對回歸系數(shù)的檢驗,這時sig<0.1即可認為是顯著了,但對回歸系數(shù)結(jié)論的準確性也就下降到90%了。

    六、結(jié)論與討論

    (一)結(jié)論

    從回歸的結(jié)果我們可以看出企業(yè)創(chuàng)新的三階段中政府和市場的激勵因素所起的作用并不相同,甚至相反,例如稅收優(yōu)惠政策、市場人員因素在不穩(wěn)定階段的回歸系數(shù)為負,而在過渡階段為正。而且不同階段主要的激勵因素也不完全相同,在不穩(wěn)定階段,創(chuàng)新環(huán)境政策和市場的市場人員因素、市場環(huán)境因素起著較大的作用;在過渡階段,稅收優(yōu)惠政策和市場人員因素起著較大的作用;在穩(wěn)定階段,創(chuàng)新環(huán)境政策和市場環(huán)境因素起著較大的作用。因此在企業(yè)創(chuàng)新的不同階段,政府應(yīng)該注重實施相應(yīng)起較大作用的政策,使得政策對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響能發(fā)揮最大的作用,同時政府也應(yīng)該積極引導(dǎo)市場,使得市場在企業(yè)創(chuàng)新的不同階段發(fā)揮著最大的作用。

    理論意義:本文的研究方向與以往學(xué)者的研究方向較為不同,將企業(yè)的創(chuàng)新分為了三個階段,能征對性地對不同階段的企業(yè)分別討論,使得結(jié)論更具可行性,同時將政府和市場對企業(yè)的影響拿到一起來比較,探討了不同階段市場和政府的影響的區(qū)別,得出不同階段政府和市場重要性的不同。

    實際意義:為政府促進不同階段的企業(yè)創(chuàng)新提供了理論支持,使得政策的制定更加具有征對性,發(fā)揮政策最大的效用,同時也為政府引導(dǎo)市場促進企業(yè)創(chuàng)新提供了理論支持

    (二)討論

    由于不穩(wěn)定階段回收的問卷比例過少,導(dǎo)致不穩(wěn)定階段回歸的結(jié)果準確度不夠高;而且隨著時代的發(fā)展,企業(yè)的創(chuàng)新階段也隨著而發(fā)展,但由于沒有其他理論支持,本文只討論了三階段的企業(yè)創(chuàng)新;此外,本文只討論了政府和市場對企業(yè)創(chuàng)新的激勵因素,而沒有考慮其他因素對企業(yè)創(chuàng)新的影響,例如文化因素等,如果企業(yè)所處的環(huán)境具有很高的創(chuàng)新的氛圍,企業(yè)本身可能也更加具有創(chuàng)新精神,而這些因素可能也對企業(yè)的創(chuàng)新起著重要的影響。

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