基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理的完善

董元媛

【摘 要】隨著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不停地發(fā)展與實(shí)施，各公司及單位的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題獲得了很大的改善。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的逐步施行，使許多企業(yè)和單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中出現(xiàn)的狀況一直被發(fā)現(xiàn)，影響了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展。對(duì)此，本文就以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的基本準(zhǔn)則為主題，以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理造成的影響進(jìn)行闡述，并針對(duì)改善電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題舉出了相應(yīng)的措施，希望能夠?qū)﹄姀S(chǎng)的財(cái)務(wù)管理提供幫助。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理；改善

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指的是在2007年實(shí)行的一項(xiàng)條例，其主要在上市公司中實(shí)施，對(duì)于其他公司則鼓勵(lì)實(shí)施[1]。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本上與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了統(tǒng)一，其基本準(zhǔn)則與具體準(zhǔn)則對(duì)于中國(guó)各企業(yè)有著極大的意義。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理造成的影響

（一）利于電廠(chǎng)了解運(yùn)行成本，對(duì)預(yù)算管理體制進(jìn)行完善

實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能客觀地將電廠(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況通過(guò)統(tǒng)計(jì)的數(shù)字信息及制作的報(bào)表進(jìn)行呈現(xiàn)，最大化地將電廠(chǎng)的資金運(yùn)行情況進(jìn)行展示。使電廠(chǎng)對(duì)資金結(jié)構(gòu)和運(yùn)行成本進(jìn)行分析，以此對(duì)電廠(chǎng)的預(yù)算管理體制進(jìn)行完善。實(shí)施預(yù)算管理體制的基礎(chǔ)使電廠(chǎng)充分了自身的資金結(jié)構(gòu)和運(yùn)行成本[1]。只有對(duì)兩者進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算，才能為預(yù)算管理打造可行的管理根基。了解電廠(chǎng)的運(yùn)行成本后，預(yù)算管理體制就能根據(jù)統(tǒng)計(jì)的信息數(shù)據(jù)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的配置。

（二）利于規(guī)范電廠(chǎng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)

電廠(chǎng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)由于信息數(shù)據(jù)較復(fù)雜，靈活性、準(zhǔn)確性要求較高，在進(jìn)行核算和管理時(shí)就存在一定的難度。單靠電廠(chǎng)內(nèi)部的自我監(jiān)督，不能達(dá)到完全科學(xué)、客觀的程度。極易在工作時(shí)出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)某些財(cái)務(wù)的計(jì)算進(jìn)行敷衍，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作。因此實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將電廠(chǎng)的財(cái)務(wù)情況以財(cái)務(wù)報(bào)表、年報(bào)的方式向社會(huì)展示真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。如此就能為電廠(chǎng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)有效的監(jiān)督環(huán)境，使電廠(chǎng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)順利的進(jìn)行，避免了內(nèi)部工作敷衍的情況，使電廠(chǎng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)更加規(guī)范[2]。

（三）利于電廠(chǎng)信息質(zhì)量的提高

實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，可以對(duì)電廠(chǎng)中的盈虧情況、成本運(yùn)行情況及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行計(jì)算。如果只是單純的對(duì)支出進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，那么只能滿(mǎn)足支出情況的分析，不能對(duì)電廠(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的分析，對(duì)于電廠(chǎng)的發(fā)展是及其不利的。實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，可以提升信息的完整度和可比度。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將各部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可以較為準(zhǔn)確的反映部門(mén)間的財(cái)務(wù)差異，進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)調(diào)整。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下如何完善電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理

（一）提升電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平極有可能決定工作效果。在很多電廠(chǎng)里，工作人員由于工作較為簡(jiǎn)單，因此就存在著部分財(cái)務(wù)員工對(duì)自己的工作和自身素質(zhì)缺少正確的認(rèn)識(shí)[3]。對(duì)待工作不嚴(yán)謹(jǐn)，極易出現(xiàn)工作上的差錯(cuò)。同時(shí)，由于沒(méi)有經(jīng)常鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)，不能融合新形勢(shì)進(jìn)行工作。另外，有些事業(yè)單位存在著財(cái)務(wù)工作人員不是財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)出身的情況，這就極大的影響了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。對(duì)此，電廠(chǎng)要想繼續(xù)進(jìn)行發(fā)展，必須提高電廠(chǎng)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)增加對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則的理解和運(yùn)用，另一方面，對(duì)財(cái)務(wù)管理從業(yè)者增強(qiáng)管理和培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平。對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)操守進(jìn)行跟蹤和記錄，要定時(shí)進(jìn)行工作心態(tài)的引導(dǎo)和工作能力的提高，并且要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期培養(yǎng)，讓財(cái)務(wù)人員建立起對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)，為人民服務(wù)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的正確態(tài)度[3]。

（二）建立完整的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下，電廠(chǎng)以往的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)顯現(xiàn)出極大的不足，若想提高電廠(chǎng)的收益和為社會(huì)服務(wù)的能力，就必須在分析電廠(chǎng)的具體情況下，建立完整的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。電廠(chǎng)要根據(jù)合理的責(zé)任分別建立核算，監(jiān)督，分析，預(yù)測(cè)等多個(gè)部門(mén)，并制定正確的監(jiān)督規(guī)則，將電廠(chǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中整理，建立完整的財(cái)務(wù)體系。使電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理能夠在完整的系統(tǒng)操作下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

電廠(chǎng)的管理系統(tǒng)是電廠(chǎng)內(nèi)不可缺少的部分，它的運(yùn)作會(huì)影響到電廠(chǎng)的運(yùn)行效率。只有在電廠(chǎng)的管理系統(tǒng)不斷的進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化下，才能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更好地儲(chǔ)存和管理，更好地為社會(huì)提供服務(wù)。財(cái)務(wù)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)的處理上起到了巨大的作用，一個(gè)從未升級(jí)和優(yōu)化的系統(tǒng)弊病頗多，不僅數(shù)據(jù)處理能力低下，甚至?xí)霈F(xiàn)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存失敗的情況，給電廠(chǎng)的財(cái)務(wù)整理工作造成了很大的障礙。為了提高電廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率，更好的進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，必須不斷地升級(jí)和優(yōu)化管理系統(tǒng)，提高對(duì)數(shù)據(jù)處理的能力，增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)管理的可靠性，為電廠(chǎng)的健康運(yùn)營(yíng)打好良好的根基。

（四）加大監(jiān)督管理力度

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，社會(huì)不斷進(jìn)步，電廠(chǎng)的信息化水平也不斷提高，但是很多電廠(chǎng)過(guò)度依賴(lài)于計(jì)算機(jī)所得的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而忘記了電廠(chǎng)本身前期與后期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以至于結(jié)果和預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)了較大的偏差，沒(méi)有體現(xiàn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來(lái)的作用。由此看來(lái)，發(fā)揮財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理功能對(duì)電廠(chǎng)的發(fā)展非常重要，因此必須加大對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的監(jiān)督管理。

另外，引進(jìn)當(dāng)前先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，并且在每個(gè)部門(mén)采取合適的指標(biāo)規(guī)范部門(mén)的行為[4]。電廠(chǎng)需要向下推進(jìn)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的重要性，建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并且要制定相應(yīng)合理的管理和監(jiān)督制度，同時(shí)還應(yīng)該結(jié)合電廠(chǎng)的自身情況拿出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，避免脫離自身實(shí)際情況，只有這樣，才能夠真正做好財(cái)務(wù)管理，對(duì)電廠(chǎng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、總結(jié)

綜上所述，財(cái)務(wù)管理對(duì)于電廠(chǎng)的發(fā)展有著不可撼動(dòng)的作用。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施背景下，電廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理仍存在許多問(wèn)題，如財(cái)務(wù)系統(tǒng)壓力大、財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低等，極大的影響著電廠(chǎng)的發(fā)展。對(duì)此，電廠(chǎng)要想得到穩(wěn)定的發(fā)展，就必須認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)自身起到的作用，分析不足，并逐步完善。必須嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，明確文中所提及的在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況采取有效的方法，創(chuàng)新管理方式，提升管理體制與系統(tǒng)，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，只有這樣，才能繼續(xù)改善電廠(chǎng)的財(cái)務(wù)管理工作，推進(jìn)我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施。

【參考文獻(xiàn)】

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