淺析開展職工文體活動在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

摘要：隨著時代的不斷發(fā)展，我國企業(yè)之間的競爭也是越來越激烈，而文體活動又是屬于建設(shè)企業(yè)文化最為基礎(chǔ)的內(nèi)容，合理的運用文體活動能夠有效的促進工之間的了解，讓企業(yè)中的每一名都能夠感受到企業(yè)當中的人文關(guān)懷。本文主要分析文體活動在企業(yè)文化建設(shè)當中所起到的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)職工;文體活動;文化建設(shè)

文體活動形式多樣，是企業(yè)的職工人員，士氣旺盛，精神抖擻，在一定程度上，培育了團結(jié)和諧、先進文化發(fā)展的氛圍，從而推進了文明建設(shè)的發(fā)展。由此可見，文體活動在文化建設(shè)中具有潛移默化影響，還可以從而提高企業(yè)的健康發(fā)展。

一、企業(yè)職工文化建設(shè)中常見的問題

（一）企業(yè)職工文化建設(shè)和職工無關(guān)

在不少人的意識里，企業(yè)職工文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡的一種文化，職工只要遵從和參與就可以，不必真實反映職工的內(nèi)心需求。其實，企業(yè)職工文化應(yīng)該以職工為主產(chǎn)生的一種價值認識，是企業(yè)長期生產(chǎn)發(fā)展中形成的，和企業(yè)文化是一個密不可分的整體，不是某位領(lǐng)導(dǎo)能說了算的。

（二）企業(yè)職工文化是企業(yè)的外在形象

企業(yè)職工文化至少包含兩個方面的內(nèi)容，一是物質(zhì)的兒一是精神的，但是實際管理種，很多企業(yè)只看重職工文化的外在形象，也就是物質(zhì)上呈現(xiàn)，比如要有統(tǒng)一的著裝，保持同樣的禮貌態(tài)度;或者在企業(yè)的公共場合張貼一些企業(yè)管理標語，比如“以人為本”“團結(jié)和諧”等等。這些外在的形式雖然對提升職工企業(yè)文化建設(shè)具有一定的作用，但是很難深入到職工的精神世界，也就無法成為職工行動指導(dǎo)。

（三）企業(yè)職工文化建設(shè)就是開展職工文體活動

在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)職工文化對企業(yè)的發(fā)展具有很強的促進作用，它為企業(yè)的發(fā)展提供強大的精神動力。但是在實際中，不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不能很好地理解企業(yè)職工文化建設(shè)的內(nèi)涵，就如何建設(shè)企業(yè)職工文化也欠缺恰當?shù)姆椒ǎ麄冋J為搞好職工文化建設(shè)就是多組織形式多樣的文體活動，讓職工之間多交流。其實，這些理解都是片面的，對于職工文化建設(shè)而言，文體活動只是其中的一部分，要想讓文體活動真正融入企業(yè)職工文化，企業(yè)必須要有真正的核心價值觀。

二、職工文化活動在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）提升企業(yè)的軟實力

企業(yè)都設(shè)置了工會，而工會的作用主要是服務(wù)于，并參與到企業(yè)的文化建設(shè)中，同時群眾性也是工會活動的基本原則和特點。企業(yè)文化建設(shè)也需要具有廣大的群眾基礎(chǔ)。在企業(yè)的文化建設(shè)中，工會需要發(fā)揮其強大的號召力，將職工緊緊地團結(jié)在一起，并將企業(yè)的價值觀念、精神等傳達給每一位職工。文體活動具有很強的娛樂性，不管是參與其中的職工還是作為觀眾都能在活動中放松精神、愉悅心情。在籃球、羽毛球、拔河這樣的活動中，職工們被激發(fā)起團隊精神、合作意識，無形中促進職工間的團結(jié)，使企業(yè)文化建設(shè)更趨和諧。

（二）提升職工的整體素質(zhì)

企業(yè)通過文體活動的開展，有利于提升積極進取的精神和團結(jié)協(xié)作精神，進而提升企業(yè)的凝聚力。文體活動的競技性對職工的競爭意識具有激發(fā)作用，那種不服輸、善于拼搏的精神如果發(fā)揮到工作中，可以為企業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻。文體活動都是團體行動，能培養(yǎng)職工的團結(jié)合作精神，一場酣暢淋漓的羽毛球比賽中，職工齊心協(xié)力攻克難關(guān)，能很好地提升企業(yè)的凝聚力。文體活動的形式是多種多樣的，具有較強的競技特點，通過參加各種比賽，職工內(nèi)在的品質(zhì)和能力得到有效激發(fā)，在活動中大家要遵守制定的規(guī)則，展現(xiàn)必要的精神風貌，這些都是隱形的教育方式，對提升職工的整體素養(yǎng)起到積極作用。

（三）提升企業(yè)的形象

良好的外在形象是企業(yè)的軟實力，通過文體活動，樹立員工的良好形象，可以促進企業(yè)形象的塑造，可以吸引優(yōu)秀人才的加入。用過文體活動，為別的企業(yè)了解本企業(yè)打開了另一扇窗口，因此企業(yè)要適時開展企業(yè)文體活動。

三、企業(yè)以文體活動為載體的企業(yè)文化建設(shè)途徑

（一）發(fā)揮工會作用是聯(lián)系職員與企業(yè)的重要渠道

企業(yè)工會是企業(yè)發(fā)展的重要組織形式，代表企業(yè)廣大的根本利益，其根本任務(wù)是為企業(yè)創(chuàng)造更加舒適的工作和生活環(huán)境，在當中有著極高的號召力。企業(yè)可以通過工會聽取到職員的基本訴求，并通過工會對職員進行引導(dǎo)，將以人為本的精神理念通過這個橋梁傳達給職員，讓職員在豐富的文體活動通過工會的渠道接受企業(yè)文化價值觀的教育，以此對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，提高職員對企業(yè)的忠誠度。充分發(fā)揮工會的作用可以幫助職員之間更具有凝聚力，讓企業(yè)通過工會充分掌握職員的內(nèi)心動態(tài)和想法，并根據(jù)實際情況進行文體活動的開展和設(shè)計，實現(xiàn)與職員的良性互動與溝通，有效增強企業(yè)的凝聚力，進一步推動企業(yè)文化的建設(shè)和完善。

比如，企業(yè)在開展競技類或文體類活動時，需要根據(jù)不同職員或團隊的特點來制訂計劃，確?；顒庸?、公平、公開，讓職員們自愿參與其中。但如果沒有一個合適的渠道去了解具體情況，則很可能出現(xiàn)中老年職員拔河比賽，青年職員跳廣場舞，基層低學(xué)歷職員玩數(shù)獨等本末倒置的活動形式，降低職員的積極性，不利于企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展。通過工會這一渠道，則可以充分掌握職員的內(nèi)心所需，根據(jù)職員的特點制定更合適的活動計劃，并在實施的過程中不斷根據(jù)實際情況調(diào)整和完善，借助工會的力量，讓所有職員都成為活動的舉辦者和參與者，以此強化文體活動開展的積極作用。

（二）分類實施，培養(yǎng)興趣

興趣是愛好的開端。企業(yè)文體活動的開展，一方面離不開領(lǐng)導(dǎo)的提倡，企業(yè)機制的調(diào)動和形式的豐富性，另一方面也與職工本身的參與熱情有很大關(guān)系，要讓職工從內(nèi)心熱愛文體活動才能使企業(yè)的文體活動長久發(fā)展下去。從這個角度講，企業(yè)工會要建立各種文體活動小組，制定相應(yīng)的章程，適時開展小組活動，培養(yǎng)組員對該項活動的熱愛，讓職工主動參與到文體活動中。唯有如此，企業(yè)的文體活動才能持久不衰。在組織策劃興趣活動時，從活動的組織、開展實施，要科學(xué)嚴密，針對職工的年齡、特長、需求的不同來組織活動，做到活動具有層次性和針對性。可以聘請相關(guān)技術(shù)人員，給予小組進行專業(yè)的指導(dǎo)，使職工在業(yè)余愛好得到滿足的同時提升其才藝水平。這樣可以很好地調(diào)動起組員的積極性。

（三）整合傳播企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心

企業(yè)文化的建設(shè)離不開整合傳播，如果企業(yè)文化不能被和消費者所理解就只能是一紙空文，就無法發(fā)揮企業(yè)文化的功效。企業(yè)文化的傳播應(yīng)該上升到企業(yè)戰(zhàn)略的層面，應(yīng)該貫穿到企業(yè)經(jīng)營的各個方面。會議、宣傳標語、樹立先進典型等常規(guī)的宣傳方式應(yīng)在企業(yè)發(fā)展過程中定期進行;同時引入外部權(quán)威宣講、企業(yè)創(chuàng)業(yè)故事等在企業(yè)文化宣傳也有非常好的效果。只有深入人心的企業(yè)文化才能真正發(fā)揮作用，成為企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。

四、結(jié)束語

總之，文體活動的開展對企業(yè)文化的建設(shè)具有積極的作用。在開展主題化的文體活動中，往往要和企業(yè)文化的宣傳相配合，使企業(yè)文化深入到職工的內(nèi)心，有利于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境得到修繕。企業(yè)文體活動豐富多彩，改善職工的精神面貌，在促進身心愉悅的同時，還可以振奮人心，團結(jié)職工，提升職工的和諧度。因此，企業(yè)在進行文化建設(shè)時，要重視文體活動的開展，結(jié)合企業(yè)文化，提升組織和策劃水平，使企業(yè)更加更有活力。

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