雙重視角下供應鏈整合對財務績效的影響

鯤鵬建設集團有限公司

一、供應鏈整合度與財務績效理論

(一)供應鏈整合會降低期間費用率

供應鏈在實際的發(fā)展中主要就是按照標準的制度，對鏈條當中的相應獨立部門采用資金整合的方式，形成客戶所需要的產(chǎn)品，對于這個過程能夠將工作效率提升，若是企業(yè)之間的標準統(tǒng)一，這樣企業(yè)之間的供應鏈整合度也就越高，在這當中能夠所產(chǎn)生的成本也越小，對于資產(chǎn)的應用也能夠實現(xiàn)最大效率。

(二)供應鏈整合度與凈資產(chǎn)收益率是顯著正相關

企業(yè)和客戶的關系關聯(lián)度比較高，企業(yè)對于客戶自身的應收賬款回收率就越高，企業(yè)就能夠在很短的時間當中獲得相應的產(chǎn)品，將其出售給客戶，企業(yè)就能夠將自身的盈利水平提升，將企業(yè)的競爭力不斷提升。

(三)供應鏈整合度與營業(yè)利潤率成正相關

總資產(chǎn)報酬率通常在該分析當中會受到多方面因素對其的影響，如果該假設整合度和在這當中所產(chǎn)生的費率之間成反比，并且和存貨周轉率以及營業(yè)利潤成正比，這樣供應鏈整合度和資產(chǎn)的報酬率也是成正比，只是相關性可能不是很高。

二、實證分析

第一，隨著供應商和客戶之間的集中化，對于企業(yè)的運營效率會增加，使得企業(yè)的總資產(chǎn)周轉率提升，但是，對于企業(yè)的能力水平的提升不是很大，對于企業(yè)的銷售凈利潤的提升不是很大。

第二種假設就是，企業(yè)和供應商和客戶之間的信任度若是強化，這對于企業(yè)的運行績效有著很好的促進作用，使得而企業(yè)的總資產(chǎn)周轉率不斷提升，但是，對于企業(yè)的盈利水平的提升和銷售凈利潤的增長不是很大。

例如，從表1可以看出，某個制造企業(yè)自身的總資產(chǎn)報酬率有著很大的差異，其整體均值保持在4.624%，在這當中，位數(shù)和均值分別為3.911%、4.624%，這就體現(xiàn)出很多上市企業(yè)沒有實現(xiàn)企業(yè)的平均值。總資產(chǎn)周轉率自身的均值和標準差異是0.666，0.393，這就呈現(xiàn)出該企業(yè)的周轉率差距不是很大；供應商集中度和客戶集中度的最小值分別為6.06%、2.7%，而最大值分別為87.3%、89.11%，標準偏差分別高達18.148，18.944，從這當中可以看出，企業(yè)供應商集中性在一定意義上有著不同的結果。在獲得供應商信任以及客戶的信任度不斷提升的基礎上，中位數(shù)小于平均數(shù)。在對均值提升的基礎上，能夠看出客戶的信用度17.273%大于獲取供應商的信用度12.517%，說明大部分制造業(yè)企業(yè)偏向賒銷來增加銷量。

采用相關性來對企業(yè)之間所產(chǎn)生的變量相關性進行體現(xiàn)出來，對其分析結果主要體現(xiàn)出供應商的整合性和客戶的整合性以及與ROA基本表現(xiàn)為顯著負相關，初步說明Sup 和Cus 對ROA 呈現(xiàn)不利影響。結果表明，供應商集中度Sup1 和客戶集中度Cus1 與財務績效ROA 呈顯著負相關(p＜1%)，支持假設1，這就說明供應商和客戶之間的集中性越高，企業(yè)的總資產(chǎn)報酬率也就也很難提升，因為其越高就會對該企業(yè)的報酬率影響，這對于企業(yè)的財務績效在提升方面非常不利。企業(yè)和供應商以及客戶之間的信任度對于財務績效有著非常大的影響，企業(yè)對于客戶信任度Cus2與財務績效呈現(xiàn)顯著正相關關系，這就可以看出，企業(yè)和供應商的信任度越高，對于企業(yè)的財務績效有著很大的影響，同時，和客戶的信任度越高，這對于企業(yè)的財務績效的提升非常有利，因此假設2不成立。

表1 主要變量描述性統(tǒng)計

三、建議

在客戶集中化程度不斷提升當中，需要對客戶關系合理的維護，并且需要對一些大客戶的運行狀況合理了解，制定相應的營銷策略，防止相應風險的產(chǎn)生。企業(yè)需要在對客戶信譽了解的基礎上，可以為客戶停工賒銷服務，確?？蛻糇陨淼馁Y金流動能夠順暢，這對于企業(yè)提升財務績效非常有利。

四、結語

總之，在外部整合當中可以看出，集中程度和客戶的關系在一定意義上對企業(yè)的財務績效有著很大的影響，供應鏈自身的集中性和財務績效有著反比關系，供應關系信任值和企業(yè)的財務績效有著一定的關系，特別是企業(yè)和供應商之間的關系需要適當合理，不能過度的進行信任，這樣就會使得企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生很大的束縛。